“大驚喜，大驚喜，某某知名品牌水槽99元起……”
張小姐有一搭沒一搭聽著廣播，大中午的一路興沖沖往江東趕。國際知名家居零售企業(yè)宜家家居在浙江的首家門店，昨天正式在寧波營業(yè)。
宜家開張首日，寧波人挺給面子，來了不少。而本地不少家居市場卻繃緊了神經(jīng)，進(jìn)一步升級價格戰(zhàn)，99元的水槽、幾百元的知名品牌床墊比比皆是。
業(yè)內(nèi)專家直言：光打價格戰(zhàn)不是明智之舉，寧波家居市場早已飽和，競爭激烈，宜家入駐或給行業(yè)帶來新一輪洗牌。
開張首日人氣爆棚
排隊半小時，才吃上一顆肉丸子
從微博上傳來的消息是，上午10點宜家正式開門之前，門口就被圍得水泄不通，排起了好幾條長隊。
記者中午時分到達(dá)時，倒是沒有目睹這一幕。不過目測前來捧場的市民的確不少。
宜家所在的環(huán)城南路兩側(cè)有很多工地，一些路段也在施工，不少私家車轉(zhuǎn)了幾圈也沒能找到入口，路面一度擁堵。記者還看到周邊幾個路口，都有交警在協(xié)調(diào)指揮交通。
進(jìn)了賣場，人雖多，購物秩序倒也井然。上前打聽一下，不少都是本地市民。有剛好在裝修房子的小年輕，也有專門來納涼的老人孩子。
不過在餐飲區(qū)就感到可怕了。記者還沒走近，老遠(yuǎn)就見那一片區(qū)域人山人海，餐位更是老早被占完了。人堆里擠出一個小伙子：“真不容易啊，排了半小時才吃上了一顆肉丸子。”
記者恰好碰到一位從紹興趕來購物的市民。陳先生說，他特別喜歡宜家簡約的設(shè)計，之前還有去上海宜家購物的經(jīng)歷，因此一聽說寧波宜家開業(yè)，就特地趕來了。
一路之隔的對手門可羅雀
業(yè)內(nèi)人士心情復(fù)雜
昨天寧波氣溫超過35℃，宜家人氣依舊爆棚。其他家居賣場的情況又是怎樣？
記者隨后來到僅一馬路之隔的國內(nèi)某知名家居品牌市場，發(fā)現(xiàn)大量停車位空置著，走進(jìn)廳內(nèi)，客人也很少。
店內(nèi)工作人員告訴記者，夏天由于天太熱，客流量本來就少，周末則會多一些。
記者還發(fā)現(xiàn)店內(nèi)懸掛了不少促銷活動的廣告，工作人員解釋說，各類促銷活動一直都有，倒也沒有針對宜家開業(yè)特別設(shè)置。
盡管如此，還是有業(yè)內(nèi)人士私下告訴記者，寧波家居市場的價格戰(zhàn)近年來頻繁上演。宜家入駐寧波，給業(yè)內(nèi)或多或少會帶來沖擊，價格戰(zhàn)升級是必然的。
也有對宜家入駐持樂觀態(tài)度的。
市區(qū)某家居市場的一位工作人員認(rèn)為：“其實對于本土市場的影響并沒有想象中那么大。宜家屬于中端家居賣場，產(chǎn)品以設(shè)計感和較高的性價比為主，這會刺激部分中低端家居市場盡快轉(zhuǎn)型升級。”
走高端路線的第六空間家居有關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，宜家吸引的主要是以“剛需”為主的年輕人市場，并不會對高端的家居市場產(chǎn)生沖擊。
現(xiàn)有市場已超100萬平方米
市場早已飽和，或迎來倒閉潮
“必須調(diào)整價格戰(zhàn)這種單一的競爭手段了。”寧波家具商會秘書長楊君淵談起這個話題，一臉憂心。
他認(rèn)為本地家居市場最大的對手其實是自己而不是洋品牌，宜家入駐無非激起了又一撥漣漪而已。
據(jù)楊秘書長介紹，目前寧波大市的建材家居市場面積已超過100萬平方米，空置率達(dá)到15%，市場已飽和。
在他看來，寧波家居市場目前存在的問題，是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、價格戰(zhàn)競爭趨向惡性等。
據(jù)了解，由于近幾年家居市場競爭已經(jīng)白熱化，行業(yè)協(xié)會等部門一直呼吁進(jìn)入這行需謹(jǐn)慎，但還是有越來越多的新市場不斷開張迎客。
記者了解到，僅未來兩年內(nèi)，寧波大市就將有六七家大型家居市場開業(yè)，營業(yè)面積將新增70多萬平方米。
“這無疑是雪上加霜，相信到時候會有不少經(jīng)營不善的市場陸續(xù)倒閉。”一位業(yè)內(nèi)人士直言。
洋品牌不是萬能的
本土品牌要智慧生存
宜家在國內(nèi)為什么有那么高的人氣？
“更多是因為品牌影響力。”業(yè)內(nèi)一位分析師告訴記者：“在歐美以低價模式制勝的宜家，在中國尤其是年輕人中卻成了時尚的代言。”
他分析說，其實人氣超高的宜家進(jìn)入中國市場14年，問題依然不少。例如與發(fā)達(dá)國家相比，中國消費者的收入要低很多，所以其價格不算有優(yōu)勢。
再者，目前家具在我國屬耐用消費品，很多消費者購買家具都是為了長時間使用。而宜家在此方面難以全方面滿足客戶需要。
因此有不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，本土品牌只要智慧生存，仍有發(fā)展空間。
有專家建議本土市場繼續(xù)打服務(wù)牌，以此贏得消費者的認(rèn)同；另外，也可以發(fā)展品牌聯(lián)盟，如此便可集中資源，應(yīng)對進(jìn)口品牌的競爭。“一站式服務(wù)、個性化定制都是可以嘗試的方向，不過最后能生存下來的一定是那些科學(xué)管理、緊貼市場脈搏的企業(yè)。”
