受房地產(chǎn)調(diào)控影響 下半年佛山家具將繼續(xù)下滑

           日期:2013-07-18     來(lái)源:搜狐家居    評(píng)論:0    
        核心提示:上半年,樓市有回暖跡象,與樓市緊密聯(lián)系的家具行業(yè)是否也回暖了?半年過(guò)去之際,記者采訪(fǎng)了佛山家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)褚福戰(zhàn),其在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,佛山家具行業(yè)目前不是回不回暖的問(wèn)題,而是行業(yè)下滑的問(wèn)題,目前佛山家具產(chǎn)業(yè)下滑了約二三成。

        上半年,樓市有回暖跡象,與樓市緊密聯(lián)系的家具行業(yè)是否也回暖了?半年過(guò)去之際,記者采訪(fǎng)了佛山家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)褚福戰(zhàn),其在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,佛山家具行業(yè)目前不是回不回暖的問(wèn)題,而是行業(yè)下滑的問(wèn)題,目前佛山家具產(chǎn)業(yè)下滑了約二三成。

        褚福戰(zhàn)分析說(shuō),首先就是房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家具行業(yè)的影響;其次是傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)的轉(zhuǎn)型對(duì)家具行業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是一線(xiàn)、二線(xiàn)城市都有出現(xiàn)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)關(guān)閉的情況;二是經(jīng)銷(xiāo)商自己從賣(mài)場(chǎng)撤退;三是廠(chǎng)家關(guān)閉自己的專(zhuān)賣(mài)店。出現(xiàn)這些情況的大的背景仍然是調(diào)控。第三,內(nèi)需不足以及消費(fèi)者選擇較多也成為影響佛山家具產(chǎn)業(yè)的因素。目前江蘇、浙江、四川等地家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快,競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)整合的力度越來(lái)越大,再加上五一過(guò)后至暑假來(lái)臨是家具行業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售淡季,這些因素加起來(lái)就造成產(chǎn)業(yè)下滑。

        佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)于楓也告訴記者,據(jù)他了解,與陶瓷行業(yè)不同,家具行業(yè)似乎沒(méi)有出現(xiàn)明顯的回暖跡象。同樣隸屬于家居行業(yè),為什么陶瓷行業(yè)回暖了,家具行業(yè)卻依然遇冷呢?褚福戰(zhàn)說(shuō),佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)十分集中,擁有數(shù)十個(gè)好的品牌,在全國(guó)甚至國(guó)際上都有影響,對(duì)市場(chǎng)具有“話(huà)事權(quán)”。而家具產(chǎn)業(yè)相對(duì)分散,從每年家具展僅廣東就出現(xiàn)四個(gè)大型展會(huì)的情況來(lái)看,家具企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)比陶瓷企業(yè)要多,全國(guó)家具企業(yè)中小品牌林立,門(mén)檻低,集中度低,所以競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)更大。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,佛山家具企業(yè)左右不了全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,難以“話(huà)事”,所以更多的是跟著市場(chǎng)大環(huán)境走。做一個(gè)陶瓷廠(chǎng)的投入明顯比家具企業(yè)門(mén)檻高,光一臺(tái)壓機(jī)就價(jià)值不菲,這些都是家具與陶瓷不同的地方。此外,對(duì)于家裝來(lái)說(shuō),也是先買(mǎi)了陶瓷,裝修好了才會(huì)買(mǎi)家具,所以家具市場(chǎng)即使回暖也會(huì)比陶瓷滯后。

        褚福戰(zhàn)說(shuō),當(dāng)然,一些大的企業(yè)、好的品牌,他們的業(yè)績(jī)繼續(xù)在提升,如僑利、金怡、國(guó)亨、康寶、華倫蒂詩(shī)等家具企業(yè),好的品牌不論旺季淡季,不論環(huán)境好與不好,他們都一步一個(gè)腳印在走,深耕渠道,努力布點(diǎn),品牌有影響力,經(jīng)銷(xiāo)商有忠誠(chéng)度,這樣就不斷有業(yè)績(jī)和銷(xiāo)量的回報(bào)。但是從整個(gè)佛山家具產(chǎn)業(yè)來(lái)看,確實(shí)出現(xiàn)了下滑,導(dǎo)致部分家具企業(yè)家出現(xiàn)了迷茫的情緒,他們不知道該怎么發(fā)展,不知道該往哪條路上走,加上勞動(dòng)力成本的上升、土地成本的上升,他們的肩上感受到了壓力。未來(lái)該怎么走,是專(zhuān)業(yè)化做精做細(xì),還是在家具鏈條上整合體制的創(chuàng)新(如股份制合作)等,他們正在尋找答案。

         
         
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