侯克鵬:深圳家具未來使命與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

           日期:2015-12-30     來源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:劉娟    評(píng)論:0    
        核心提示:圍繞著“深圳家具未來使命與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬在2015年12月23日舉行的“新融合創(chuàng)新論壇暨2015深圳家具協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)”上進(jìn)行了深入分析,展望中國(guó)家具未來。

        2015年的中國(guó)家具風(fēng)云變幻,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)以引領(lǐng)者的姿態(tài)昂首闊步。

        圍繞著“深圳家具未來使命與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬在2015年12月23日舉行的“新融合創(chuàng)新論壇暨2015深圳家具協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)”上進(jìn)行了深入分析,展望中國(guó)家具未來。


        深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬做主題演講

        用戰(zhàn)略的眼光認(rèn)識(shí)發(fā)展

        深圳家具的未來使命與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,主要分為三個(gè)問題:

        第一,目前深圳家具的地位和家具行業(yè)協(xié)會(huì)的使命。

        第二,深圳家具所面臨的歷史機(jī)遇。

        第三,什么是深圳家具賴以生存的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

        1 戰(zhàn)略視野:致力于中國(guó)家具行業(yè)先鋒

        在過去的時(shí)間里,“深圳家具”相繼完成了眾多的歷史轉(zhuǎn)折任務(wù):十年前,從出口向內(nèi)銷的轉(zhuǎn)變;五年前,從內(nèi)銷向設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變;今年開始,由設(shè)計(jì)向品牌的轉(zhuǎn)變。“深圳家具”已經(jīng)成為一塊金字招牌。

        “深圳家具”集中了行業(yè)內(nèi)各單一門類眾多一線品牌,為什么這種現(xiàn)象沒有發(fā)生在其他地方,而只發(fā)生在深圳呢?原因可以總結(jié)為三點(diǎn):

        第一,家具行業(yè),尤其是深圳家具已經(jīng)培育了一個(gè)新型的文化——敢于定制創(chuàng)新,敢于顛覆自己,敢于不斷變革,走自己獨(dú)特的文化之路;

        第二,有一個(gè)強(qiáng)大的協(xié)會(huì)支撐。深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)最有價(jià)值的是其戰(zhàn)略視野,在過去的15年里,我們每一步都能趕上歷史機(jī)遇,協(xié)會(huì)在不斷引導(dǎo)深圳家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革,不斷顛覆自我;

        第三,形成了由深圳家具研究開發(fā)院為首的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,由過去的單一家具制造業(yè)開始轉(zhuǎn)向家具整體產(chǎn)業(yè)??梢哉f,內(nèi)地絕大部分傳播體系建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎都集中在深圳,深圳家具承載著中國(guó)家具的歷史使命——做中國(guó)家具行業(yè)的先鋒。

        2 戰(zhàn)略任務(wù):中國(guó)家具行業(yè)核心服務(wù)機(jī)構(gòu)

        十五年前,我們就確立了四大任務(wù),現(xiàn)已基本完成。

        第一,致力于中國(guó)家具行業(yè)各技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究,現(xiàn)我們已建立家具研究教育學(xué)院;

        第二,持續(xù)辦好深圳國(guó)際家具展覽會(huì),使買家和參展商受益;

        第三,設(shè)計(jì)創(chuàng)新。從五年前開始逐漸轉(zhuǎn)型,做設(shè)計(jì)先鋒品牌,打造了“深圳家具”的獨(dú)特基因;

        第四,對(duì)行業(yè)的重大需求變化做出快速反應(yīng)。10年前布局全國(guó),在全國(guó)建設(shè)眾多的產(chǎn)業(yè)集群,為“深圳家具”制造全國(guó)、分銷全國(guó)奠定了牢固的基礎(chǔ)。

        3 戰(zhàn)略思維:在變局與挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇

        >>>>一是面臨著中國(guó)消費(fèi)全面升級(jí)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇

        粗略統(tǒng)計(jì),我們有三類企業(yè),第一類是有品牌有渠道有產(chǎn)品的企業(yè),能保持穩(wěn)定增長(zhǎng),例如左右沙發(fā)、七彩人生、松堡王國(guó)等;第二類企業(yè)是有渠道,但是比較單一,有產(chǎn)品,還能保持同前兩年相同的水平,但是由于各方面成本的攀升,利潤(rùn)降低,整體仍可勉強(qiáng)維持;第三類企業(yè)是單純以加工為主,沒有自己的產(chǎn)品,受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙重?cái)D壓,生存比較艱難。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),主動(dòng)或被動(dòng)離開深圳、關(guān)停的企業(yè)近兩年來達(dá)到280多家,但這絲毫沒有影響“深圳家具”的整體形象。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,習(xí)總書記提出淘汰落后和低端產(chǎn)品,逐漸把消費(fèi)和供給端向高端攀升,這正是我們深圳家具過去幾年走過的路。

        >>>>二是面臨著房地產(chǎn)業(yè)全面的白銀化時(shí)代

        就全國(guó)范圍而言,除深圳還處于黃金期外,其他一、二線城市大部分都進(jìn)入白銀時(shí)代。我們現(xiàn)在都在談?wù)摽缃缯?,那房地產(chǎn)商就會(huì)考慮我們能不能為消費(fèi)者提供一站式的整體解決方案。這也就是我們?yōu)槭裁丛?016年3月的深圳家具展上將推出“拎包入住館”的原因,我們深圳家具行業(yè)應(yīng)該主動(dòng)開辟一個(gè)全新的模式,這個(gè)模式是用我們深圳家具的品牌、集成我們的上下游產(chǎn)業(yè)鏈為房地產(chǎn)開發(fā)商提供一站式的解決方案,這就是我們成立精裝聯(lián)盟、推行“拎包入住”的初衷。我們深圳家具要做主人,不做客人,要開拓全新模式,這就是我們深圳家具行業(yè)的創(chuàng)新文化。

        4 戰(zhàn)略素養(yǎng):塑造“深圳家具”布局全國(guó)高地

        >>>>打造“深圳家具”的金字招牌

        “中國(guó)家具綠色優(yōu)品”這一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)將從明年起成為地方性法規(guī),上升到“深圳標(biāo)準(zhǔn)”,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),與歐洲標(biāo)準(zhǔn)基本持平。我們只有拿到這個(gè)“金字招牌”,才能打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        優(yōu)品,不只是深圳優(yōu)品,更應(yīng)成為中國(guó)家具的優(yōu)品。如果深圳家具只做低品質(zhì)、沒有設(shè)計(jì)創(chuàng)新的產(chǎn)品,僅憑價(jià)格優(yōu)勢(shì),能競(jìng)爭(zhēng)過其他城市嗎?答案是肯定的 。所以,明年我們將全面地實(shí)施深圳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力就是深圳家具。從2016年1月1日起,我們所有會(huì)員企業(yè)也要經(jīng)過深圳家具檢測(cè)中心的質(zhì)量檢測(cè),因?yàn)橹挥袑?duì)會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),才能把“深圳家具”這塊招牌推出去。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們必須咬緊牙關(guān)度過這個(gè)艱難而又險(xiǎn)峻的高山,我們肩負(fù)著這樣的歷史使命來為中國(guó)家具行業(yè)的質(zhì)量全面提升做出表率。

        >>>>占領(lǐng)全國(guó)家具行業(yè)的“高地”

        占領(lǐng)全國(guó)家具行業(yè)的“高地”。這里面包含兩層意思,一是深圳市政府將建立全球最大的會(huì)展中心,2018年,新的國(guó)際會(huì)展中心將投入使用,其占地1.6平方公里,建筑面積達(dá)200萬平方米,室內(nèi)展覽面積達(dá)50萬平方米。深圳家具協(xié)會(huì)將參與新會(huì)展中心的管理運(yùn)營(yíng)。除了展示中心外,對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是擴(kuò)大展會(huì)面積之后能不能辦出高質(zhì)量的展會(huì)?吸引國(guó)際一流品牌來到深圳?能否超過米蘭?這是對(duì)協(xié)會(huì)以及在座各位的巨大挑戰(zhàn)。

        二是深圳現(xiàn)在已經(jīng)成了中國(guó)家具行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心、文化創(chuàng)意中心和硬件管理中心,下一步我們將要做品牌運(yùn)營(yíng)中心,我們將規(guī)劃與聯(lián)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同建立全球家具的總部運(yùn)營(yíng)中心,通過建立這個(gè)“高地”來集聚全球的優(yōu)秀資源,包括人力資源、品牌資源和各種創(chuàng)意資源。

        這是一個(gè)最好的時(shí)代

        在協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,深圳企業(yè)已經(jīng)完成了在全國(guó)布局的初級(jí)階段,下一階段,我們會(huì)為分銷全國(guó)和制造全國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        深圳家具的核心優(yōu)勢(shì)就是現(xiàn)代服務(wù)優(yōu)勢(shì)。什么叫轉(zhuǎn)型、升級(jí)?從根本上講是人的轉(zhuǎn)型、品牌的升級(jí),所以我們必須要完成從現(xiàn)代的制造業(yè)到未來的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相融合的轉(zhuǎn)型。

        我相信,只要我們抓住這幾點(diǎn),深圳家具的核心優(yōu)勢(shì)就一定能保持下去,引領(lǐng)全國(guó)。

         
         
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