中小家具企業(yè)面臨市場寒冬的六大困難及對策

           日期:2012-04-20     來源:互聯(lián)網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:近年來,在消費萎縮、成本上升等不利因素的影響下,家具生產(chǎn)企業(yè)生存壓力大增,許多企業(yè)在困境中或退出市場,或努力求存。作為家具生產(chǎn)企業(yè)的柏盛天木在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,積極探尋著對策。對此業(yè)內(nèi)人士提出了針對家具行業(yè)面臨的各種困難的“安全過冬”建議。

        近年來,在消費萎縮、成本上升等不利因素的影響下,家具生產(chǎn)企業(yè)生存壓力大增,許多企業(yè)在困境中或退出市場,或努力求存。作為家具生產(chǎn)企業(yè)的柏盛天木在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,積極探尋著對策。對此業(yè)內(nèi)人士提出了針對家具行業(yè)面臨的各種困難的“安全過冬”建議。

        困境一:原材料價格上漲

        對策:改進工藝提高原料利用率

        整個家具制作過程中最大的浪費就是下腳料太多,柏盛天木是專門做松木家具的,為了美觀不得不將有癤子的地方切掉,這樣就造成了很大的浪費。在家具的制作過程中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,改進制作工藝,提高木材的利用率,是可以極大地節(jié)省生產(chǎn)成本的。

        困難二:用工荒

        對策:建立健全專業(yè)人才培養(yǎng)機制

        企業(yè)無論有多少方案,沒有人員實施也是一紙空文。今年以來家具行業(yè)工人工資翻了一番,普通打包工人月薪高達6000元;人工成本在總成本中的比重由以前的10%增加到現(xiàn)在的30%至40%。即便是如此高的薪酬也難找到合適的人才,鑒于業(yè)內(nèi)缺少專業(yè)技師型人才,最好成立幾所專業(yè)教授家具制作等的大、中專職業(yè)院校,批量培養(yǎng)人才,并培育大型的專業(yè)的家具人才市場。這樣培養(yǎng)出來的人才具有良好的專業(yè)技能,較高的職業(yè)素養(yǎng),有利于家具行業(yè)的長久健康發(fā)展。這樣一來,我們不但能選擇優(yōu)秀的人才,而且人工費也將有所下降。

        困難三:租金上漲

        對策:拓寬渠道“條條大路通羅馬”

        通脹大環(huán)境下,無論是賣場還是廠房租金都在不斷上漲。廠房租金支出的增加,阻礙了家具企業(yè)的擴張,減緩了資金流,進而影響企業(yè)進一步發(fā)展。針對租金上漲,我們可以拓寬渠道,積極尋找其他方式方法,比如可以嘗試開拓網(wǎng)絡(luò)營銷。

        困難四:物流風(fēng)險大

        對策:選擇信譽度好的物流公司

        物流成本目前占總成本的比重并不多,但風(fēng)險較大。隨著物流業(yè)的發(fā)展,家具行業(yè)的物流狀況會越來越好。不過,就現(xiàn)狀而言,企業(yè)最好還是選擇那些信譽度好的大代理商,通過物流總站發(fā)貨,這樣保險系數(shù)會更高一些,減少不必要的風(fēng)險。此外,產(chǎn)品的包裝一定要牢固,經(jīng)得起運輸?shù)?ldquo;折騰”,盡量避免產(chǎn)品在運輸過程中的損壞。

        困難五:客流分散

        對策:提升硬件環(huán)境

        家具市場越來越大,品牌琳瑯滿目,同時賣場和經(jīng)銷商也越來越多,將客流分散開了,使得競爭加劇。在這么多的店面中,如何脫穎而出第一時間吸引客戶眼球成為關(guān)鍵。為此,產(chǎn)品質(zhì)量首先要有保障,其次就是要提高店面形象了,店面環(huán)境從設(shè)計到裝飾都要下一番工夫。只有客人進到你的店里了,你的產(chǎn)品就有機會了。

        困難六:融資難

        對策:以風(fēng)投為主要融資手段

        對于我國民營企業(yè)而言,資金問題往往是擺在首位的問題。缺人、缺單、缺渠道……或許這些都可等待解決,但一旦缺錢,卻是片刻也等不了的事。在緊縮貨幣政策下,由于現(xiàn)行國有銀行的信貸規(guī)則和運作模式,國企和政府性質(zhì)的大項目是銀行優(yōu)先要放貸的客戶,中小企業(yè)、民營企業(yè)很難分一杯羹,所以市場形勢一旦惡化,最先倒下的總是中小企業(yè)、民營企業(yè)。雖然中小企業(yè)與民營企業(yè)承擔(dān)了80%以上的社會就業(yè),但是因為種種原因,他們并沒有得到政府的資金優(yōu)待,在遇到危機時,融資能力成為企業(yè)生存能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

        近2年以來,家具行業(yè)投資者擁擠,物料、人工、租金、物流等成本不斷上漲,這使得家具業(yè)由高利潤行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗袠I(yè),利潤空間壓縮后,企業(yè)資金壓力隨之成倍增加。時下,中小民營企業(yè)融資有風(fēng)投、民間借貸、合伙經(jīng)營等主要渠道。其中,民間借貸因最近的高利貸逃遁潮而備受非議,合伙經(jīng)營似乎逃不出最后拆伙的命運,因此,風(fēng)投漸漸成為新的融資方式??梢哉f,掌握好風(fēng)投的具體操作,是企業(yè)獲得融資自主性的關(guān)鍵。

        最后一點,那就是對研發(fā)的重視。一般的企業(yè)每年研發(fā)費用只有二三十萬,與用工費相比是少之又少,這顯然不利于一個企業(yè)的發(fā)展。只有不斷革新技術(shù)、開發(fā)新品,才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。
         

         
         
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