第一部分：面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1至6月份，深圳上半年的工業(yè)增加值是7.2%，深 圳家具行業(yè)的工業(yè)增加值是-9.1%，出口是-23.1%， 這說(shuō)明深圳家具行業(yè)的工業(yè)增加值和出口都比深圳其 他工業(yè)比要低得多；再看一下全國(guó)的數(shù)據(jù)，上半年汽 車(chē)增長(zhǎng)9.1%，電器3.3%，家具內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)25.1%，出口 26.1%。為什么深圳家具行業(yè)跟全國(guó)的平均水平有這么 大的差距？這個(gè)差距哪來(lái)的？我們來(lái)看下深圳家具行 業(yè)究竟面臨著什么樣的挑戰(zhàn)。
當(dāng)下的挑戰(zhàn)
第一，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開(kāi)放三十多年，家具行業(yè)做出 了突出貢獻(xiàn)。但最近幾年，我們面臨政府產(chǎn)業(yè)調(diào)整的 壓力，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。深圳的家具行業(yè)總體規(guī)模 不小，真正貢獻(xiàn)的稅收卻不多。拿龍崗來(lái)講，納稅過(guò) 千萬(wàn)的企業(yè)才11家?，F(xiàn)在深圳提出要向存量要土地。 因?yàn)榭梢栽鲩L(zhǎng)的土地很少了，只有向現(xiàn)有的工業(yè)用地 存量要資源。
第二，終端市場(chǎng)渠道單一的挑戰(zhàn)。
大家都在尋找新的出路，只靠單一大賣(mài)場(chǎng)的模 式制約了行業(yè)的快速發(fā)展，這種模式能同甘卻不能共 苦。很多企業(yè)想通過(guò)設(shè)計(jì)師、定制的渠道進(jìn)入到全新 領(lǐng)域，想改變單一依靠大賣(mài)場(chǎng)的模式。像這種想法很 多企業(yè)都有，誰(shuí)也不想把蘋(píng)果都放在一個(gè)籃子里，風(fēng) 險(xiǎn)太大。
第三，現(xiàn)代工業(yè)化水平不高的挑戰(zhàn)。
無(wú)論是定制，還是大規(guī)模生產(chǎn)，大部分企業(yè)的現(xiàn) 代工業(yè)化水平不夠。什么叫現(xiàn)代工業(yè)化水平？它是基 于高度的信息集成技術(shù)與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合。家 具企業(yè)這個(gè)問(wèn)題解決的最好的就是尚品宅配，它解決 了顧客定制化、數(shù)碼化設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制、電腦一體 化銷(xiāo)售的問(wèn)題。尚品宅配沒(méi)有庫(kù)存，訂單每天差不多 有1000多個(gè)訂單，訂單會(huì)全部聚集到工廠設(shè)計(jì)部，經(jīng) 過(guò)工廠設(shè)計(jì)部集成，迅速下到生產(chǎn)空間。貨發(fā)到哪里 去，在包裝的時(shí)候都已經(jīng)是固定的，也就沒(méi)有庫(kù)存， 而且交貨期只需要15天。
將來(lái)的挑戰(zhàn)
第一，金融知識(shí)與金融手段的不足。 我們發(fā)展了30年賺到了錢(qián)，可大家有沒(méi)有想過(guò) 把錢(qián)投到哪里去了？投到廠房、設(shè)備只是當(dāng)做生產(chǎn)資 料，沒(méi)有做有效的融資性資產(chǎn)。從根本來(lái)講是我們的 觀念跟不上，連金融手段都不會(huì)用。深圳是創(chuàng)業(yè)投資 環(huán)境最好的，很多企業(yè)用公募、私募、PE。深圳家具 企業(yè)為什么連貸款都沒(méi)有，有點(diǎn)貸款也不多，更不用 說(shuō)把存貨押給銀行，把現(xiàn)金拿出來(lái)。所以我們轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn) 去還是中小企業(yè)，中小企業(yè)你可以不發(fā)展，但是政府 就會(huì)施加壓力。
第二，行業(yè)環(huán)保的挑戰(zhàn)。 2012年起，坪山新區(qū)新建家具生產(chǎn)項(xiàng)目使用水性 涂料和紫外光固化涂料占總涂料使用量比例不低于90%， 必須使用油性涂料的家具涂裝生產(chǎn)線(xiàn)有機(jī)廢氣收集率 和凈化率應(yīng)達(dá)到90%以上，并在排污口安裝與環(huán)保部 門(mén)聯(lián)網(wǎng)的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備。市人居環(huán)境委政與各區(qū)政府 加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，定期開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)大氣污 染專(zhuān)項(xiàng)，治理PM2.5，著力解決VOC排放。據(jù)調(diào)查，對(duì) PM2.5“貢獻(xiàn)”最大的，第一是汽車(chē)工業(yè)，占31.5%， 第二就是家具行業(yè)，占23.1%。
第三，企業(yè)家價(jià)值觀和文化的挑戰(zhàn)。 這是深圳家具行業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——思 想境界的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)還是停留在賺錢(qián)。如果解 決不了從物質(zhì)境界向精神境界過(guò)渡，做不了品牌，也 不可能獲得這個(gè)社會(huì)的尊重，這就是為什么深圳家具 協(xié)會(huì)要投資建教育基地，建中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院。 目的就是要培訓(xùn)教育中國(guó)家具行業(yè)的老板提升思想境 界、生活素養(yǎng)和知識(shí)能力。
