致匠心·林邦門業(yè):工業(yè)時代,人才最難得

           日期:2016-12-14     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素是人才。企業(yè)想要擺脫人才緊缺的困境,就要培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”,引導員工樹立正氣,端正態(tài)度,不斷提升專業(yè)的技術能力。

        前言

        家具首先是以實用性為主,它與工藝品不一樣,一般以簡潔為主,加以簡單的雕刻修飾。這種家具很容易實現(xiàn)機械化的批量生產(chǎn),雖然比不上手工制作的質(zhì)感,但經(jīng)過后期的處理,很難用肉眼分出優(yōu)劣。最重要的是機械化比手工制作的家具,在價格方面擁有相對的優(yōu)勢,更適合大眾化的消費群體。

        工業(yè)時代,人才最難得

        隨著消費升級,人們對家具的質(zhì)量要求越來越高,企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,必須把質(zhì)量放在第一位,堅持用最好的材料、最好的設備、最好的團隊,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。


        林邦門業(yè)總經(jīng)理袁中領先生

        從企業(yè)發(fā)展的角度而言,工廠需要盡可能實現(xiàn)自動化,提高生產(chǎn)效率,節(jié)省生產(chǎn)成本。就目前情況而言,最稀缺的是專業(yè)型技術人才。企業(yè)如果全面引進先進生產(chǎn)設備,對數(shù)控技術員的要求也是非常高的,它需要的已經(jīng)不是那些只會手藝的工匠,而是高素質(zhì)的專業(yè)設備技術人才。

        工業(yè)4.0時代,如果人工專業(yè)素質(zhì)跟不上,再先進的設備也只是一堆廢鐵而已。人才是最難得的,它最大的價值體現(xiàn)在人與機械的相輔相成。因此,企業(yè)想留住人才,就必須讓利給核心人才,讓人才更好服務企業(yè)。

        現(xiàn)代匠人指的是高素質(zhì)的專業(yè)人才,除了要求他們技術過硬,還必須要有擔當和敬業(yè)精神。因為企業(yè)除了引進高素質(zhì)人才以外,還要依靠老師傅一對一的教導新人。

        ——摘自袁中領先生訪談語錄

        企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素是人才。企業(yè)想要擺脫人才緊缺的困境,就要培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”,引導員工樹立正氣,端正態(tài)度,不斷提升專業(yè)的技術能力。

        林邦門業(yè)

        合肥林邦門業(yè)有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售原木套裝門、實木套裝門、實木復合套裝門、整木家居的現(xiàn)代化制造企業(yè),擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員、完善的銷售團隊及專業(yè)的售后服務體系。

        林邦門業(yè)本著“以市場為生存之道,以管理為發(fā)展之本”的企業(yè)理念,秉承“質(zhì)量第一,客戶至上,誠信服務”的銷售理念,憑借優(yōu)良的質(zhì)量和完善的服務,受到廣大消費者的一致好評。林邦門業(yè)將一如既往地以精湛的工藝、新穎的造型、典雅的風格以及一流的服務,展現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的價值,滿足人們對生活品質(zhì)的更高追求。


         
         
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