家居業(yè)大佬對話電商利弊 車建新批美樂樂抄襲

           日期:2013-12-19     來源:鳳凰家居    評論:0    
        核心提示:第十屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇上,來自家具、陶衛(wèi)、流通、媒體等全產(chǎn)業(yè)鏈的代表,對本年度家居業(yè)的發(fā)展主題進(jìn)行了高度的概括,就電商話題進(jìn)行了深度的交流。鳳凰家居作為獨(dú)家直播媒體,對活動進(jìn)行了全程報道。

        主持人:我想請教幾位嘉賓,關(guān)于電商的問題,剛才車總做了一個專題演講,劉永康先生也把話題引向深入,這個話題再請其他的嘉賓深入討論一下,電商對于家居行業(yè)是利大還是弊大?是陷阱還是機(jī)遇?

        許驚鴻(喜盈門集團(tuán)副總裁):消費(fèi)者說,家具太貴了;工廠說,這是出廠價,利潤給經(jīng)銷商賺走了;經(jīng)銷商說,我沒有賺錢,全部交給了車總;車總說,我也沒有賺到錢,我的錢買了土地,交給政府了;政府說,我也沒有賺到什么錢,我養(yǎng)了這么多的官員和公務(wù)員;馬云說,別去買,到網(wǎng)上來買,不給車總和政府賺錢,全部來網(wǎng)上買。

        這是一個什么命題呢?這是一個偽命題。我們的家居行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)該怎么玩?各位,東山的老虎吃人,西山的老虎吃人可能骨頭都不吐。當(dāng)所有的線下的商場全部死掉,大家只到一個平臺,就是天貓、淘寶買東西。那是什么后果?現(xiàn)在把線下的實(shí)體生產(chǎn)變成企業(yè)鏈,在網(wǎng)絡(luò)成交,今天來了很多經(jīng)銷商,經(jīng)商就淪為工廠的組裝、送貨,但是組裝和送貨的功能由第三方承擔(dān)的話,怎么辦?現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,如果所有線下全部死掉,只有一個人有發(fā)言權(quán),就是馬云。那么,怎么辦?剛才我看到一條微信,我給大家說一下:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最大機(jī)會在于發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,提升線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改變原有節(jié)奏,建立新的游戲規(guī)則。

        蔡文勝說,未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人,而不是懂互聯(lián)網(wǎng)而不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。謝謝!

        主持人:我記住了最后一句話:未來是屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的人。值得大家仔細(xì)思考,謝謝許驚鴻先生。請謝岳榮先生說一下。

        謝岳榮(樂華陶瓷潔具有限公司董事長):電商模式還需要謹(jǐn)慎開展,雖然在雙十一的時候箭牌賣了4千多萬,但是我還高興不起來,因?yàn)閷Yu店是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),線下品牌做得好,電商才能做得好。如果因?yàn)殡娚套龅煤?,沖擊了線下的專賣店是得不償失的。

        現(xiàn)在電商的運(yùn)營模式非常不成熟,有很多問題需要探討。比如電商缺乏體驗(yàn),消費(fèi)者不能對比性能,只有比價格。另外,電商運(yùn)輸費(fèi)用高,特別是家居行業(yè),通過經(jīng)銷商是走大物流。還有,電商缺乏安裝和售后維修服務(wù)的,如果電商要加上安裝和維修服務(wù),肯定不便宜。所以,我們正在探索區(qū)域性的電商,一種是全國性,開一個店賣到全國,也可以限制它的區(qū)域,用區(qū)域性的平臺做電商。這樣的話可以發(fā)揮經(jīng)銷商的優(yōu)勢,做到線線上線下互動,我們的目標(biāo)是爭取線上線下同價。還有,我們在探討安裝和維修服務(wù),如果由我們賣出去,誰去安裝,誰去維修,誰去服務(wù)(都規(guī)定好)。所以,要制訂全國統(tǒng)一的安裝的售后服務(wù)的價格。謝謝大家!

        主持人:謝總對于電商的發(fā)展提出了一些嘗試性的做法,可是作為普通的消費(fèi)者而言,在座的來賓都是電商的體驗(yàn)者,我們上網(wǎng)賣東西就是因?yàn)楸阋?,如何能夠在電商上的產(chǎn)品不低于線下的8折,你有什么措施保證?

        謝岳榮:這個問題比較難,如果價格不便宜,人家不買,如果價格太便宜,銷售容易受到?jīng)_擊,這是兩難,所以到謹(jǐn)慎介入?;蛘呔W(wǎng)銷特供品跟線下做區(qū)別,如果專門搞電商的平臺,線下沒有體驗(yàn),也賣不出。我們正在探討,沒有上策解決。

        陳中信(佛山中至信家具有限公司董事長):兩年來我不認(rèn)為電商是品牌推廣的渠道,品牌推廣的渠道還是要靠實(shí)體店,特別像中至信家居,是價位比較高的產(chǎn)品,消費(fèi)者不可能輕易線上下單。再者,家居行業(yè)的五花八門,也不是說家居行業(yè)不可以做電商,臨時性、補(bǔ)充性的家居在網(wǎng)上的銷售可能有一定市場,但是對大額度的家居,像中至信家居放在網(wǎng)上銷售,估計白搭,不到實(shí)體店看三五次,不帶家人看三五次,他不可能下單購買中至信產(chǎn)品,目前,中至信產(chǎn)品對線上不感興趣,謝謝大家!

        主持人:我忽然想到我的一個親身經(jīng)歷,我的辦公室重新裝修,想買一個沙發(fā),同事建議我到網(wǎng)上買,確實(shí)在網(wǎng)上買非常便宜,我對這個價格有個基本的判斷。當(dāng)我們收到貨擺到房間的時候,它的尺寸小了很多,跟圖片看得不是一回事,最后我們說服自己接受了這個商品。這個事情告訴我,以后我一定要到實(shí)體店購買。這是我的購買體驗(yàn)。姚良松先生做的歐派櫥柜,在網(wǎng)上應(yīng)該更難操作,您談一談。

        姚良松(廣東歐派家居集團(tuán)董事長):首先,任何事情都有利有弊,不可能馬上得出結(jié)論,最好的事情也會帶來弊端。電商也是有利也弊的,我個人認(rèn)為,利略大于弊。

        “利”,本質(zhì)上降低了交易成本,它的技術(shù)和工具的功能降低我們很多流程,像我們宣傳。如果網(wǎng)絡(luò)用得好,“利”對于不同的企業(yè)也是不同的,比如對高端的沙發(fā)利就不明顯,更多的消費(fèi)者要看到實(shí)物。像歐派櫥柜也是這樣,我們今年會投3—5千萬做電商,我們做的電商不是簡單的網(wǎng)上交易,主要做三件事情,第一把人引到我們的網(wǎng)上展廳,第二讓他們感到震撼,第三他們只要點(diǎn)擊,我們的導(dǎo)購把它帶到我們的實(shí)體店。所以,如果處理得好的話,電商可以幫給帶來好的一面。

        至于弊端,車總有講了很多,陷阱也非常明顯。作為一個企業(yè)來講,我主要說兩點(diǎn),第一,企業(yè)怎么把有利的可能變成現(xiàn)實(shí),把弊的一面降到最低。第二電商互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,不管你是回避也好,抵抗也罷,都是人類發(fā)展的一個必然過程,你只要把弊盡量變成弊。

        對電商的經(jīng)營也是企業(yè)經(jīng)營能力的體現(xiàn),就像你的研發(fā)能力好,那你的銷售能力、服務(wù)能力等等呢,你的表現(xiàn)好,你的企業(yè)會取得很好的業(yè)績,表現(xiàn)得不好,可能讓陷阱吃掉你。

        所以,我覺得,每一個企業(yè)用好電商,應(yīng)該要有積極的心態(tài)。前幾天我剛剛面試了幾個電商的人才。我不懂電商,前兩年的歐派我已經(jīng)講過了,我說:網(wǎng)上的客人就是給全國代理商送去的人要達(dá)到10%—20%,我兩年前這樣說的時候,他們都笑我太樂觀。現(xiàn)在他們知道了,我當(dāng)時講的是對的,非常遺憾的是,歐派去年和今年沒有用對人,人是好的,他不是這方面的人才,結(jié)果我耽誤了一年的時間,所以,在7、8月份的時候,我說歐派是拐腿走路,完全用肢體來走路,但是我已經(jīng)完全意識我是拐腿了,在電商這塊應(yīng)該以積極的心態(tài)面對。現(xiàn)在我在招兵買馬,我希望在座的企業(yè)也能把電商用好,趨利避害,謝謝大家!

        主持人:謝謝姚總,姚總的讓我非常有啟發(fā),他堅持的思維方式就是趨利避害,認(rèn)清大勢所趨,把合適的人放合適的位置上。劉永康先生請談一談。

        劉永康(康升集團(tuán)董事長):我接一下陳總的話,中至信不上電商,但是如果在淘寶上跳出來“中至信5折優(yōu)惠”的廣告,你怎么辦?

        陳中信:我們有一個網(wǎng)站公開聲明,網(wǎng)上宣傳中至信的產(chǎn)品是假冒產(chǎn)品。

        劉永康:但是老百姓不知道啊。我想說,國家對互聯(lián)網(wǎng)的重視過度,我們管理者還沒有把它真正研究透。最近我看了一個電商的老大冒出一句話“電商要把房價干掉”,我想,如果中國的房地產(chǎn)被干掉了,中國的經(jīng)濟(jì)會怎樣?今天下面有這么多的媒體朋友,在座的都是行業(yè)的精英,我們把屋子里好的思想向社會傳遞出去。政府在發(fā)展電商的時候,我們也要研究它,我覺得可以學(xué)習(xí)美國的做法,美國網(wǎng)上的價格跟線下的價格是一樣,不像我們的價格差一半以上的。有人打著中至信的品牌銷售,這種可能性是完全有的。所以,我們在發(fā)展電商的時候,阻礙了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里優(yōu)秀的品牌,損害了他們的利益,這點(diǎn)單靠行業(yè)之力是解決不了,必須政府從立法的層面解決,如果不解決,會把改革開放幾十年的成果全部摧毀掉。謝謝!

        主持人:謝謝劉總,現(xiàn)場的各位媒體朋友們,劉總的呼吁不無道理,也許今天的論壇結(jié)束之后,可能網(wǎng)絡(luò)的或者報紙會出一個標(biāo)題“政府要需要警惕網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展”,也許是進(jìn)步的現(xiàn)象。請文東先生談一談。

        文東(行業(yè)媒體人):電商是多種發(fā)展渠道,我還是回到車總研究的主題,如果加個地名是成立的,淘寶式是家居行業(yè)的現(xiàn)象。因?yàn)樘詫毱鸺揖褪且粋€顛覆的、改變的、革命的。它砸了賣場的場子,砸了經(jīng)銷商的牌子,最終一定損害到品牌商,這種玩法在家居行業(yè)肯定行不通的,我非常贊同車總的見解。但是換一個角度想,馬云已經(jīng)很成功了,他在這條路走得好,我們?yōu)槭裁匆抡账耐娣ǎ炕ヂ?lián)網(wǎng)還有新的手段,就像姚總講的,把人引到我們的官方,跟客戶進(jìn)行溝通,最后把人引到經(jīng)銷商的門店成交,因?yàn)樗厝挥惺矍暗捏w驗(yàn)和售后安裝服務(wù)的體驗(yàn),這是家居未來所取締不了,所以,我的覺得姚總的思路是非常時代的想法,可能是家居行業(yè)解決低成本運(yùn)營、提高效率、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的手法。謝謝!

        主持人:謝謝各位嘉賓,話題不可避免聚焦在電商的話題,最開始是由車建新先生作為主旨演講發(fā)起的,所以,最后請車建新回應(yīng)一下臺上各位嘉賓,關(guān)于電商的各抒己見。

        車建新(紅星美凱龍董事長):我并不是反對電商,電商還是一個趨勢,對家居行業(yè)不一定是趨勢,因?yàn)榧揖有袠I(yè)需要體驗(yàn),我告訴大家一個數(shù)據(jù),家居的電商銷售是25%,服裝鞋冒帽是15%,中高端的家居是0.5%,圖書類達(dá)到35%,為什么家居的量比較?。恳?yàn)樗枰趯?shí)體店體驗(yàn)。也不是說不要做電商,我很贊成姚總說的,可以利用電商做廣告,畢竟有很多的網(wǎng)民。

        我反對工廠生產(chǎn)相似的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售,或者借一個電商品牌。現(xiàn)在有個叫“美樂樂”的,它就是到商場看誰的產(chǎn)品賣得好,就仿照誰的產(chǎn)品,想辦法大量加工,在網(wǎng)上的價格低一些。我覺得,仿冒加工在家居行業(yè)當(dāng)中不能有,假如有了,是所有人的災(zāi)難。而且,一部分的人會這樣做。所以,我們一定要通過行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合品牌聯(lián)盟杜絕這件事,仿冒別人的人最后會害自己,不要說仿冒別人的東西在網(wǎng)上賣就不傷害自己,因?yàn)閯e人會仿冒你。線上線下一個價,這是我主張的,謝謝大家!

        主持人:謝謝車建新先生。前臺在座的嘉賓是否有意見?

        臺下嘉賓:我補(bǔ)充一點(diǎn),我們可以利用另外一種思維,在電商不一定賣家居,可以利用電商賣有創(chuàng)意的產(chǎn)品,包括自己的設(shè)計師有時候很困惑,有時候要創(chuàng)作一些產(chǎn)品,但是市場部和銷售部分沒有具體推廣,因?yàn)樗麄儠票容^大眾、比較暢銷的產(chǎn)品,店面和經(jīng)銷商有風(fēng)險,因?yàn)榈昝婷刻於荚诮蛔饨?。我跟設(shè)計師講:有創(chuàng)意的產(chǎn)品可以放在網(wǎng)上銷售,因?yàn)榫W(wǎng)民都是年輕的。我覺得,這是未來重要的趨勢。放在網(wǎng)上銷售不用占用店面的租金成本,可以跟年輕人互動產(chǎn)生更多的好的創(chuàng)意和產(chǎn)品,目前的階段應(yīng)該把有創(chuàng)意、有設(shè)計的產(chǎn)品放在電商銷售,跟年輕的消費(fèi)者做互動,也是很好的途徑,我就補(bǔ)充這些,謝謝!

        主持人:謝謝!后排就坐的嘉賓有沒有觀點(diǎn)補(bǔ)充?

        臺下嘉賓:各位好,我是原材料供應(yīng)商,今天在座的有很多是我的客戶,討論問題主要是電商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的朋友。我想說幾個,第一個,一個新興產(chǎn)業(yè)必須要沖破舊有的思想和原來的模式。第二,我們要探討在世界所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中是怎么生存和發(fā)展的?比如瑞士鐘表,它是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它也受到石英手表和電子商標(biāo)的沖擊,但是,在座的朋友還以買一塊瑞士手表為榮。瑞士手表受到?jīng)_擊的時候,最后死的不是瑞士手表。想想幾十多年前,中國的家居行業(yè)倡導(dǎo)呈現(xiàn)的是低碳、綠色的環(huán)境,而現(xiàn)在,中國真正的家居時代到了。我對中國的家居行業(yè)充滿了希望,我的發(fā)言完了,謝謝大家!

        主持人:謝謝,所有的嘉賓帶著自己的思考,也帶著自己的答案,甚至帶著自己的宣言來到會場。同樣一個會場,前年的時候,第八屆論壇開始對電商的話題進(jìn)行針對性的討論,但是,那年解決了“電商是什么”的問題,去年開始有盲人摸象的進(jìn)步,逐漸形成輪廓,而今年,在這個舞臺上,我們把問題完全聚焦到電商與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)道路的方向問題。我相信,明年在這里討論的可能不是利大弊大的問題,也許會討論講究怎么做和做得更好的問題。時間是最好的檢驗(yàn),2013過得很快,2014年會更快!相信不久之后,我們會坐在這里探討問題。謝謝六位嘉賓,一鵬一席談到此結(jié)束。請幾位嘉賓落座。

         
        標(biāo)簽: 家具 發(fā)展 論壇
         
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