當(dāng)前，中國家具制造業(yè)正受到內(nèi)憂外患夾擊。在金融海嘯沖擊下，不少出口企業(yè)轉(zhuǎn)型拓內(nèi)銷脫困。然而，從去年底以來，除出口訂單繼續(xù)萎縮外，內(nèi)銷市場也出現(xiàn)大幅下滑，直接導(dǎo)致去年保持增長的企業(yè)首季出現(xiàn)負(fù)增長！廣東家具業(yè)界人士預(yù)計，今年上半年或為家具業(yè)最艱難期。在本已產(chǎn)能過剩的情況下，如果國內(nèi)外訂單持續(xù)減少，不排除出現(xiàn)新一輪“倒閉潮”，家具業(yè)生死戰(zhàn)勢在必行。
低迷環(huán)境之下消費(fèi)者更需要物美價廉
在這樣劇烈的市場競爭中，成本控制是家具企業(yè)的沉重話題。房子太貴了，買完房，消費(fèi)者的錢包就掏空了，因此，業(yè)主在購買家具時，總希望找到物美價廉的產(chǎn)品，而整個家具業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響，因此，對家具廠商而言，在當(dāng)前市場環(huán)境下，如何減少成本，保證產(chǎn)品正常投入市場運(yùn)營的前提下給消費(fèi)者提供物美價廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。
家具行業(yè)成本上漲，推高終端市場價格的上漲，這個從理論上來講是合理，按照供需理論的分析，產(chǎn)品價格的上漲，一定會引發(fā)市場的變化，首當(dāng)其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導(dǎo)致需求的變化。一般來講，在極端的情況下，需求會大幅下降。所以，在漲價的問題上，家具行業(yè)都表現(xiàn)得極為謹(jǐn)慎，大多數(shù)企業(yè)并不會選擇在原來的產(chǎn)品上硬性加價，而是計劃對新產(chǎn)品進(jìn)行重新定價，把漲出來的成本直接加入其中。
不過，這種消化成本的安排只能算作是一種技術(shù)性的安排，并不能整體帶來家具業(yè)的戰(zhàn)略性改變。盡管家具市場的結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，選購使用進(jìn)口木材生產(chǎn)的高檔家具的消費(fèi)者，對價格缺乏彈性，并不會因漲價而放棄或減少消費(fèi)，但一些低端家具產(chǎn)品的漲價，對普通消費(fèi)者的消費(fèi)抑制是顯而易見的。
因此，單純依靠提高價格來消化市場成本的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要一些措施能夠從根本上解決并應(yīng)對這種市場的變化，只有這樣才能保證企業(yè)擁有應(yīng)對市場變化的核心技術(shù)和能力，才能立于穩(wěn)固立于市場不敗之地。筆者結(jié)合采訪有關(guān)業(yè)內(nèi)專家的意見整合出以下幾條思路：
