對于一些不知名的小品牌來說，抄襲大品牌已經(jīng)是心照不宣的事情了。缺乏原創(chuàng)設(shè)計師，資源匱乏，模仿一些大品牌的新概念，依葫蘆畫瓢后能大體模仿了樣子，但卻無法掌握大牌的專業(yè)細節(jié)和質(zhì)量秘訣，所以這些“山寨”品多數(shù)售價低廉，可以滿足一些用戶群的需求。而讓人不解的是，大品牌之間也開始互相抄襲款式，在家具同質(zhì)化問題嚴重的今天，處處可見泛濫成災(zāi)的雷同設(shè)計。
品牌家具產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新設(shè)計
如果是有逛賣場經(jīng)驗的人，那么一定了解如今京城家居賣場的近況，且不說隨著大環(huán)境的低迷，行業(yè)如何不景氣，只是論及單個家具品牌，隨波逐流的設(shè)計使得大品牌之間同質(zhì)化問題極其嚴重，無論是所采用的原材料，還是商品本身的款式設(shè)計，多數(shù)像是一個娘胎里出來的娃，這樣泛濫成災(zāi)的雷同很容易讓顧客審美疲勞，新顧客不容易被吸引，老顧客也慢慢會喪失對品牌的興趣和忠誠度。
導(dǎo)購店員缺乏熱情 品牌意識淡漠
記者在家居賣場踩點的時候，曾經(jīng)無數(shù)次看到一些外形設(shè)計近乎一致的商品，比如2011年的大花圖案布藝沙發(fā)一經(jīng)流行，便引發(fā)了行業(yè)市場的熱潮，幾乎每個專賣店里都能見到那么一款形似的，而2012年的糖果色布藝沙發(fā)也爆發(fā)了相同的現(xiàn)象。原以為只是小品牌抄襲大品牌的設(shè)計，卻未曾想大品牌之間也互相模仿，比如意風(fēng)、百強、東方百盛、亞美特、盛邦、紅蘋果等等京城的一線家具品牌中也存在此現(xiàn)象；又比如記者曾在強力沙發(fā)專賣店內(nèi)看到一款橙色的轉(zhuǎn)角沙發(fā)就和非同品牌旗下的蘭蔻完全一樣，當問及導(dǎo)購時，其解釋說是“不知道是誰抄襲誰”，語氣中透露著無所謂和慵懶。
電商擠壓 成本下降
究其原因，其實也不難理解。近兩年大行業(yè)不景氣，電商網(wǎng)站層出不窮，其中不乏家居行業(yè)的試水者，比如城外誠和天貓合作的愛蜂潮線下體驗館。電商網(wǎng)站上的品牌雖然在知名度上稍遜一籌，體驗性和售后服務(wù)上也還不完善，但其經(jīng)濟實惠的價格噱頭無疑還是給實體店造成了沖擊，讓本身就不景氣的家具行業(yè)多了更多不安分的元素。而在眾多的壓力下，一些廠家開始在成本上縮水，忽略自己的個性創(chuàng)新而只關(guān)注于價格競爭，殊不知，卻在混亂無序的營銷戰(zhàn)略中喪失了自我的個性優(yōu)勢。
結(jié)語：
中國家具行業(yè)發(fā)展歷史短，根基淺，缺少行業(yè)規(guī)范，所以即使一些家具品牌擁有了知名度和認可度，在走勢和危機時也缺乏應(yīng)對之策。其實抄襲現(xiàn)象，無論在任何行業(yè)都很常見，比如服裝行業(yè)，一個時裝周、一個發(fā)布會后，大街小巷就能極快的跟風(fēng)模仿，你能在一些批發(fā)市場上看到無數(shù)“國際大牌產(chǎn)品”，但也明白這些山寨產(chǎn)品永遠替代不了真正的品牌產(chǎn)品，它們的價值只會停留在魚龍混雜的批發(fā)市場、地攤上。
筆者認為，作為行業(yè)里的知名家具品牌，甚至于國內(nèi)一線品牌，首先應(yīng)該覺醒的就是這種意識，認識并發(fā)展自我的獨特之處，不盲從流行不盲目比價，才能凸顯自己的價值，才能永遠走在行業(yè)的前沿、不被口水和塵埃淹沒。
