“這么多年，我一直在松木兒童家具領(lǐng)域，很慶幸我沒有改變過。”這是松堡王國董事長郭向陽對我們說的。他的話語鏗鏘，眼神堅定， 仿佛已經(jīng)看到了他想要打造的那個美好的兒童世 界。郭向陽和他的松堡王國勇者無懼，注定用一生的時光守護(hù)兒童的健康成長。
郭向陽
愿用一生時光
守護(hù)兒童的健康成長
聚焦兒童領(lǐng)域 做一米寬一萬米深
經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，深圳家具企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，取得了無數(shù)令人驚嘆的成績。然而，近幾年市場低迷行業(yè)整頓的現(xiàn)實情況，使一些家具企業(yè)無法堅持原本的方向，不斷做“+”法，擴(kuò)充產(chǎn)品線、開拓新的市場，反而逐漸迷失其中。
而松堡王國從2005年開始使用北歐松木制 作健康環(huán)保的兒童家具從未改變，始終對自己有著清晰的認(rèn)識。那一年，初次嘗試松木兒童家具的郭向陽也遭遇了挫折，然而，松堡王國依然堅持兒童路線絕不放棄，并在挫折中不斷探尋產(chǎn)品品質(zhì)的適應(yīng)性。
“我們只關(guān)注大家居時代下的細(xì)分領(lǐng)域。”郭向陽說，“我們始終聚焦在兒童這個細(xì)分領(lǐng)域，這是松堡王國安身立命的根本。我們的產(chǎn)品和服務(wù)， 要做到一米寬，一萬米深。”
倡導(dǎo)極致文化 嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
走進(jìn)松堡王國展廳，除了繽紛多彩的兒童套房之外，最引人注目的就是墻上的兩個大字——極致。“極致”一詞是松堡王國的文化核心，無論是產(chǎn)品、品牌還是服務(wù)，郭向陽都要求大家做到極致。
創(chuàng)業(yè)之前，郭向陽在一家日企工作，日式的工匠精神給了他潛移默化的影響。至今他還記得在 日企的工廠里，干凈到一根頭發(fā)絲都看不到。郭向陽說：“這么多年松堡王國在設(shè)計、工藝以及生產(chǎn)上的研發(fā)從來沒有停止過，也從來沒有停止對品質(zhì)的嚴(yán)苛要求，每年都有大筆投入。”
兒童家具的健康和安全性一直都是大家高度關(guān)度的話題。對于產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，松堡王國從來都極為重視，并且有自己的想法。郭總認(rèn)為，目前家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)大致有國家標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)總體把控，但有時國家標(biāo)準(zhǔn)會缺乏實踐經(jīng)驗，有“一刀切”的問題。如今，企業(yè)也會定制標(biāo)準(zhǔn)，往往高于國家標(biāo)準(zhǔn)，但同時會根據(jù)市場實 踐的情況有更詳細(xì)的規(guī)定。國家也會將企業(yè)制定的兒童家具標(biāo)準(zhǔn)作為備案補(bǔ)充，這將是很好的發(fā)展。
讓設(shè)計沒有國界 打造國際化兒童品牌
雖然只做兒童家居這一個細(xì)分領(lǐng)域，但要做到讓中國市場乃至國際市場認(rèn)可，也是十分不易的。一直以來，松堡王國將打造國際兒童家居品牌作為企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)過多年的努力，他們已經(jīng)邁出了一大步。
郭向陽說：“現(xiàn)在的松堡王國十分注重產(chǎn)品和品牌的國際化，我們嘗試讓設(shè)計不局限國界，比 如‘貴族系列’就專程邀請了意大利設(shè)計師來優(yōu)化升級，同時市場也是國際化的，而且不是簡單的OEM式的貼牌加工，而是真正將松堡王國的品牌作為專賣店出現(xiàn)。事實證明，深圳制造、深圳品牌在國外一樣有市場。”
