五月不促銷(xiāo)六月徒傷悲 家具賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法比拼

           日期:2013-05-03     來(lái)源:深圳家具報(bào)    作者:劉薇    評(píng)論:0    
        核心提示:一年之際在于春,一天之際在于晨,中國(guó)人凡事都講究一個(gè)好的開(kāi)頭,誠(chéng)然,一個(gè)好的開(kāi)始能夠給人以信心,帶給大家一定的心理暗示,認(rèn)為這預(yù)示著今年將有一個(gè)好的開(kāi)端。

        一年之際在于春,一天之際在于晨,中國(guó)人凡事都講究一個(gè)好的開(kāi)頭,誠(chéng)然,一個(gè)好的開(kāi)始能夠給人以信心,帶給大家一定的心理暗示,認(rèn)為這預(yù)示著今年將有一個(gè)好的開(kāi)端。

        五一勞動(dòng)節(jié)作為開(kāi)年來(lái)的第一次大促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),被許多企業(yè)和賣(mài)場(chǎng)所看重,紛紛投入極大的人力和物力組織策劃這期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),期望能最大化地吸引目標(biāo)客戶(hù),促成交易,帶給經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)上的信心。而不同的賣(mài)場(chǎng)也會(huì)根據(jù)各自不同的市場(chǎng)定位策劃出五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。與以往不同的是,今年的賣(mài)場(chǎng)面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷調(diào)控,政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任,終端市場(chǎng)行情“不促不銷(xiāo)”等系列現(xiàn)狀,如何結(jié)合時(shí)事,提振市場(chǎng),將老百姓吸引進(jìn)賣(mài)場(chǎng)成為了眾多賣(mài)場(chǎng)不斷在思考的問(wèn)題,面對(duì)五一這個(gè)傳統(tǒng)旺季的到來(lái),各大賣(mài)場(chǎng)紛紛采取了不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。如何更好地結(jié)合賣(mài)場(chǎng)的活動(dòng),將企業(yè)自身的品牌凸顯出來(lái),更有效地配合賣(mài)場(chǎng)聚集人氣,吸引消費(fèi),成為大家所共同關(guān)注的話(huà)題。

        好百年:大打文化牌,倡議夢(mèng)想秀

        ——好百年常務(wù)副總裁兼營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理 李春光

        引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注價(jià)格之外的競(jìng)爭(zhēng)手段

        五一期間的賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)可以說(shuō)是全年之中最為重要的,也是冬去春來(lái)的第一場(chǎng)“熱身”。好百年早在去年12月就提出了2013年企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)思路,即管理提升、服務(wù)提升。面對(duì)一家經(jīng)營(yíng)了16年的“老字號(hào)”家居賣(mài)場(chǎng),好百年提出了新的市場(chǎng)定位,即抓住新生代的消費(fèi)群體,并積極在他們中間推廣開(kāi)來(lái),將“買(mǎi)家具必逛好百年”的老一代消費(fèi)理念植入到新一代的消費(fèi)觀中。好百年副總裁李春光告訴記者,對(duì)于35歲以上的人群而言,在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)都會(huì)選擇來(lái)好百年逛逛再做決定,但面對(duì)新生代的消費(fèi)群體,他們喜歡的東西和老一代不同,個(gè)性、環(huán)保、后現(xiàn)代的產(chǎn)品才能吸引他們的目光,為了抓住這一批逐漸壯大的消費(fèi)人群,好百年也在研究他們的消費(fèi)習(xí)性和做好一系列的品牌引導(dǎo)工作,例如在他們經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁(yè)、紙質(zhì)媒體、電視媒體、電臺(tái)等投放廣告宣傳,造成一定影響力,讓這些新興的消費(fèi)主力軍在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)仍舊會(huì)選擇好百年。

        新生代的消費(fèi)群體是好百年計(jì)劃下一步需要要抓住的潛在目標(biāo)客戶(hù)群體,針對(duì)他們的消費(fèi)習(xí)性和對(duì)于誠(chéng)信的要求,早在3.15的時(shí)候,好百年就啟動(dòng)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),對(duì)商戶(hù)提出“明碼實(shí)價(jià)”的要求,旨在凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,給消費(fèi)者一個(gè)綠色消費(fèi)。而在五一期間,好百年又結(jié)合時(shí)政,根據(jù)國(guó)家主席習(xí)近平提出的“中國(guó)夢(mèng)”倡議,繼而提出好百年“你的夢(mèng)想是什么”征集活動(dòng),在線(xiàn)上線(xiàn)下征集大家的夢(mèng)想,并聯(lián)合敏華家具實(shí)行“秀夢(mèng)想,游游艇”的活動(dòng),從消費(fèi)者中抽選出40名幸運(yùn)者,邀請(qǐng)他們一起乘游艇出海,暢談夢(mèng)想,快意人生。這個(gè)主題很好地結(jié)合了當(dāng)代社會(huì)的主旋律,將國(guó)家與個(gè)人的“夢(mèng)想”緊密聯(lián)系起來(lái),同時(shí)實(shí)行互動(dòng)交流,吸引大家來(lái)關(guān)注好百年,關(guān)注好百年舉辦的系列活動(dòng),這樣一來(lái),不僅提升了知名度和美譽(yù)度,同時(shí)也拉動(dòng)了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,為好百年及商戶(hù)提升附加值。圍繞這個(gè)“夢(mèng)想秀”的文化主題活動(dòng),賣(mài)場(chǎng)將配合一系列的促銷(xiāo)形式,例如五一期間的折扣促銷(xiāo)、夜場(chǎng)銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)派送等內(nèi)容豐富的活動(dòng),

        李春光認(rèn)為,近兩年來(lái),行業(yè)的無(wú)序惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、專(zhuān)利的侵權(quán)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、惡意的打壓與詆毀,讓許多賣(mài)場(chǎng)感到經(jīng)營(yíng)環(huán)境遭到了破壞,從而造成了賣(mài)場(chǎng)“不促不銷(xiāo)”的局面,引導(dǎo)消費(fèi)者僅從單一的價(jià)格層面去選購(gòu)產(chǎn)品,這是不理性的,也是不科學(xué)的。因此,好百年此次將服務(wù)、體驗(yàn)提升到了各個(gè)門(mén)店之中,并對(duì)于一些堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià)的品牌給予支持,例如在商場(chǎng)內(nèi)對(duì)這些商戶(hù)頒發(fā)綠色牌匾,上榜好百年“榮譽(yù)推薦品牌”,在宣傳和推廣上給予大力推薦,引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)、體驗(yàn)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等多角度的關(guān)注,好百年希望通過(guò)這些舉動(dòng),給市場(chǎng)和各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的附加值,給生活更高的品質(zhì)。

        賣(mài)場(chǎng)內(nèi)高端品牌放低身段

        無(wú)論是何種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不變的是好的品牌,沉淀下來(lái)的知名品牌,都是好百年極力推薦給消費(fèi)者的,例如迪信、紅蘋(píng)果、左右、芝華仕。在問(wèn)及今年的市場(chǎng)銷(xiāo)售行情時(shí),李春光發(fā)現(xiàn)今年有新的趨勢(shì),就是一些高端品牌開(kāi)始放低身段,生產(chǎn)設(shè)計(jì)一些適合大眾門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品,例如芝華仕推出了5000多元的多功能沙發(fā)組合,還包含茶幾在內(nèi);富運(yùn)推出了專(zhuān)供小戶(hù)型的家具產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)的需求和房型推出一些經(jīng)濟(jì)類(lèi)產(chǎn)品組合,放低身價(jià),只為適應(yīng)市場(chǎng)。李春光預(yù)計(jì),這將對(duì)一些中小型家具企業(yè)造成不小的沖擊,在同樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)下,消費(fèi)者必定會(huì)首先考慮這些大品牌。對(duì)于這些大品牌的舉動(dòng),李春光認(rèn)為并不難理解,這些都與大的市場(chǎng)環(huán)境和逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的新興消費(fèi)群體有關(guān)。隨著國(guó)家對(duì)于中小戶(hù)型的推薦和安居房的實(shí)施,市場(chǎng)蛋糕也逐漸向經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品傾斜,要想獲得更多的利益和市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán),就必須抓住這次機(jī)遇,而在未來(lái)幾年,也是許多行業(yè)人士預(yù)測(cè)的“洗牌期”的到來(lái)。

        李春光認(rèn)為,未來(lái)的消費(fèi)將“兩極分化”,高端的需求必將一直存在,而中低端的消費(fèi)在未來(lái)一兩年內(nèi)將成為主力,環(huán)保、健康、舒適、有品牌和售后服務(wù)保證的產(chǎn)品將越來(lái)越受市場(chǎng)歡迎。對(duì)于一些新興的品牌,也需要做好推廣,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)和渠道飛速發(fā)展的時(shí)代,消費(fèi)者選擇的平臺(tái)太多了,選擇的機(jī)會(huì)也很多,這個(gè)時(shí)候企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品的質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)的手法就顯得尤為重要,需要“大聲說(shuō)出來(lái)”,讓消費(fèi)者知道。

         
         
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