家具電商牛窩網(wǎng)倒閉 投資方收回公司所有資產(chǎn)

           日期:2013-11-01     來(lái)源:重慶商報(bào)    評(píng)論:0    
        核心提示:中國(guó)家具業(yè)已突破萬(wàn)億的規(guī)模,預(yù)計(jì)今后5年我國(guó)家具產(chǎn)值將會(huì)保持年均15%的增長(zhǎng)速度。如何獲得消費(fèi)者的信任以及精準(zhǔn)營(yíng)銷,是家具電商需要解決的兩個(gè)問(wèn)題。

        家具電商牛窩網(wǎng)近日陷入倒閉傳言。前日,牛窩網(wǎng)CEO劉洋向商報(bào)記者證實(shí):投資人資金出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法履行投資。這也正式宣告了牛窩網(wǎng)的生命的結(jié)束。不少業(yè)內(nèi)人士分析,在牛窩網(wǎng)倒閉的背后,是整個(gè)家具電商遭遇的困境。目前國(guó)內(nèi)做家具建材電商的,可以說(shuō)尚無(wú)真正成功案例,家具電商仍然需要時(shí)間做市場(chǎng)培養(yǎng)。

        動(dòng)態(tài)

        家具電商牛窩網(wǎng)倒閉

        曾被傳獲得上億資金投資的家具電商牛窩網(wǎng)在10月初陷入關(guān)停傳聞。10月8日,牛窩網(wǎng)的網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn)。當(dāng)日,其創(chuàng)始人兼CEO劉洋在微博上表示:關(guān)于牛窩網(wǎng)的前因后果,總會(huì)有個(gè)聲明,我們也在等投資人最后的回應(yīng)。

        近日,牛窩網(wǎng)關(guān)停的消息得到確認(rèn)。“目前項(xiàng)目暫停,投資方收回了公司所有資產(chǎn)。”前日,劉洋在回復(fù)商報(bào)記者采訪時(shí)證實(shí)。

        牛窩網(wǎng)曾給畫(huà)了一張非常宏偉的藍(lán)圖:2年內(nèi),成為中國(guó)家具電商第一平臺(tái),3年內(nèi)成為中國(guó)電商平臺(tái)前5強(qiáng),5年內(nèi)成為中國(guó)以家為核心的電商領(lǐng)導(dǎo)者,10年內(nèi)成為中國(guó)綜合電商前3強(qiáng)。

        然而,隨著投資方撤出資金,牛窩網(wǎng)的夢(mèng)想也隨之破碎。從今年6月成立,到10月底項(xiàng)目暫停,牛窩網(wǎng)僅僅運(yùn)營(yíng)了4個(gè)月的時(shí)間。劉洋向商報(bào)記者坦言,項(xiàng)目的進(jìn)展其實(shí)是順利的。“牛窩人在3個(gè)月里所做到的成績(jī),是大部分傳統(tǒng)企業(yè)花了幾千萬(wàn)都不曾做到的事情”。

        在劉洋近日所發(fā)布的微博以及他發(fā)布的聲明中,均不難看出,牛窩網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資本方曾發(fā)生過(guò)沖突。“直至今日我們還在通過(guò)勞動(dòng)局、公安、律師,在為所有同仁追討投資方所欠社保、公積金,以及最后幾位欠薪員工工資和賠償。”

        對(duì)于此前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的牛窩網(wǎng)獲得3億資金投資的消息,劉洋也在聲明中稱,總投資是幾千萬(wàn),而非3億元。第一期籌備了600萬(wàn),但在第二期時(shí),投資方?jīng)Q定暫停項(xiàng)目。這也就意味著牛窩網(wǎng)的生命結(jié)束。此外,劉洋在其聲明中還透露了家具行業(yè)傳統(tǒng)思維與電商難以融合的困惑。

        難題

        消費(fèi)者信任和精準(zhǔn)營(yíng)銷

        在牛窩網(wǎng)倒閉的背后,不少業(yè)內(nèi)人士早已注意到,家具電商陷入了“啞鈴困境”。一方面是電商大潮推動(dòng)下,不少家具垂直電商于雨后春筍般興起,另一方面是固守舊有模式的傳統(tǒng)家具企業(yè)。線上線下難以打通。

        曲美家具電商負(fù)責(zé)人白曉花在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,從目前的情況來(lái)看,電商發(fā)展處于畸形狀態(tài),如廣東、福建等大量代工廠開(kāi)始進(jìn)入電商渠道,比例大約占所有電商的50%左右,這些電商的成功之路主要是以價(jià)格取勝。

        “這和家具這個(gè)特殊的產(chǎn)品的屬性是背道而馳的”。在白曉花看來(lái),家具是給人用的,因此,其走上電商渠道,不僅是拼價(jià)格,還需要給客戶需要的、能體驗(yàn)到的,如華麗的、溫馨的、小清新等產(chǎn)品,做到了解客戶的需要,迎合客戶的需要。

        齊家網(wǎng)副總裁毛新勇也向商報(bào)記者坦言,家具網(wǎng)購(gòu)目前存在諸多隱患,比如商品與照片不相符、家具質(zhì)量難以保證、售后得不到保障等問(wèn)題頻頻困擾消費(fèi)者。如何獲得消費(fèi)者的信任以及精準(zhǔn)營(yíng)銷,是家具電商需要解決的兩個(gè)問(wèn)題。

        網(wǎng)絡(luò)零售專家沈紅兵在接受商報(bào)記者采訪時(shí)分析認(rèn)為,一方面,垂直網(wǎng)站產(chǎn)品過(guò)分單一,吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如類似淘寶天貓之類的電商平臺(tái),而具體到過(guò)于特殊的家具行業(yè),這種差別就更為明顯。沈紅兵分析表示,驅(qū)動(dòng)家具產(chǎn)生產(chǎn)生銷售的動(dòng)力是廣告,而且是持續(xù)不斷的廣告;而且家具電商細(xì)分市場(chǎng)本身容量小,吸引不了大流量,為拿流量,只有燒錢。從目前來(lái)看,還沒(méi)有哪個(gè)家具電商是靠社會(huì)化媒體這類“免費(fèi)廣告”做成的,所以,流量基本約等于資金。以牛窩網(wǎng)為例,真的集齊了3個(gè)億的資金,倒是真有可能維持下去。但一期600萬(wàn)元資金面對(duì)一個(gè)“700商戶”的家具平臺(tái),的確是如九牛一毛,燒不了幾天投資方也感覺(jué)到這是個(gè)無(wú)底洞,因而打退堂鼓。而擠牙膏似的投資也是電商行業(yè)所忌諱的,家具電商更是。

        另一方面,沈紅兵分析稱,家具屬于耐用品,不是快消品,消費(fèi)者更注重用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié),家具電商在這一環(huán)節(jié)往往比傳統(tǒng)家具店薄弱。而與在網(wǎng)購(gòu)中受歡迎的3C、服裝、書(shū)本等產(chǎn)品相比,家具又是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的商品,消費(fèi)者往往不知道通過(guò)什么樣的指標(biāo)來(lái),評(píng)價(jià)網(wǎng)頁(yè)上所展示的家具商品的好與壞。這個(gè)問(wèn)題的解決之道在于線上線下打通。但目前來(lái)看,現(xiàn)實(shí)是傳統(tǒng)的商家缺乏電商的基因,垂直電商又沒(méi)有線下資源。

        突破

        線上結(jié)合線下從O2O突圍

        事實(shí)上,家具電商渠道的增長(zhǎng)是有跡可循的??傮w來(lái)看,據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,中國(guó)家具業(yè)已突破萬(wàn)億的規(guī)模,預(yù)計(jì)今后5年我國(guó)家具產(chǎn)值將會(huì)保持年均15%的增長(zhǎng)速度。

        但值得注意的是,商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2012年全國(guó)規(guī)模以上建材家具家居賣場(chǎng)銷售額為12467億元,同比下降2.46%;2013年1至3月累計(jì)銷售額為2136億元,同比下降2.43%。

        而在另一邊,據(jù)淘寶統(tǒng)計(jì),2012年淘寶家居類品牌產(chǎn)品成交量在網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品中占比較2011年上升近10%。一些專做家具的淘寶賣家已經(jīng)深入線下,自己建起了工廠。

        就連劉洋也坦陳:“家具行業(yè)是電商最后一塊藍(lán)海,誰(shuí)以家具起步,也許誰(shuí)就會(huì)是下一個(gè)京東。”

        “現(xiàn)實(shí)是總體在增長(zhǎng),但行業(yè)沒(méi)有一呼百應(yīng)的領(lǐng)頭羊,大家都在觀望。”在沈紅兵看來(lái),家具電商行業(yè)是一片藍(lán)海不假,但家具電商的“京東”還沒(méi)有出現(xiàn)的跡象。

        在沈紅兵看來(lái),家具電商必須走O2O模式,且是線下往線上發(fā)展的流程順序,也就是說(shuō)必須依靠線下強(qiáng)大的實(shí)體專賣店維穩(wěn)。如何把流量從線上引得到線下,并且進(jìn)行最大化的轉(zhuǎn)換,是O2O成功的命脈。“畢竟,雖然建一家網(wǎng)站雖燒錢,但其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中盤(pán)活一家良好的家具體驗(yàn)館則要困難許多。”沈紅兵建議,有能力做電商的家居商,心思重點(diǎn)應(yīng)該都放在了天貓,京東等成熟平臺(tái);剛?cè)腚娚痰募揖由?,恐怕連團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有拉扯齊,所以,這條路很漫長(zhǎng)。

        家具電商對(duì)流量的要求極其高,流量大是其一,更重要的是精準(zhǔn),否則單客的購(gòu)買成本非常高,甚至利潤(rùn)不足以均攤成本。其他行業(yè)那套關(guān)聯(lián)銷售,在家居電商平臺(tái)里并不奏效。“家具上線一定要踏踏實(shí)實(shí)做兩件事。”白曉花說(shuō),曲美的第一件事情是做好質(zhì)量和環(huán)保,這是永遠(yuǎn)對(duì)消費(fèi)者管用的價(jià)值;第二件事則是做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。“在此基礎(chǔ)上,曲美家具的電商方向是O2O模式,這個(gè)目標(biāo)需要分階段實(shí)施和達(dá)成,而不是一步到位的。”白曉花稱,未來(lái)公司將在電商方面加大定制類產(chǎn)品的投放。 

         
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