二十年來(lái)中國(guó)家居行業(yè)狂飆突進(jìn)的發(fā)展，得益于大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)、上游房地產(chǎn)業(yè)的暴利擴(kuò)張，如今好日子已經(jīng)到頭。
2012年，中國(guó)前兩季度GDP增長(zhǎng)率下滑至7.6%，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)商品房銷售額和銷售面積一直在負(fù)增長(zhǎng)區(qū)痛苦掙扎，國(guó)內(nèi)家居銷售額同比下降35%。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的降溫、房地產(chǎn)的蕭條導(dǎo)致家居業(yè)銷量大幅下降，這一切與近十年來(lái)的躍進(jìn)形成鮮明對(duì)比，2012年甚至被評(píng)為家居業(yè)“十年來(lái)最冷的一年”。
受房產(chǎn)調(diào)控政策影響，家居市場(chǎng)行情今年2月份降至三年來(lái)最低點(diǎn)，3、4、5月份逐步回升，但與去年同期相比仍處于下降狀態(tài)。
家居行業(yè)搭乘房地產(chǎn)快車暴利增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，步入低速增長(zhǎng)期。
東方家園敗走麥城
2012年在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)了9年之久的東方家園家居超市正式關(guān)門歇業(yè)。同樣的一幕發(fā)生在2013年1月，近200人圍聚在東方家園母公司東方集團(tuán)總部，集體討債。
2013年元旦剛過(guò)，東方家園家居超市突遭“關(guān)店潮”。曾是中國(guó)本土最大的家居超市頃刻之間關(guān)閉京城僅有的5家門店。這波“關(guān)店潮”很快波及到成都等地多個(gè)門店。
進(jìn)商場(chǎng)一年，虧損二十多萬(wàn)
“我是第一次做生意，投入的資金近50萬(wàn)元，幾乎是全部積蓄。去年4月裝修進(jìn)場(chǎng)后，店面一直處于虧損狀態(tài)。”經(jīng)營(yíng)地板的商戶李先生說(shuō)。
商戶王女士從事過(guò)多年瓷磚生意，花30萬(wàn)元裝修進(jìn)駐東方家園，是看中了這里的地段。一年過(guò)后的今年，她掐指一算，虧損了20多萬(wàn)元。
長(zhǎng)沙店?yáng)|方家園從日售320萬(wàn)到入不敷出
東方家園長(zhǎng)沙店2004年9月開業(yè)時(shí)，首日總銷售額達(dá)320萬(wàn)元，創(chuàng)造了湖南家居超市的銷售奇跡，被認(rèn)為是東方家園拓展華中市場(chǎng)的好兆頭。
走向下坡路的起點(diǎn)在2008年。2010年，東方家園建材超市營(yíng)收13.34億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損2.44億元;2011年，營(yíng)收9.08億元，凈利潤(rùn)虧損1.4億元;2012年上半年?duì)I收僅為1.9億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.2億元。直至今年1月傳出，東方家園建材超市總部正在申請(qǐng)破產(chǎn)。
前幾年“躍進(jìn)式”的發(fā)展，為家居賣場(chǎng)陷入頹勢(shì)埋下了伏筆。一些城市的家居賣場(chǎng)已趨于飽和，彼此間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段。
種種不利因素疊加下，家居行業(yè)的生存環(huán)境舉步維艱。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)沒有回暖復(fù)蘇跡象下，門店關(guān)閉潮仍將繼續(xù)上演。
家得寶被迫退出中國(guó)
2012年10月，全球最大的家居超市家得寶，突然關(guān)閉了在華所有7家門店。家得寶敗走麥城，再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)家居行業(yè)倒閉潮的擔(dān)憂。
陷入經(jīng)營(yíng)困境
2006年，家得寶高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，但從2009年7月開始，就先后陸續(xù)關(guān)掉了青島、沈陽(yáng)、北京、天津共5家分店，直到現(xiàn)在宣布關(guān)閉所有在中國(guó)的門店。
家得寶關(guān)閉在華門店，只是國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)倒閉潮中的冰山一角。從去年8月份以來(lái)北京各類家居賣場(chǎng)已有12家正式關(guān)門，而最近半年關(guān)門的就達(dá)到了8家，另外還有5家商場(chǎng)正在準(zhǔn)備搬遷或撤場(chǎng)。
“家居大賣場(chǎng)的倒閉和不景氣現(xiàn)狀，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的相應(yīng)表現(xiàn)，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控使家居大賣場(chǎng)雪上加霜，大部分家具大賣場(chǎng)在生死線上掙扎。”中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員陳章立在接受采訪時(shí)說(shuō)。
行業(yè)洗牌加速
家居行業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境的主要原因在于，首先，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)者購(gòu)買力水平下滑;其次，房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控對(duì)家具業(yè)造成了巨大影響;再次，租金成本不斷上漲，壓縮了賣場(chǎng)的利潤(rùn)空間。
家居大賣場(chǎng)紛紛關(guān)閉倒閉，實(shí)質(zhì)上就是行業(yè)的大規(guī)模洗牌，是行業(yè)的自我調(diào)控，回歸合理、理性規(guī)模和趨勢(shì)。
未來(lái)十年家居業(yè)暴利增長(zhǎng)三大趨勢(shì)
商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為109.11，環(huán)比上升1.17點(diǎn)，同比下降1.37點(diǎn),雖有輕微上漲但和往年相比卻呈下降趨勢(shì)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)1-5月累計(jì)銷售額為4169億元，同比下降3.08%。
BHI的回落無(wú)疑帶來(lái)家具業(yè)冬天降臨的消息。目前一些房產(chǎn)剛性需求在短期內(nèi)得到集中釋放，但房產(chǎn)價(jià)格增幅高于銷量增幅，且BHI增幅減弱，所以這種剛需的集中釋放是不可持續(xù)的，一旦集中釋放結(jié)束，建材家居行業(yè)可能還要面對(duì)非常困難的處境。
如何能在舊時(shí)代終結(jié)時(shí)找到新的出路?未來(lái)家居市場(chǎng)將何去何從?
智能家居
社會(huì)生活正因物聯(lián)網(wǎng)的興起而進(jìn)入變革。當(dāng)人們不斷地被IT化、電子化的數(shù)據(jù)充斥和包圍時(shí)，其中也蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。全球每年智能家居領(lǐng)域的市場(chǎng)約500億美元，國(guó)內(nèi)目前每年有近10億美元的市場(chǎng)。
兩塊“絆腳石”阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中國(guó)節(jié)能減排研究院研究表明，智能家居在我國(guó)仍處于初期發(fā)展階段。雖然蘊(yùn)藏巨大的市場(chǎng)，但沒有完整的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有真正切入用戶需求，這兩塊“絆腳石”阻礙了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前智能家居應(yīng)以前端用戶為目標(biāo)客戶，如果面向終端客戶，必然走傳統(tǒng)的零售渠道，可能面臨代理商產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。并且對(duì)于公司而言，至少在一個(gè)公司戰(zhàn)略周期(3年~5年)內(nèi)，智能家居不會(huì)有爆發(fā)性增長(zhǎng)，若把這個(gè)方向作為公司戰(zhàn)略方向，宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，并結(jié)合客戶需求做產(chǎn)品，則有很大市場(chǎng)。
科技發(fā)展催熟智能家居市場(chǎng)
據(jù)預(yù)測(cè)，在未來(lái)五年，全球智能家居設(shè)備市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)2倍增長(zhǎng)，從2012年的不足2000萬(wàn)個(gè)節(jié)點(diǎn)增長(zhǎng)至2017年的9000多萬(wàn)個(gè)節(jié)點(diǎn)。其中主要驅(qū)動(dòng)力是越來(lái)越多的服務(wù)供應(yīng)商涌入托管式家居控制領(lǐng)域。到目前為止，ZigBee和Z-Wave深受大量托管服務(wù)供應(yīng)商的青睞。隨著市場(chǎng)開放，智能家居在中國(guó)的發(fā)展前景廣被看好，智能家居市場(chǎng)發(fā)展注重品牌和市場(chǎng)定位，未來(lái)發(fā)展普遍要求提高性價(jià)比。
國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)的普及，使得家家戶戶都具備了部署智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件，為智能家居行業(yè)做了很好的鋪墊。而近年來(lái)智能手機(jī)的迅猛發(fā)展，使得人們對(duì)智能化應(yīng)用的接受度也大大提高。整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)正不斷成熟，市場(chǎng)正不斷擴(kuò)大。同時(shí)，以系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)、個(gè)性化開發(fā)、系統(tǒng)升級(jí)等為主的智能家居服務(wù)業(yè)務(wù)需求正在不斷增大，逐步凸顯其市場(chǎng)價(jià)值。
智能家居即將迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)
數(shù)據(jù)顯示，2011年1月至7月，有關(guān)智能家居的關(guān)鍵詞搜索量與2010年同期相比翻了5倍以上，且7月同期環(huán)比增長(zhǎng)33.3%。在這些搜索中以智能照明、智能家居控制系統(tǒng)、智能家電等為主的關(guān)鍵詞逐步替代了智能安防、樓宇對(duì)講等傳統(tǒng)的智能家居關(guān)鍵詞。從中我們看到了智能家居市場(chǎng)在這兩年正迅猛發(fā)展，用戶認(rèn)知度也正不斷提高。
智能家居市場(chǎng)也存在市場(chǎng)分布不均、資金支持力度相對(duì)缺乏等問(wèn)題。從2011年全國(guó)智能家居需求來(lái)看，以廣東、深圳為主的華南地區(qū)占到總需求量的61%，其次以上海為首的華東地區(qū)占16%，以北京為首的華北地區(qū)占10%，以重慶為首的華中地區(qū)占9%，其它地區(qū)均占2%一下。可見，目前智能家居市場(chǎng)還主要集中在沿海及經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的一線城市。
如果把智能家居市場(chǎng)分為豪宅、聯(lián)體別墅、普通新建商品房及普通家庭這四個(gè)等級(jí)。那么以霍尼韋爾、Control4、羅格朗等為代表的國(guó)外智能家居品牌占據(jù)著豪宅市場(chǎng)購(gòu)物(skyky.cn)，其售價(jià)一般在20萬(wàn)元以上。以上海索博、深圳波創(chuàng)、海爾U-home為代表的國(guó)內(nèi)智能家居品牌主要針對(duì)別墅及復(fù)式公寓，售價(jià)一般在5~20萬(wàn)元/套。而普通新建商品房市場(chǎng)及裝修后的智能家居改造市場(chǎng)暫時(shí)還沒有被打開，市場(chǎng)前景非常廣闊。#p#副標(biāo)題#e#
創(chuàng)意家居
未來(lái)中國(guó)的家居市場(chǎng)，單純的“賣產(chǎn)品”已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從“賣產(chǎn)品”向“賣創(chuàng)意”過(guò)渡，將成為產(chǎn)品銷售的最大賣點(diǎn)。
拒絕呆板強(qiáng)調(diào)個(gè)性：九成消費(fèi)者青睞創(chuàng)意家居
“家里總是一成不變，想讓家變得更加時(shí)尚又情趣?在無(wú)需大興土木的前提下，只需幾件小小的創(chuàng)意家居產(chǎn)品，從點(diǎn)滴做起，就能讓生活更溫馨。”
中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)2010年統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，全國(guó)34個(gè)省會(huì)城市、393個(gè)地級(jí)城市、近3000個(gè)縣級(jí)城市，創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000至3000億元。同時(shí)，在廣州、深圳、上海、鄭州等200多個(gè)城市中，81%受訪者對(duì)家居產(chǎn)品最先考慮的是其人性化設(shè)計(jì)，85.7%以上都對(duì)方便實(shí)用的懶人產(chǎn)品有興趣。調(diào)查同時(shí)顯示，96.4%的受訪者愿意接受創(chuàng)意家居比普通同類家居產(chǎn)品更高的價(jià)格。
從消費(fèi)者的角度看來(lái)，市場(chǎng)上主流消費(fèi)主體已逐漸轉(zhuǎn)移到70后和80后，他們除了關(guān)注家居產(chǎn)品的功能性、舒適性外，還會(huì)把更多的精力用在追求時(shí)尚、個(gè)性，因此許多家居品牌開始忙于將“個(gè)性與展現(xiàn)自我”等元素提煉出來(lái)并融合在家居中。款式單一的家居已越來(lái)越難以滿足現(xiàn)代人對(duì),家居空間的需求。此類消費(fèi)群體拒絕呆板單調(diào)，渴望設(shè)計(jì)的靈活變通，而個(gè)性與整體空間的巧妙融合更令年輕人著迷。
同時(shí)，隨著人們生活水平的不斷提高，家居市場(chǎng)的消費(fèi)者在購(gòu)買家居產(chǎn)品時(shí)所考慮的因素不僅僅只是局限在價(jià)格和質(zhì)量上，還會(huì)更多地考慮產(chǎn)品品牌所帶來(lái)的附加價(jià)值。有業(yè)內(nèi)人士指出，一件家居、一個(gè)浴缸不僅只是日常生活用品，更是一個(gè)人生活品位、底蘊(yùn)內(nèi)涵的體現(xiàn)。單純的“賣產(chǎn)品”已經(jīng)過(guò)時(shí)，創(chuàng)意將成為產(chǎn)品銷售的最大賣點(diǎn)。
創(chuàng)意家居市場(chǎng)不斷壯大
目前，我國(guó)創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)的人均占有率偏低，不到6%。隨著消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的不斷追求，創(chuàng)意家居在我國(guó)家居市場(chǎng)不斷升溫，大批新穎獨(dú)特的家居飾品出現(xiàn)在市場(chǎng)，給消費(fèi)者的生活帶來(lái)濃濃的情趣。
尚普咨詢輕工行業(yè)分析師指出，家居飾品受到我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響，呈現(xiàn)出迅速崛起的狀態(tài)。但家居飾品行業(yè)還處于競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，整個(gè)行業(yè)并不成熟，缺乏有影響力品牌對(duì)整個(gè)行業(yè)的引導(dǎo)。
作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一的創(chuàng)意家居行業(yè)，隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平的不斷提高，開始迅速發(fā)展。它以獨(dú)特的設(shè)計(jì)融入人心，增添生活的樂趣。創(chuàng)意家居的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、創(chuàng)意家居的核心重在“創(chuàng)意”;2、創(chuàng)意家居設(shè)計(jì)元素很多，蘊(yùn)含了藝術(shù)和情趣;3、創(chuàng)意家居的造型別致，幽默、風(fēng)趣;4、創(chuàng)意家居主要由有機(jī)材料制作而成;5、創(chuàng)意家居集觀賞性和實(shí)用性為一體，不僅造型別致，而且具備多種功能;6、創(chuàng)意家居因?yàn)樵O(shè)計(jì)和制作的成本較高，所以價(jià)格較傳統(tǒng)家居飾品的價(jià)格高。經(jīng)過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)和構(gòu)思，創(chuàng)意家居符合消費(fèi)者對(duì)生活環(huán)境及品質(zhì)的高要求，市場(chǎng)前景非常廣闊。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2010-2013年中國(guó)家居市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，雖然現(xiàn)在創(chuàng)意家居在家居用品市場(chǎng)所占的份額并不大，但發(fā)展空間還是不容小覷的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)家居飾品的年消費(fèi)能力已經(jīng)高達(dá)3000~5000億元，預(yù)計(jì)到2012年，我國(guó)創(chuàng)意家居在家居用品市場(chǎng)的市場(chǎng)份額將增長(zhǎng)到50%甚至更多。國(guó)內(nèi)創(chuàng)意家居市場(chǎng)將會(huì)在人們對(duì)生活情趣追求的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，不斷發(fā)展壯大。
綠色家居
在生活水平日漸飛躍的今天，消費(fèi)者越來(lái)越重視家居產(chǎn)品的健康環(huán)保特性，綠色家居的理念不斷深入人心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的消費(fèi)者更愿意付出高價(jià)購(gòu)買環(huán)保產(chǎn)品，而拒絕以低價(jià)換來(lái)甲醛含量高、異味大等損害健康的家居。
綠色經(jīng)濟(jì)已成為全球發(fā)展方向，綠色發(fā)展形態(tài)和消費(fèi)模式，將成為中國(guó)家居行業(yè)的新趨勢(shì)。真正綠色環(huán)保的家居產(chǎn)品一定是高價(jià)、高利潤(rùn)的暴利產(chǎn)品。但是在整個(gè)社會(huì)綠色潮流下，不少企業(yè)是披著時(shí)髦的“綠皮”——順應(yīng)環(huán)保低碳潮流的應(yīng)景，真正能做到“綠心”——不但保證產(chǎn)品對(duì)人體的健康保證還能在整個(gè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳的家居企業(yè)，屈指可數(shù)。
高成本門檻
真正的綠色家居產(chǎn)品必然高成本。這些成本包括企業(yè)把原來(lái)的社會(huì)公共成本納入企業(yè)產(chǎn)品成本的部分，如原來(lái)企業(yè)對(duì)廢氣、廢物、廢水的排放不納入或很少納入企業(yè)的成本核算里，由于要真正做到環(huán)保低碳，都要納入企業(yè)的成本構(gòu)成部分。相對(duì)不納入成本的企業(yè)，真正綠色環(huán)保的企業(yè)的產(chǎn)品成本肯定要推高。綠色家居要做到環(huán)保低碳，必須購(gòu)買先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，應(yīng)用環(huán)保低碳的技術(shù)，聘請(qǐng)高端專業(yè)的環(huán)保節(jié)能人才，這些都是要花費(fèi)成本，甚至巨大投入的。
目前消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品綠色的要求只局限在對(duì)人體健康有直接影響的家居產(chǎn)品的甲醛排放量上，而對(duì)家居在生產(chǎn)過(guò)程中是否環(huán)保、節(jié)能、低碳并不關(guān)注，因?yàn)檫@個(gè)和消費(fèi)者并沒有直接的利益關(guān)系，消費(fèi)者也不愿為此買單。所以真正綠色家居企業(yè)要花費(fèi)大量的教育成本，來(lái)引導(dǎo)、說(shuō)服消費(fèi)者，幫助消費(fèi)者如何鑒別、使用真正環(huán)保低碳的產(chǎn)品。這些教育成本大部分是要企業(yè)自己承擔(dān)的，沒有高利潤(rùn)的支撐，企業(yè)沒有動(dòng)力和能力來(lái)進(jìn)行消費(fèi)者的教育和普及
高利潤(rùn)支撐“綠心”
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)現(xiàn)象，如果市場(chǎng)上劣幣也能流通的話，人們會(huì)把良幣藏起來(lái)，而越來(lái)越多地去使用假幣，市場(chǎng)上的劣幣會(huì)越來(lái)越多，最后逼迫良幣退出流通。同樣，如果只去追趕喊幾句綠色環(huán)?？谔?hào)混淆視聽、欺騙消費(fèi)者的“綠皮”企業(yè)，，真正綠色環(huán)保的企業(yè)肯定要受到打擊和排擠，最終都從“綠心”變到“綠皮”了。所以，綠色家居的發(fā)展必然是以高利潤(rùn)為第一驅(qū)動(dòng)力。
只有高于目前家居建材行業(yè)的平均利潤(rùn)才能導(dǎo)致綠色家居產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。費(fèi)力不討好的事誰(shuí)也不愿意去做，只有高利潤(rùn)，才能讓企業(yè)持續(xù)地去投入新環(huán)保低碳技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)和制造，才能吸引更多的社會(huì)資本進(jìn)入綠色環(huán)保家居產(chǎn)業(yè)，保證產(chǎn)業(yè)健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展壯大。
真正綠色環(huán)保的家居產(chǎn)品并不是永遠(yuǎn)高價(jià)高利潤(rùn)的“暴利”，隨著規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，像任何成熟的行業(yè)一樣，如家電、IT行業(yè)，都跑不出行業(yè)平均利潤(rùn)攤薄的市場(chǎng)規(guī)律。不過(guò)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，“暴利”是必然趨勢(shì)。
合作共贏打造家居新時(shí)代
智能家居、創(chuàng)意家居、綠色家居，誰(shuí)能在未來(lái)十年控制其中一個(gè)領(lǐng)域，便能分得家居市場(chǎng)的大蛋糕。但若能將三種趨勢(shì)合為一體便可稱為家居行業(yè)中的王者?？墒牵鎸?duì)如此龐大的市場(chǎng)份額，獨(dú)木實(shí)在難以成林，趨勢(shì)的整合靠的是資源的整合，資源的整合則依托企業(yè)間的互利合作。
真正的贏家絕不是孤獨(dú)的勝者，只有合作共同做大蛋糕才能在市場(chǎng)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。家居企業(yè)的發(fā)展靠的是大環(huán)境的機(jī)遇，而大環(huán)境的復(fù)蘇則需要業(yè)內(nèi)企業(yè)緊緊跟隨新的趨勢(shì)合作共贏，在整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源的基礎(chǔ)上打造可持續(xù)共繁榮的家居業(yè)生態(tài)圈。
未來(lái)十年，誰(shuí)能把握家居暴利增長(zhǎng)的新趨勢(shì)，我們拭目以待。
