家居企業(yè)淡化長假營銷 家居賣場走勢比較平穩(wěn)

           日期:2013-10-17     來源:北京晨報    評論:0    
        核心提示:“十一”假期剛剛結(jié)束,家居行業(yè)的各路促銷大戰(zhàn)并沒有完全偃旗息鼓。

        “十一”假期剛剛結(jié)束,家居行業(yè)的各路促銷大戰(zhàn)并沒有完全偃旗息鼓。企業(yè)在“金九銀十”的發(fā)力大有持續(xù)入冬的勢頭。從宣傳力度上看到,今年各個企業(yè)的廣告宣傳更為徹底,優(yōu)惠力度也較往年較強(qiáng)。但由于受到“國五條”政策的影響,家居市場的回暖似乎并不明顯。加上假期概念的逐漸淡化,國慶長假并沒有讓企業(yè)看到曾經(jīng)的火爆銷售場面。但也正是因為“金九銀十”概念化的減淡,家居市場進(jìn)入了一個“旺季不旺、淡季不淡”的新局面。

        家居賣場走勢比較平穩(wěn)

        綜觀整個金秋,從宣傳力度來說,今年“十一”之前,家居賣場就開始了各種發(fā)力舉措?;臼菑闹星锕?jié)之前開始,各大賣場的折扣優(yōu)惠活動廣告已經(jīng)占據(jù)了消費(fèi)者的眼球。除了傳統(tǒng)的廣告宣傳,各類創(chuàng)意廣告也頗引人注意,如紅星美凱龍發(fā)起的全球家居設(shè)計周。但或許正是因為各種促銷活動戰(zhàn)線拉得較長,國慶長假中各賣場沒有出現(xiàn)人流突然增多的情況。整體狀況可以用“平穩(wěn)”二字來形容。大鐘寺藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃表示,今年賣場的銷售狀況總體上與去年基本持平,“十一”期間略有好轉(zhuǎn)。優(yōu)惠的活動還是能吸引不少消費(fèi)者的注意,加上北京市商委以舊換新的活動會持續(xù)到年底,最好的時候一天的簽單量能達(dá)到300單左右。居然之家運(yùn)營總監(jiān)梅旭航告訴記者,整個九月及十月前半個月,銷售額只有8%左右的增長,其中在“十一”七天中還有1至2個點(diǎn)的下降。其中原因除了“國五條”政策慢慢開始有所體現(xiàn),主要是因為上半年居然之家達(dá)到了40%的增長,下半年發(fā)展明顯放緩。加上有三個店都在調(diào)整,總體業(yè)績有所下降實屬正常。但他表示這種狀況并不意味著市場在倒退:“只是發(fā)展腳步放緩了,我們要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,打造屬于自己的經(jīng)營特色,繼續(xù)加強(qiáng)管理和服務(wù),肯定會有長久的發(fā)展,從而更好地面向未來。”

        家裝公司避開長假

        相比起家居賣場,家裝公司更多地將營銷活動選擇在“十一”前后,似乎是在有意無意地避開長假。有些家裝公司,如東易日盛,主做高端家裝,因為高端業(yè)主在長假期間多數(shù)會選擇出游度假,所以黃金周反而是銷售淡季,簽單量會有所下降。但很多家裝公司表示,今年九、十月的簽單量同比去年也翻了一番。目前家裝行業(yè)也出現(xiàn)了旺季并不很旺,而淡季也不是很淡的較平均的狀態(tài),同時淡旺季的概念在家裝行業(yè)也在逐漸減弱。“我們現(xiàn)在營銷思路的重點(diǎn)是推廣自己的產(chǎn)品,東易日盛有很好的東西,但是卻不怎么為人所知。我們需要宣傳,而不是茶壺里煮餃子有貨倒不出。”東易日盛北京分公司銷售總監(jiān)紀(jì)勇說道。國慶期間,東易日盛就舉辦了不少業(yè)主講座。當(dāng)問到家居行業(yè)市場回暖是否明顯時,紀(jì)勇表示,目前回暖的趨勢并不怎么明顯,但預(yù)計十一、十二月會有所上升,對后兩月有較大期待。

        家具單品銷量樂觀

        相比起賣場和家裝公司,家具單品有較好的勢頭。由于線上團(tuán)購線下集客、家具展會等活動集中出現(xiàn)和一些品牌“爆破營銷”活動的興起,沖擊著整體市場,為一些家具品牌帶來機(jī)遇,成為家居營銷界新動向。加上消費(fèi)者的消費(fèi)理念有所改變,并不是一直等待著“金九銀十”的大力度優(yōu)惠,更多的是開始考慮自身的時間和需求,所以家具單品的銷售呈現(xiàn)出較好的情況。愛依瑞斯的寧總認(rèn)為,購房、交房量會影響家具單品的業(yè)績,但由于一線城市購房需求量永遠(yuǎn)是在一個增長的狀態(tài),所以行業(yè)還是會有很大發(fā)展空間。“競爭一直都會有,但這是品牌競爭引起的,消費(fèi)者的數(shù)量永遠(yuǎn)就是這些,只不過是分蛋糕的人多了。”寧總談道,如果企業(yè)想分到更大的蛋糕,就需要有更強(qiáng)烈的完善意識:“市場會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,只有做好自己,才能贏得市場。”

        銷售時間、

        空間、業(yè)態(tài)均有分流

        對于今年金秋業(yè)績情況的出現(xiàn),今朝裝飾的副總汪曉兵表示,導(dǎo)致這種情況的原因可以歸結(jié)為三種分流:一是時間分流。家居行業(yè)產(chǎn)量化的營銷和促銷從而帶來了假日淡化,節(jié)日概念的逐漸淡化導(dǎo)致客流大量分流;二是空間分流。曾經(jīng)無論是賣場還是裝飾公司,銷售相對集中,但隨著發(fā)展各種新的銷售渠道出現(xiàn),比如小區(qū)活動、各大展會、線上團(tuán)購等等。讓消費(fèi)者并不只在一個時間段內(nèi)集中到一個空間里,如此就很難看到客流的大量集中。三是業(yè)態(tài)分流。目前的家居行業(yè),營銷模式已經(jīng)基本相同化,加上產(chǎn)業(yè)鏈相互滲透,客流基本都被均分。當(dāng)問起未來要如何發(fā)力鏖戰(zhàn)金九銀十時,汪總認(rèn)為,目前各企業(yè)基本已經(jīng)把營銷手段做到了極致,各家都在做,都在分流消費(fèi)者。到如今,最重要的反而是回歸,回歸品質(zhì)、回歸服務(wù),才能達(dá)到真正的觸動和贏得消費(fèi)者。

         
         
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