上市家具企業(yè)業(yè)績直滑 美克美家與皇朝齊中槍

           日期:2012-11-13     來源:人民網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:每年第四季度都是家具行業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季,但今年的情況卻有點(diǎn)反常。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩以及房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控成為主因,海外市場萎靡以及賣場租金過高成為壓垮家具行業(yè)利潤的“三根稻草”。

        每年第四季度都是家具行業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季,但今年的情況卻有點(diǎn)反常。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩以及房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控成為主因,海外市場萎靡以及賣場租金過高成為壓垮家具行業(yè)利潤的“三根稻草”。

        美克、皇朝家等上市家具企業(yè)業(yè)績直滑

        即便是龍頭企業(yè)也難以挨過嚴(yán)冬的考驗(yàn)。家具產(chǎn)品定位中高端的美克股份從生產(chǎn)制造到銷售,在國內(nèi)家具行業(yè)中都占有一定地位。

        不過,從今年上半年以來,企業(yè)業(yè)績就遭遇了急轉(zhuǎn)直滑。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,家具出口業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,以及開店數(shù)量的增加,上半年公司總利潤、凈利潤、每股收益,現(xiàn)金流量凈額等重要指標(biāo)均顯示同比下降超過30%或更多。今年第三季度,公司凈利為-4083萬元,同比大降197.33%。

        更糟的是,由于年度出口業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大程度的下滑,以及因終止期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,等待期(2012~2014年)的股份支付費(fèi)用全部在本年度確認(rèn),美克股份預(yù)計(jì)公司今年全年凈利潤將比上年同期下降50%以上,

        皇朝家俬的情況更為典型,公司是目前國內(nèi)產(chǎn)銷量最大的板式以及實(shí)木家具生產(chǎn)企業(yè)之一。今年上半年,集團(tuán)特許經(jīng)營店及自營店的銷售均出現(xiàn)下跌。

        由于受零售業(yè)疲軟及房地產(chǎn)調(diào)控的影響,同期集團(tuán)營業(yè)收入大降30%至4.98億港元,毛利下跌32.6%至1.5億港元(2011年為2.24億港元),純利更是大幅減少89%。

        不過,集團(tuán)對本年度最后一季還是充滿希望,預(yù)期今年下半年及明年上半年產(chǎn)生收益,存貨水平預(yù)期將于今年下半年逐漸下降。

        過去兩年內(nèi),皇朝家俬曾規(guī)劃在位于天津市武清區(qū)及江西省南昌市建新生產(chǎn)設(shè)施,天津設(shè)施一期預(yù)期于2012年第四季度開始運(yùn)營,但基于不利的市場環(huán)境,集團(tuán)將縮減天津設(shè)施的初期產(chǎn)量并押后南昌設(shè)施的主要開支。

        與皇朝家俬相類似,內(nèi)地同屬家具板塊的中福實(shí)業(yè)在此前發(fā)布的半年度業(yè)績預(yù)告中也警示,2012年預(yù)計(jì)虧損的幅度在-219%到-247%之間。

        同樣,對于體量居全國家居流通企業(yè)之首的紅星美凱龍而言,情況也未好到哪里去。為了補(bǔ)充下屬公司運(yùn)營需求、歸還銀行貸款及利息等,紅星美凱龍8、9兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)2次發(fā)票據(jù),共計(jì)融資15億元“止渴”。

        一位行業(yè)分析師還指出,家具行業(yè)的成本上升,不僅是原材料造成的,銷售成本也是一塊“大頭”。

        而銷售成本高企的主要原因就是在賣場租金上。一位品牌經(jīng)銷商對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者稱,因?yàn)楦咦饨鸬膲毫?,尤其是一線城市的家居賣場中,約60%~70%的經(jīng)銷商都處于虧損狀態(tài)。

        一家廣東衛(wèi)浴企業(yè)人士曾對記者說,家居賣場租金這兩三年平均每年增長3%,租金占到運(yùn)營成本一半左右甚至更多的情況非常普遍,比如50%的租金,10%的運(yùn)輸、配送、安裝費(fèi),5%的人員工資和提成,還不包括稅收、財(cái)務(wù)、管理等費(fèi)用,也就是說,毛利至少得超過65%才能保證不虧錢。

        這么高的毛利對于中小品牌來說,尤其又在經(jīng)濟(jì)形勢不好的大環(huán)境下,幾乎是不可能完成的任務(wù)。商家最后只能通過漲價(jià)把租金攤到商品中,但這樣,他們貨品的價(jià)格只會越來越缺乏競爭力,以至于銷量難達(dá)預(yù)期,而在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期中,這對身處其中的商家來說,似乎又是一個(gè)無解的難題。

         

         
         
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