1月25日電 在江西南康，傳統(tǒng)的木匠手藝曾是這里人們謀求溫飽的重要手段。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，這個(gè)“木匠之鄉(xiāng)”如今已崛起為中部地區(qū)最大的家具產(chǎn)業(yè)基地。目前，南康家具產(chǎn)業(yè)形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、銷(xiāo)售流通、專(zhuān)業(yè)配套等為一體的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局，2012年總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。2013年江西兩會(huì)期間，江西省人大代表、南康家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉學(xué)春做客新華網(wǎng)江西頻道“中銀非常關(guān)注?2013江西兩會(huì)特別訪(fǎng)談”，與網(wǎng)友暢談南康家具產(chǎn)業(yè)的華麗嬗變之路。
形成較大規(guī)模家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 產(chǎn)品輻射全國(guó)各地
主持人：南康家具是江西家具產(chǎn)業(yè)的一張名片。歷經(jīng)20年的發(fā)展，從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為“江西省家具產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)中部家具產(chǎn)業(yè)基地”。請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下南康家具產(chǎn)業(yè)目前的總體情況。2012年，南康家具產(chǎn)業(yè)全年總產(chǎn)值首破百億元大關(guān)，發(fā)展勢(shì)頭很好，你們有哪些做法和經(jīng)驗(yàn)？
劉學(xué)春：南康是“木匠之鄉(xiāng)”，木匠文化底蘊(yùn)深厚。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，南康家具已經(jīng)逐步從初期的粗加工、品種單一向深加工、多元化發(fā)展，涵蓋了實(shí)木、板式、真皮、布藝、金屬玻璃和藤藝等六大類(lèi)。南康目前有家具成品企業(yè)2950家，專(zhuān)業(yè)配套企業(yè)2300家，2012年銷(xiāo)售額超過(guò)200億元，家具從業(yè)人員達(dá)到23萬(wàn)人，年發(fā)放工資達(dá)70億元。已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和較大規(guī)模的家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為了全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是中部地區(qū)特別是贛南等原中央蘇區(qū)具有相當(dāng)代表性的產(chǎn)業(yè)集群。
南康家具在嚴(yán)峻的形勢(shì)下取得不俗業(yè)績(jī)，我們的主要做法有以下幾點(diǎn)：首先是以人為本，加強(qiáng)管理，降低成本，提升品質(zhì)；其次是注重研發(fā)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，確保超高性?xún)r(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第三是注重營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè)，建設(shè)好營(yíng)銷(xiāo)渠道，把好誠(chéng)信關(guān)。充分發(fā)揮南康作為全國(guó)主要家具市場(chǎng)的作用，輻射到全國(guó)各地，目前全國(guó)主要的二、三線(xiàn)城市都有南康家具產(chǎn)品。 政府支持企業(yè)自強(qiáng) 南康家具突破重圍快速發(fā)展
主持人：南康家具的發(fā)展，走過(guò)了一條不平凡的道路。曾幾何時(shí)，“廉價(jià)貨”的帽子讓南康許多家具企業(yè)身陷尷尬，艱難求存。從低端產(chǎn)品的代名詞，到獲得業(yè)內(nèi)及社會(huì)各界的認(rèn)可，從一味追求擴(kuò)張、拒絕規(guī)范，到有序發(fā)展，從忽視社會(huì)責(zé)任，到如今與地方和諧發(fā)展。能不能就以您創(chuàng)辦的“藍(lán)天木業(yè)”為例，談?wù)勀峡导揖咂髽I(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我變革，從“小作坊”做成了“大產(chǎn)業(yè)”？同時(shí)，也請(qǐng)您介紹一下，您是如何發(fā)揮家具行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向規(guī)范發(fā)展的？
劉學(xué)春：我們南康家具經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨洗禮，依靠南康人民吃苦耐勞的精神，硬是走出了一條不平凡的發(fā)展道路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)一味地追求利潤(rùn)，產(chǎn)業(yè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃和系統(tǒng)的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)曾一度艱難徘徊。好在政府看到了我們的困難，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視并給予了我們大力的支持。南康市委、市政府專(zhuān)門(mén)成立了南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，深入一線(xiàn)了解家具企業(yè)的困境，根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的相關(guān)引導(dǎo)政策和落實(shí)上級(jí)給予家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。在這些政策的指導(dǎo)下，南康的家具企業(yè)逐步走向了規(guī)范。在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和幫助下，南康家具得以突破重圍，快速發(fā)展。除政策的支持外，政府還積極聯(lián)系各高校，組織南康家具企業(yè)主到高校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理和營(yíng)銷(xiāo)模式，家具企業(yè)主的思想和理念的提升為今后的大發(fā)展提供了思想保障。
“藍(lán)天木業(yè)”也是在這樣的大好環(huán)境中不斷發(fā)展和壯大的。我們的做法有：建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)行責(zé)任與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；從國(guó)內(nèi)家具行業(yè)出發(fā)，結(jié)合南康的實(shí)際，制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向；加大先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，走科技創(chuàng)新之路，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；注重把握制造業(yè)服務(wù)化的新趨勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，提升產(chǎn)品的滿(mǎn)意度；注重產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，加大投入向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，做強(qiáng)品牌；準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)社會(huì)與行業(yè)的關(guān)系，行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)與員工的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
家具協(xié)會(huì)主要從以下五個(gè)“有所作為”上，促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向了規(guī)范發(fā)展的道路。一是在發(fā)揮橋梁紐帶作用上有新作為；二是在增強(qiáng)服務(wù)能力上有新作為；三是在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上有新作為；四是在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上有新作為；五是在加強(qiáng)自身建設(shè)上有新作為。 產(chǎn)品研發(fā)推陳出新 品牌塑造“內(nèi)外兼修”
主持人：中國(guó)家具行業(yè)目前尚處“群雄逐鹿”階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為江西省規(guī)模最大的家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，對(duì)南康家具在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造、市場(chǎng)拓展等方面如何尋求突破，您有著怎樣的思考？南康家具如何立足本地市場(chǎng)、面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略？
劉學(xué)春：關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。首先我們主要是利用與珠三角交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與珠三角家具行業(yè)的交流和家具研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作。充分利用“深圳的創(chuàng)意設(shè)計(jì)”，第一時(shí)間應(yīng)用于產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)上，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；然后我們通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用做了大量的“雙向引導(dǎo)”工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品的研發(fā)投入，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)到南康設(shè)立分公司，直接為南康家具企業(yè)服務(wù)，目前這方面成效明顯；三是我們選擇專(zhuān)業(yè)高校參與南康家具產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)；四是倡導(dǎo)有條件的企業(yè)組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷地推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)。
關(guān)于品牌塑造。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不僅需要企業(yè)有扎實(shí)的內(nèi)功，更需要企業(yè)有充分的資源。品牌塑造必須走“內(nèi)外兼修”的發(fā)展的路子，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。這樣的品牌才有管理的支撐、質(zhì)量的依托、服務(wù)的保障、文化的魅力。
關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。一是要打破傳統(tǒng)的“等客上門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)格局；二是加大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，開(kāi)拓市場(chǎng)。打造家具生活體驗(yàn)館，建立終端營(yíng)銷(xiāo)渠道。加強(qiáng)售后服務(wù)管理，充分滿(mǎn)足消費(fèi)者的柔性需求；三是加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，注重線(xiàn)上了解，線(xiàn)下體驗(yàn)互動(dòng)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道。
關(guān)于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)市場(chǎng)需求。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)兼顧。一個(gè)好的戰(zhàn)略往往是企業(yè)與市場(chǎng)的有機(jī)統(tǒng)一，短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。戰(zhàn)略要接合實(shí)際也要與時(shí)俱進(jìn)。 抓住歷史機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展模式 打造千億家具產(chǎn)業(yè)集群
主持人：去年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)。今年1月起，國(guó)家也明確贛州市執(zhí)行西部大開(kāi)發(fā)稅收政策。巨大的“政策紅利”將給南康家具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇？站在新的起點(diǎn)上，請(qǐng)您給我們展望下南康家具產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景？
劉學(xué)春：我們一定會(huì)珍惜《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》給予我們的優(yōu)惠政策，珍惜來(lái)之不易的稅收政策。我們恰逢這難得的歷史機(jī)遇，一定要大膽的發(fā)展，大闊步的發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展模式，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)新跨越。
南康家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景光明，催人奮進(jìn)。我們將在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心重視下，在社會(huì)各界的鼓勵(lì)支持下，同心同德、勤勉務(wù)實(shí)、謙卑進(jìn)取，打造一個(gè)千億家具產(chǎn)業(yè)集群，在促進(jìn)民生、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上有新作為，在促進(jìn)中部地區(qū)崛起、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和贛南等中央蘇區(qū)振興發(fā)展中有新作為。
