樹立終端標準,“第三支箭”江蘇站勇攀高峰!!

           日期:2015-10-01     評論:0    
        核心提示:繼華耐站第三支箭項目取得良好業(yè)績的以來,蘇州站第三支箭項目也傳來捷報,第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過11天的打造,南京銷售額

        繼華耐站“第三支箭”項目取得良好業(yè)績的以來,蘇州站“第三支箭”項目也傳來捷報,第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過11天的打造,南京銷售額比同期11天增長101.4%,蘇州增長71.7%。啟動不久的第三支箭項目南京、蘇州站正如火如荼的進行著,相信全國箭牌瓷磚的朋友們一定十分好奇,第三支箭項目都在做些什么事?這些事能對我們的銷售和管理起到多大作用?現(xiàn)在小箭給您撥云見日,帶您一探究竟。

         

        此次江蘇第三支箭項目由箭牌瓷磚督導李金巧擔任執(zhí)行官,李有、趙師俊、陳澤鴻協(xié)同南京、蘇州團隊共同執(zhí)行。

         

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        第三支箭江蘇站執(zhí)行官 李金巧

         

        策劃督導執(zhí)行:

         

        福州、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)、吉安等多場大型箭牌瓷磚門店開業(yè)促銷活動;

         

        浙江、河北、江蘇站等箭牌瓷磚省聯(lián)動促銷及相關(guān)促銷活動;

         

        箭牌瓷磚決勝終端精英特訓營“實戰(zhàn)5+1”培訓導師。

         

        擁有多行業(yè)成功銷售和培訓經(jīng)驗,15年帶領(lǐng)江蘇地區(qū)銷量取得跨越性的突破,尤其帶領(lǐng)蘇州地區(qū)更是取得242萬的銷量。

         

        第三支箭項目倡導“實戰(zhàn)、高效、系統(tǒng)”的理念,通過店面日常工作的規(guī)范,高效的團隊激勵,店面銷售工作細節(jié)的執(zhí)行等方式,采用員工互相PK,互相幫助,互相激勵,互相競爭等措施,共同促進銷售業(yè)績的增長,打造精銳的銷售團隊。具體執(zhí)行,請看詳情:

         

        一、規(guī)范管理品牌形象

         

        1、良好的店面氛圍增加品牌識別度,店面的促銷氛圍,吸引客戶進店。

         

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        南京店面氛圍

         

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        蘇州店面氛圍

         

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        高端的品牌,新穎的趣味休閑體驗,給客戶營造輕松愉悅購物環(huán)境。

         

        2、晨夕會制度的建立和日常規(guī)范

         

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        晨會:相互激勵,相互提升,以良好的狀態(tài)開始一天的工作

         

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        夕會:每天一個總結(jié),每天提升一點,給自己一份答卷,給團隊一個明天。

         

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        言必行,行必果:未完成任務 ,甘愿受罰,爭取下次突破

         

        二、高效激勵團隊

         

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        每天的日承認環(huán)節(jié):許一份承諾,添一把動力 ,對今天的工作銘記于心,行踐諾言。

         

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        利箭抽獎:每項工作的完成都能收獲一個笑臉,5個笑臉一次抽獎,點滴積累,付出就有回報

         

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        兩隊PK:輸者給對方養(yǎng)豬,并鞠躬膜拜,可以被超越,但絕不甘敗,明天定會卷土重來。

         

        三、精準促銷搶份額

         

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        認真接待每個客戶,記錄每個細節(jié),全方位為客戶服務;同時充分利用銷售工具,更全面、更直觀的展示產(chǎn)品

         

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        客戶不只在店里,有人的地方就有市場。

         

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        客戶跟進:銷售不跟蹤,最后一場空;短信、微信、電話層層遞進,待客戶始終如初戀。

         

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        第三支箭項目在南京、蘇州經(jīng)過前期的不斷磨合,也將進行的越來越順利,在最后一周大家勢必會迎來更大一步的突破。

         
         
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