積極參與傳統(tǒng)文化傳播
今年9月份，元亨利文化藝術(shù)示范館在宋莊畫家區(qū)正式開館，該館囊括了北京元亨利硬木家具有限公司董事長楊波多個藝術(shù)門類的藏品。年底，楊波所著的《貞穆堂》一書將正式出版。著名收藏家、作家海巖曾評價此書：“這部圖集中真切而又深遠的影像與文字，都將成為中國木制藝術(shù)傳承的重要史料。”楊波表示，元亨利打算下一步建成集展覽、拍賣、展示等功能為一身的大型文化博物館，將文化傳承與產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行到底。
點評：作為商人，楊波堅持定位于高端奢侈品，力求將每一件家具都打造成傳世佳品；作為收藏家，帶著對中國古典家具文化的熱愛，楊波對收藏珍品進行整理，積極參與傳統(tǒng)文化傳播和保護。讓每個熱愛古典家具的人都能了解和傳承民族文化。這不是一朝一夕的事情，楊波在努力。
家居市場決勝在終端
9月16日，百強國際家居推出六大“好實木”家具的標準，從行業(yè)專家的角度引領(lǐng)消費者如何選購好的實木家具。百強國際家居品牌的創(chuàng)立，也基于百強家具總裁陳曉太的高瞻遠矚。“制造業(yè)是家具企業(yè)的根基，但未來家居市場決勝應(yīng)該是在終端，百強國際家居是我打造的商業(yè)品牌，代表著百強未來發(fā)展方向。”
談到未來家具企業(yè)的電商發(fā)展之路，陳曉太的思路非常具體：“家具產(chǎn)品的線下體驗和配送售后服務(wù)問題，是需要解決的兩大難題。百強仍處于試水階段，對市場鉆研中。”
點評：以認真的態(tài)度塑造產(chǎn)品，以優(yōu)秀的制造基礎(chǔ)創(chuàng)新商業(yè)模式，以高端的企業(yè)定位試水電子商務(wù)，陳曉太始終將消費者放在百強家居的首位。先讓消費者了解并認可什么是好產(chǎn)品，回過頭來再選擇百強家具。今年，陳曉太讓實木家具多了幾重“標準”，也因此贏得更多信任。
逆境中實現(xiàn)戰(zhàn)略升級
今年的家裝市場雖處于冷淡期，但實創(chuàng)做到新開出5家外埠公司，建設(shè)ERP系統(tǒng)、完善物流配送和倉儲體系，與唯寶、科勒、圣象等品牌建立合作關(guān)系，引進歐洲高端瓷磚衛(wèi)浴產(chǎn)品，并推出688樂居、988大宅系列的全新升級套餐等業(yè)績，實現(xiàn)了在全國推進、全球采購、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基礎(chǔ)的戰(zhàn)略升級。面對艱苦的市場環(huán)境，實創(chuàng)集團裝飾董事長孫威將其視作實創(chuàng)擴張整合的良機。他認為，在市場洗牌之時，只有能夠為客戶提供更多服務(wù)價值、管理扎實、心存高遠的企業(yè)才可以脫穎而出。
點評：在企業(yè)經(jīng)受行業(yè)寒冬之時，孫威通過科學(xué)判斷、系統(tǒng)規(guī)劃，為行業(yè)發(fā)展帶來春意，也為其他企業(yè)提供可借鑒經(jīng)驗。如今，實創(chuàng)推行的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式已經(jīng)成型，未來將繼續(xù)推進外埠公司計劃，朝上市方向發(fā)展。
終結(jié)“中國創(chuàng)造”零時代
2012年4月17日至4月22日，在第51屆米蘭國際家具展及“米蘭設(shè)計周”上，由中國設(shè)計師群體策劃的“坐下來”主題展首次登陸米蘭，展覽面積約500平米，展出作品達80 余件。此次展覽基于北京設(shè)計周與米蘭設(shè)計周建立“友好設(shè)計周關(guān)系”，由中國著名設(shè)計師朱小杰擔(dān)當(dāng)策展人，邀請全國設(shè)計師的優(yōu)秀作品參展。楊明潔、呂永中等中國知名設(shè)計師展出了最新設(shè)計力作，榮麟世佳、曲美、聯(lián)邦、迪信等家居品牌攜帶的原創(chuàng)作品也備受國內(nèi)外業(yè)界關(guān)注。
點評：從過去米蘭國際家具展因擔(dān)心抄襲拒絕中國家具廠商參展，到中國原創(chuàng)設(shè)計第一次走上米蘭展，中國家居原創(chuàng)設(shè)計徹底告別米蘭展的“零”時代。群體設(shè)計師的集體智慧使國際社會承認中國家具的設(shè)計能力，完成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的飛躍。
離開與重返雷士照明
5月25日，雷士照明創(chuàng)始人吳長江突然宣布由于個人原因辭去公司職務(wù)。8月14日，雷士照明發(fā)布公告稱，“董事會并不認為現(xiàn)在是一個恰當(dāng)?shù)臅r間來向董事會委任額外董事”，這意味著吳長江無法回歸董事會。受到此公告影響，雷士照明15日在港交所復(fù)牌交易，首日股價暴跌三成。翌日，雷士照明部分小股東倒戈。9月4日雷士照明公告，任命吳長江為公司臨時運營委員會負責(zé)人，該運營委員會成立后將接管現(xiàn)行管理委員會的職能和責(zé)任，管理公司日常運營，吳長江重返雷士。
點評：長達4個多月的雷士內(nèi)亂，終以吳長江、閻焱、朱海相約走上前臺“握手言歡”落下帷幕。這場內(nèi)亂充分暴露企業(yè)諸多深層問題，吳長江雖已重返雷士，但目前取得董事會的信任還十分有限，他還有更多的路要走。
