紅木家具經銷商淡市求存 合眾連橫抱團來救市

           日期:2012-07-27     來源:《收藏界·紅木家具》    評論:0    
        核心提示:受市場不景氣、人工成本上漲、企業(yè)門檻提高、租金高企、賣場施壓等多重因素夾擊,眾多中小規(guī)模的紅木經銷商處境維艱,甚至有少數經銷商被迫轉行或撤場。在當前的紅木業(yè)淡市下,經銷商贏得生存和發(fā)展的策略是什么?經銷商該如何改變與廠家、賣場對話時的弱勢地位,為自己爭取應有的權利和利益?

        受市場不景氣、人工成本上漲、企業(yè)門檻提高、租金高企、賣場施壓等多重因素夾擊,眾多中小規(guī)模的紅木經銷商處境維艱,甚至有少數經銷商被迫轉行或撤場。在當前的紅木業(yè)淡市下,經銷商贏得生存和發(fā)展的策略是什么?經銷商該如何改變與廠家、賣場對話時的弱勢地位,為自己爭取應有的權利和利益?

        行業(yè)遇冷,終端首當其沖

        去年第四季度以來,國內紅木家具市場持續(xù)冷淡。這波冷市行情的出現,是行業(yè)自身發(fā)展和外部經濟環(huán)境共振的結果。一方面,國際經濟形勢低迷,自2008 年金融危機以來,世界經濟復蘇乏力,主權債務危機陰影不散,新一輪全球經濟衰退的風險加劇。與此同時,國內經濟增速放緩,今年一季度GDP 同比僅增長8.1%,創(chuàng)下近三年來新低。經濟放緩,內需乏力,加上長期通脹壓力、流動性緊縮以及上游房地產市場持續(xù)深度調控等因素共同影響,紅木家具行業(yè)經濟環(huán)境陷入低迷,市場需求受到一定抑制。

        紅木市場由原來的火熱到今天的低迷,除了經濟大環(huán)境的影響,也有行業(yè)內部的深層原因。紅木家具行業(yè)經過幾年的高速發(fā)展,市場容量急速膨脹,供求關系出現失衡。特別是,在投資驅動下,各路資金紛紛入場,導致行業(yè)發(fā)展過快。保守估計,4 年來紅木企業(yè)數量至少增長了60%,加上普遍機械化生產,紅木家具產能激增;而紅木文化普及相對較慢,終端消費市場的增長速度僅在40% 左右,加之現階段消費者觀望情緒加重,導致階段性產能過剩。

        于是,這場危機最深刻的表現,在于終端銷售停滯不前。春節(jié)至今,大多數紅木經銷商明顯感受到來自市場方面的壓力,銷量大幅下滑,一些店面甚至出現零銷售。經銷商銷售不暢,減少進貨量,生產企業(yè)自然庫存積壓。一些廠家甚至已囤積3 個生產周期的貨物,換言之,今年上半年生產的產品基本沒有銷售。這對企業(yè)的影響顯而易見,出于資金壓力,企業(yè)只得無奈收縮戰(zhàn)線。前不久,各大生產基地均傳出部分企業(yè)減產減員的不利消息,甚至一些大企業(yè)也開始收縮生產線,實行技工末名淘汰等措施,以沖減成本壓力。

        可見,市場行情從消費、流通到生產領域整體下行,行業(yè)加速洗牌,一場比2008 年單純的價格跳水更深刻的行業(yè)危機全面來襲。

        三方博弈,商家夾縫求存

        當前紅木行業(yè)遭遇困境,經銷商首當其沖。首先,銷售不暢之下,資金被庫存占壓,周轉不靈。其次,賣場租金高企,經營成本居高不下。這一切嚴重考驗經銷商的資金鏈,而且影響廠商關系的正常對話。慘淡經營之下,有些經銷商已經被迫關門撤場。

        在中國的產業(yè)經濟中,廠商關系是最微妙的一對關系。中國的國情決定了經銷商作為主流渠道在行業(yè)發(fā)展中的不可替代性。生產企業(yè)創(chuàng)始時,不得不依靠經銷商打天下;但企業(yè)做大后,廠家希望掌控終端,開始渠道扁平化。經銷商設置重心下沉的背后,是大經銷商被砍成小經銷商,這時哪怕是功勛經銷商也面臨被拋棄的危險。商家圈子內流行這樣一種說法:經銷商有“四怕”,一怕廠家做不大;二怕廠家做大后提高門檻;三怕代理產品不好賣;四怕銷售好了,廠家供貨跟不上。這“四怕”真實反映出經銷商在傳統(tǒng)廠商關系中的弱勢地位。

        2011 年底,亞太傳媒發(fā)動1000 多各地員工,在全國范圍內進行紅木經銷商生存狀況大調查。調查發(fā)現,竟有近三成的商家欲更換代理品牌。換牌欲望如此強烈,比例如此之高,從紅木經銷商的感嘆中已全然明白:經銷商難做,難在做不大!做得累!

        經銷商難做,還有一個重要原因在于,經銷商在與賣場的博弈中亦處于被動地位。與強勢大賣場相比,經銷商總體上仍是“弱勢群體”。經銷商的獨立性和分散性使其與賣場對話時身處劣勢,有時不得不接受一些霸王條款或潛規(guī)則。當市場行情發(fā)生變化時,主導市場走向的也往往是企業(yè)和強勢的賣場,經銷商總是在夾縫中生存。

        突圍困境,轉行不如轉型

        每年“五一”前后,是紅木市場行情與年度走向的一個微妙節(jié)點。但今年五月,紅木市場行情經過一段時間盤整后,并未迎來反彈。“五一”期間,不少紅木專賣店趁機舉辦了“特價節(jié)”、“工廠直銷節(jié)”等促銷活動,但效果不甚理想。在持續(xù)下行的行情走勢下,打折促銷已然拉不動市場需求,已到了考驗商家生存能力的時候。

        所謂“窮則變,變則通。”這個時候,一成不變固然不行,但如有些經銷商那樣轉行另覓商機,恐怕亦非良策。經濟大環(huán)境不好時,各行各業(yè)均不易做。俗話說,“做生不如做熟”,經銷商在紅木行業(yè)發(fā)展多年,對行業(yè)特點及發(fā)展情況甚為熟悉,如果突然轉到其他行業(yè),請問憑什么一定能發(fā)展好?此時,與其轉行,不如轉型。

        值得注意的是,近期的市場冷淡與2008 年的價格暴跌有本質區(qū)別。目前,紅木家具市場雖然銷售遇阻,但成品家具價格并沒有出現大波動,上游原材料市場也相對穩(wěn)定,一些珍稀木材如黃花梨、紫檀等仍處于上漲通道。而且,上游房地產市場下滑只是暫時現象,政府打壓的是房價而不是房量,抑制的是投機而不是投資,國內住房需求將呈現長期剛性化趨勢。紅木市場經過短期低迷后,還將逐步復蘇。此時,明智之選,就是轉型別轉行。

        其實,往往市場不好的時候,越是轉型求進、創(chuàng)新圖強的好時機。當前,一些紅木家具廠商積極創(chuàng)新或重提一些營銷形式,如溢價回收、明碼實價、分期付款以及各種拍賣會、品鑒會、文化沙龍等,以期拉動市場需求,實現淡市突圍。

         
         
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