35%家具購買者會進(jìn)行舊家具兌換
以舊換新兌現(xiàn)已達(dá)1000多萬
大規(guī)模的家具“以舊換新”活動已經(jīng)開展半年有余,在此期間本報(bào)進(jìn)行了持續(xù)的關(guān)注并報(bào)道。本月25號,商務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察“居然之家以舊換新處理中心”,并對一些后續(xù)環(huán)節(jié)的問題展開探討,試圖尋求最有效的辦法為京城百姓謀得實(shí)實(shí)在在的“利好”。
初步成果
35%的以舊換新規(guī)模 1000多萬的應(yīng)兌價(jià)值
關(guān)鍵數(shù)字之35%:從去年9月份開始,居然之家以舊換新就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開展,發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)有35%的消費(fèi)者認(rèn)可度,即100個消費(fèi)者中就有35個消費(fèi)者會進(jìn)行舊物兌換。
關(guān)鍵數(shù)字之1000萬:居然之家統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,截止到目前為止,已有應(yīng)兌現(xiàn)價(jià)值1000多萬,實(shí)際兌換700多萬。
對于上述初步成果,居然之家總裁汪林朋表示,以舊換新的確解決了消費(fèi)者處理舊家具的難題,并且越來越受到歡迎。
老問題回應(yīng)
以舊換新三個基礎(chǔ)問題已初步解決
老問題之物流成本:“一家一戶收舊家具,這個成本誰也承擔(dān)不起。”于是居然之家提出“送新拉舊”的解決辦法:鑒于家具有送戶上門這一特性,在送新家具的同時將舊物拉到處理中心,大大減輕了物流的成本壓力。
老問題之價(jià)格評定:在北京,以舊換新已然成為一種新興促銷模式,居然之家、紅星美凱龍、集美家居等大型賣場都已啟動,但其中細(xì)節(jié)的不同很大程度上體現(xiàn)在補(bǔ)貼發(fā)放原則上。汪林朋表示,其他賣場多以給舊物做評估的方式作價(jià),不管舊家具去向。而居然之家根據(jù)消費(fèi)者所購買新家具的總價(jià)來作價(jià),具體就是以新家具的5%做補(bǔ)貼,“這樣避免產(chǎn)生估價(jià)扯皮,也實(shí)在幫助消費(fèi)者處理舊家具。”
老問題之舊物處理:在舊物堆放方面,居然之家將其分為兩大類,即可二次利用和不可二次利用兩類。可二次利用產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上交易,不可利用產(chǎn)品統(tǒng)一交給中國再生資源集團(tuán)旗下子公司統(tǒng)一處理,即使是危廢產(chǎn)品,該公司也做回收,保證了節(jié)能減排的實(shí)現(xiàn)。
新問題出現(xiàn)
回收模式制衡發(fā)展
另外,居然之家在處理可二次利用的舊物時采取網(wǎng)上銷售的方式,并且不負(fù)責(zé)送貨上門。對此,商務(wù)部相關(guān)專家提出,可以在城鄉(xiāng)結(jié)合部等地建立舊家具跳蚤市場,由居然之家提供舊物,跳蚤市場進(jìn)行統(tǒng)一回收、變賣,形成一個上下游的關(guān)系,同時促進(jìn)二手家具市場的發(fā)展。
未來設(shè)想
明碼實(shí)價(jià)將成為以舊換新的基礎(chǔ)
居然之家在3月15號提出“明碼實(shí)價(jià)”,汪林朋表示,若要將以舊換新繼續(xù)下去,明碼實(shí)價(jià)是必行之路。“以新家具的5%進(jìn)行補(bǔ)貼也必然要使整個市場的價(jià)格統(tǒng)一才能做到。”對此,商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)表示,以舊換新要堅(jiān)持做下去,前提需疏通各個環(huán)節(jié)并統(tǒng)一家具市場價(jià)格,這樣才能提升整個行業(yè)的整體水平。