家居市場聯(lián)盟競爭白日化 消費者只求真實讓利

           日期:2013-07-05     來源:現(xiàn)代金報    評論:0    
        核心提示:還未進(jìn)入建材市場,手中就能拿到三五張聯(lián)盟活動DM單,促銷驚人,禮品豐厚?;◣资喗饏⒓踊顒泳湍艿玫降阮~或超額的毛毯、小家電,不滿意可無條件退還訂金,這就是近期市場熱議的家居聯(lián)盟現(xiàn)象。

        家居市場聯(lián)盟競爭白日化

        還未進(jìn)入建材市場,手中就能拿到三五張聯(lián)盟活動DM單,促銷驚人,禮品豐厚?;◣资喗饏⒓踊顒泳湍艿玫降阮~或超額的毛毯、小家電,不滿意可無條件退還訂金,這就是近期市場熱議的家居聯(lián)盟現(xiàn)象。

        短短2個月,大大小小的家居聯(lián)盟多達(dá)十余個,幾乎周周都有聯(lián)盟活動,更有意思的是,香格里拉的宴會廳也已被家居聯(lián)盟炒高了場租費。“經(jīng)過短期試水,聯(lián)盟模式逐步成熟,預(yù)計下半年競爭更加白熱化。”寧波現(xiàn)代商城企劃部的張吉表示。

        建材、家具和家電抱團(tuán)促銷,渠道共享、降低營銷成本,未來寧波家居市場將進(jìn)入以小集團(tuán)為主導(dǎo)的營銷時代?

        從冠軍聯(lián)盟、壹品牌,再到上周剛結(jié)束活動的十大家居建材聯(lián)盟工廠直供會,寧波家居市場近期每個周末都有一兩場大型的家居抱團(tuán)會,活動形式大致相似,社區(qū)推廣+酒店活動,不同的聯(lián)盟間略有差異化,如建材同業(yè)聯(lián)盟,或引入家具品牌的異業(yè)聯(lián)盟,再到眼下包含家電賣場的大家居聯(lián)盟。

        品牌間跨行合作,聯(lián)合促銷的模式似乎對銷售的拉升效果十分明顯,據(jù)十大家居建材聯(lián)盟工廠直供會的活動負(fù)責(zé)人楊總表示,聯(lián)合推廣的方式降低營銷成本,通過渠道共享、客戶共享的方式共同開拓市場,為了確保活動效果,聯(lián)盟還會派專員進(jìn)入到新近交付的小區(qū)進(jìn)行宣傳單的發(fā)放,并在建材市場周圍針對目標(biāo)群體進(jìn)行活動宣傳,同一檔次、品質(zhì)互補的家居品牌結(jié)成聯(lián)盟,目前把家居市場攪得風(fēng)生水起。

        幾十元訂金換禮品還可退單 只為圈目標(biāo)消費群

        聯(lián)盟剛試水寧波市場時,曾有不少消費者表示過懷疑,花幾十元訂金可翻倍抵用,享受廠家半年保價,還有等額禮品拿,3天內(nèi)可無條件退單,還有多輪抽獎,商家是在做慈善?

        “聯(lián)盟中每個品牌都有目標(biāo)消費群,聯(lián)合起來才能使客戶群體最大化??蛻糍Y源是聯(lián)盟活動產(chǎn)生最大效益的保證,所以才要提高訂金門檻,這不是為賺錢而是為了鎖定目標(biāo)消費群,事實上,消費者付了訂金還能得到超額禮品。付了訂金的客戶至少都是意向人群,比如有的是沖著聯(lián)盟中的瓷磚品牌而來,同時也會對衛(wèi)浴、家具等其他聯(lián)盟品牌產(chǎn)生購買意愿,帶動更多銷售。”L&D陶瓷的負(fù)責(zé)人董總告訴記者。

        業(yè)內(nèi)人士表示,家居市場品牌格局將面臨新一輪調(diào)整,以異業(yè)聯(lián)盟為主導(dǎo)的“集團(tuán)化”競爭將占據(jù)未來市場的主導(dǎo)。

        場地不用太奢華 消費者只求真實讓利

        在6月29日香格里拉的一場家居聯(lián)盟活動中,記者現(xiàn)場采訪了一位訂單大戶周先生,基本上瓷磚、地板、衛(wèi)浴及櫥柜都在現(xiàn)場一站購齊了。周先生說,這一個月聯(lián)盟活動在報紙網(wǎng)絡(luò)以及手機短信上都有大肆宣傳,自己想不關(guān)注都難,而且大熱天跑一圈市場了解價格既浪費時間又浪費精力,還不如參加異業(yè)聯(lián)盟活動一次性買好。據(jù)記者了解,一場聯(lián)盟活動成交近千單,每單幾乎購買了2個品類以上的建材產(chǎn)品,購買4到6種品類的消費者占到了半數(shù)。

        “酒店的租金費用應(yīng)該很貴吧,這些成本還不如直接讓利給我們。”陳女士說,她參加聯(lián)盟活動無非就是看中品牌的口碑不錯,現(xiàn)場人多力量大,可以增加與商家的議價能力。

        不少參加聯(lián)盟活動的消費者也表示,聯(lián)盟形式新穎,但關(guān)鍵還是看讓利幅度,如果能把高端酒店的場租費和七七八八的抽獎環(huán)節(jié)省下來,消費者買建材可以再便宜些。

        兩個月10余場活動 家居聯(lián)盟熱火朝天

        聯(lián)盟同質(zhì)化嚴(yán)重 公司運作制或可提高戰(zhàn)斗力

        在品牌聯(lián)盟紅紅火火的當(dāng)下,未來是否還具有發(fā)展空間,是否是商家百試不爽的靈丹妙藥也是個值得思考的問題。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,想要把聯(lián)盟做好,首先得提高合作的規(guī)范化,比如由第三方來組織成員,將聯(lián)盟公司化操作,統(tǒng)一制定利益分配方案,專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),或者實行輪值會長制,品牌負(fù)責(zé)人輪流做會長。同時,通過幾次合作,聯(lián)盟成員必然會面臨淘汰洗牌,最終形成的固定成員將更有利于聯(lián)盟的未來發(fā)展,也許不久,聯(lián)盟成員還會加入新面孔,比如婚慶、銀行等等。

        另外,聯(lián)盟活動除了團(tuán)購、砍價、總裁簽售、工廠直銷等以終端銷售為目的的商業(yè)活動外,還可嘗試活動革新,比如進(jìn)入社區(qū)推廣裝修課堂,進(jìn)行知識型促銷,由商戶傳遞專業(yè)裝修知識,現(xiàn)場展示產(chǎn)品優(yōu)劣差異,講解產(chǎn)品好壞的重要性等,通過與消費者溝通和認(rèn)識,再讓他們認(rèn)可聯(lián)盟品牌。

         
         
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