7月27-29日第三屆深圳國際家居飾品展在深圳會展中心盛大開幕。本屆展會以“深圳讓生活更愛設(shè)計”為主題，以“采購宜、設(shè)計樂、學習效”為主導。以“深圳家飾”為主體的展商以數(shù)百個特裝展位及上千產(chǎn)品向客戶展示深圳家飾業(yè)近幾年的發(fā)展成果，以及深圳家飾引領(lǐng)的終端模式的創(chuàng)新趨勢。
創(chuàng)新中國家飾商業(yè)模式，深圳國際家居飾品展重點打造“深圳家飾”。深圳國際家居飾品展將助推家具產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)家居軟裝一體化趨勢。2014年，主辦方將引入更多的設(shè)計力量，打造特色展會形象的深圳國際家居飾品展。
豐富現(xiàn)場活動提升觀眾體驗
深圳國際家居飾品展重點打造特色“設(shè)計樂、學習效”活動。各項特色設(shè)計論壇活動，特邀來自國內(nèi)外的設(shè)計師現(xiàn)場表演陳設(shè)技藝并作指導。
臺灣生活美學大師齊云現(xiàn)場表現(xiàn)美居秀、李瑞麟關(guān)于原創(chuàng)藝術(shù)的演進與展示、當代手繪大師廣闊用畫筆去思考：手繪即興秀、可立特總裁王以均從西方視角透視中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的機遇、Boukje Koch 女士立體室內(nèi)裝飾秀、ARJAN先生鄉(xiāng)村新格調(diào)顛覆秀、從米蘭到深圳-2013陳設(shè)設(shè)計啟示錄等將由國內(nèi)到國外的陳設(shè)藝術(shù)精髓完美展示，充分彰顯陳設(shè)藝術(shù)的魅力與再創(chuàng)作力量，讓觀眾受益匪淺。
主辦方邀請來自全國各地裝飾協(xié)會及設(shè)計師俱樂部的設(shè)計師組織設(shè)計之旅以強大陣容觀展并參與設(shè)計活動。此時設(shè)計師的身份不再單純是一個采購者，而是通過更多的活動增加設(shè)計師在現(xiàn)場的參與感，增加設(shè)計師與參展商之間的互動。了解新品特性用途及流行趨勢，為家具產(chǎn)品的設(shè)計與制作打下堅實的基礎(chǔ)。
設(shè)計與貿(mào)易結(jié)合 打造優(yōu)質(zhì)采購平臺
展會注重設(shè)計與貿(mào)易完美結(jié)合，重點打造優(yōu)質(zhì)采購平臺。飾品采購促銷大淘寶、家具制造商核心飾品供應(yīng)商招標大會、工程家具采購招標大會為采購提供了專業(yè)的渠道。讓企業(yè)和觀眾在欣賞家居大賞之旅的同時，享受低折扣優(yōu)惠，快速達成貿(mào)易。
探索創(chuàng)新商業(yè)模式，助推行業(yè)發(fā)展
中國家具行業(yè)模式創(chuàng)新與變革之路2013創(chuàng)新論壇上，深圳市家具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長侯克鵬、深圳好易配科技有限公司總經(jīng)理關(guān)永康分別作了中國家具行業(yè)未來的格局及戰(zhàn)略方向和中國定制力量的崛起主題演講。其中侯克鵬在演講中提到，深圳家具企業(yè)應(yīng)該走出去。中國城鎮(zhèn)化率的快速推進及中國兩橫三縱空間布局為深圳家具企業(yè)提供了發(fā)展機遇，企業(yè)應(yīng)該進軍中原地區(qū)，在家居一體化、定制模式、服務(wù)等方面嘗試創(chuàng)新模式。
關(guān)永康提到，在傳統(tǒng)家具企業(yè)市場不斷萎縮的情況下，定制家具企業(yè)卻每年以30%-50%的速度增長。以歐派、索菲亞、金鳳凰、尚品宅配等定制家具企業(yè)的定制企業(yè)模式為家具市場打開了新局面，家具企業(yè)可走工程定制、設(shè)計師路線。
打造專業(yè)展會，整合多渠道專業(yè)買家
Decoexpo2013貿(mào)易平臺體現(xiàn)兩個方面的超越，一是匯聚了數(shù)百個優(yōu)質(zhì)的“深圳家飾”企業(yè)和產(chǎn)品，全力打造終端品牌模式店的理念；二是在買家渠道方面的超越，對渠道進行了分類別的重點邀請：有以配套為主的買家對象，；還有以工程單為主的買家對象，如設(shè)計師、酒店采購及設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等。
超越傳統(tǒng)展會模式，推動原創(chuàng)設(shè)計力量
本屆展會超越傳統(tǒng)展會模式，打造全新設(shè)計與貿(mào)易完美結(jié)合的展會。特意引進來自英國、美國、意大利、新西蘭、法國、土耳其等8個國家的設(shè)計人才和家具品牌，開啟全球家居大賞之旅。深圳國際家居飾品展將把國際設(shè)計師聯(lián)盟推向家具制造企業(yè)、家飾企業(yè)，與國內(nèi)家具設(shè)計師深入交流，提升其自身的設(shè)計能力。
