去年第四季度以來，紅木家具市場行情不是很好。今年的樓市將繼續(xù)深入調(diào)控，對紅木家具行業(yè)的負(fù)面影響也將持續(xù)。當(dāng)前淡市下，如何尋找到新的增點(diǎn)，拉動(dòng)市場需求，成為紅木家具企業(yè)最關(guān)注的問題。
客觀正視紅木市場目前的境況
目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外國資本企圖“做空”中國；國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控、銀根縮緊，中國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷最復(fù)雜最困難最危險(xiǎn)的一個(gè)時(shí)期。大氣候波及各個(gè)行業(yè)，紅木行業(yè)也很難獨(dú)善其身。
但是，現(xiàn)實(shí)下的紅木行業(yè)，也決非某些知名媒體大肆渲染的那樣糟糕。世界上沒有只漲不降的行情，合理的市場“震蕩”和價(jià)格調(diào)整，更能促使企業(yè)擯棄浮躁心理，避免因產(chǎn)能不足而產(chǎn)生“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象，更有利于市場的健康運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。
苦練內(nèi)功，升級轉(zhuǎn)型提技能
紅木行業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)間不長，行業(yè)內(nèi)壟斷性的大企業(yè)、大品牌幾乎沒有。從這個(gè)角度上說，紅木行業(yè)幾乎都是中小企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營紅木家具的廠商，也幾乎都是民營企業(yè)。而紅木原材主要靠海外進(jìn)口，材質(zhì)的稀缺性加上地域因素，以及物流運(yùn)輸成本、人工費(fèi)用高企等，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
雷同的銷售模式和高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，使得中小企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)弱。市場上一吹“冷風(fēng)”，個(gè)別企業(yè)就會(huì)“感冒”，甚至影響健康。這就需要經(jīng)常“鍛煉”，提升技能，增加御寒本領(lǐng)。正好“船小好調(diào)頭”，企業(yè)轉(zhuǎn)型別轉(zhuǎn)行，趁機(jī)致力于品牌塑造，深化產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系；同時(shí)，利用市場不很火爆的時(shí)段，下大工夫進(jìn)行生產(chǎn)流程整頓，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高紅木原材料的科學(xué)利用，進(jìn)行產(chǎn)品的升級換代。
營銷模式與時(shí)俱進(jìn)
目前，包括紅木行業(yè)在內(nèi)的泛家居產(chǎn)業(yè)，很可能要經(jīng)歷大約一年半的“寒冬”。這表現(xiàn)在：省會(huì)城市、一線大城市，行業(yè)發(fā)展物力維艱；二三線城市，變化平緩；縣級城市、四線城市，發(fā)展行情大幅上升。
據(jù)此，企業(yè)可在營銷模式上進(jìn)行渠道建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級，在三四線城市“跑馬圈地”，占領(lǐng)戰(zhàn)略區(qū)域市場的最高點(diǎn)，把精力用在經(jīng)銷渠道建設(shè)上，以待“春天”來臨。屆時(shí)，原有的渠道模式“中心開花”，轉(zhuǎn)型布陣的“農(nóng)村包圍城市路線”對一二線城市進(jìn)行輻射與包圍滲透，實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的“解放全國”。
提升工藝，創(chuàng)造文化藝術(shù)家具精品
紅木家具最大的魅力在于其實(shí)用性和藝術(shù)價(jià)值。無論定位于藝術(shù)精品還是奢侈品，惟有造型考究、選材精良、精雕細(xì)琢、文化韻味濃厚的紅木家具，才能擁有更寬闊的升值空間和更高的附加值。目前，很多紅木家具是在賣材料，而80% 的消費(fèi)者卻是以投資收藏為目的。紅木家具生產(chǎn)企業(yè)若能靜下心來提升制作工藝，使產(chǎn)品擁有更高的藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值，那么，給企業(yè)帶來的利潤，將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于只賺取加工費(fèi)或材料差價(jià)。
總之，紅木企業(yè)家們活在當(dāng)下，有與合作方互惠共贏的心態(tài)，有苦練內(nèi)功做好經(jīng)營的心計(jì)，有走文化藝術(shù)創(chuàng)作道路的心明，一定可以對中國紅木行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
