發(fā)展中變革:定制家居行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

           日期:2014-11-26     來(lái)源:人大經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    評(píng)論:0    
        核心提示:定制衣柜行業(yè)給裝修帶來(lái)的,不僅僅是一個(gè)新產(chǎn)品以供選擇,是以品牌公司為龍頭,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的重新整合,會(huì)帶來(lái)一個(gè)新興子行業(yè)長(zhǎng)期的快速發(fā)展,目前只是開(kāi)始,未來(lái)會(huì)逐步替代絕大多數(shù)傳統(tǒng)的櫥柜、家具制造,成為行業(yè)的主流方式,空間巨大。
          定制衣柜行業(yè),是將繁雜的裝修工作簡(jiǎn)單化的供應(yīng)鏈重整的過(guò)程。通過(guò)將其復(fù)雜的(其材料非標(biāo)準(zhǔn)化:各品種、規(guī)格、材質(zhì)、價(jià)格;材料多樣化:板材、油漆、五金、膠、施工隊(duì))選材、采購(gòu)、服務(wù)監(jiān)督等環(huán)節(jié)完全品牌化、工業(yè)化,簡(jiǎn)化成測(cè)量、選方案、安裝三個(gè)環(huán)節(jié)。

          定制衣柜行業(yè)給裝修帶來(lái)的,不僅僅是一個(gè)新產(chǎn)品以供選擇,是以品牌公司為龍頭,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的重新整合,會(huì)帶來(lái)一個(gè)新興子行業(yè)長(zhǎng)期的快速發(fā)展,目前只是開(kāi)始,未來(lái)會(huì)逐步替代絕大多數(shù)傳統(tǒng)的櫥柜、家具制造,成為行業(yè)的主流方式,空間巨大。

          定制家具供應(yīng)鏈創(chuàng)新的核心點(diǎn)在于將個(gè)性化定制和規(guī)模化品牌運(yùn)營(yíng)的結(jié)合,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面:將消費(fèi)者定制需求滿足和工業(yè)化大生產(chǎn)的結(jié)合(區(qū)別于成品家居的標(biāo)準(zhǔn)化難以滿足消費(fèi)者個(gè)性需求)將消費(fèi)者充分納入產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)的參與過(guò)程中來(lái);2、傳播分銷(xiāo)方面:分銷(xiāo)和傳播定制的模式和服務(wù)品牌(區(qū)別于銷(xiāo)售和傳播成品家居的風(fēng)格特色特色),引入大范圍經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體系和大眾媒體傳播(區(qū)別于手工家具的小覆蓋半徑和口口相傳);3、門(mén)店銷(xiāo)售方面:基于個(gè)性化設(shè)計(jì)的預(yù)付款定制模式,銷(xiāo)售門(mén)店的以服務(wù)功能為主展示為輔。
         
          這樣的供應(yīng)鏈重整,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了定制化需求滿足和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化平衡,讓定制家具行業(yè)變成了輕資產(chǎn)、可復(fù)制、大規(guī)模柔性定制生產(chǎn)代表行業(yè)。不同的規(guī)模條件可以支撐不同程度的個(gè)性化生產(chǎn),大規(guī)模生產(chǎn)是真正柔性生產(chǎn)的基礎(chǔ),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的高效、產(chǎn)品費(fèi)錯(cuò)率降低和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,這些都是生產(chǎn)成本降低的關(guān)鍵因素。

          家具屬于大體積貨品,由于傳統(tǒng)生產(chǎn)基地集中,而消費(fèi)地分散,物流成本占終端銷(xiāo)售額的大約8-10%。目前,規(guī)?;放破髽I(yè)都在著手進(jìn)行異地產(chǎn)能的擴(kuò)張,以實(shí)現(xiàn)客戶響應(yīng)的高效化和物流成本的壓縮。

          更多地選擇聚集更多的客人,這是我們認(rèn)為為什么定制家居品牌銷(xiāo)售能超越傳統(tǒng)成品家居的重要原因。而規(guī)模的擴(kuò)大讓公司具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的提供更多個(gè)性選擇成為可能,從而形成對(duì)品牌提升的正效應(yīng)。這種品牌的提升一方面可以加大門(mén)店平銷(xiāo),從而增強(qiáng)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面,也對(duì)品牌在獨(dú)立店鋪的開(kāi)設(shè)方面積累更多地品牌號(hào)召力,擴(kuò)大可能的渠道范圍。

          定制家居行業(yè)本身服務(wù)模式比較同質(zhì)化,品牌之間的差異就在更值得信賴(lài)的品質(zhì)、更有性價(jià)比的價(jià)格,產(chǎn)品的差異化可以通過(guò)個(gè)性化設(shè)計(jì)完成,行業(yè)本身并不需要太分散的品牌來(lái)滿足個(gè)性需求。

          定制家居行業(yè)最大的兩家龍頭企業(yè)的毛利率水平僅在30-37%,合理(并不高)的利潤(rùn)空間和規(guī)?;T(mén)檻,提升了競(jìng)爭(zhēng)的難度大大降低了對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的吸引力,有助于具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的規(guī)?;髽I(yè)實(shí)現(xiàn)高集中度。
         
         
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