近來年，由于出口受阻、內(nèi)銷競爭加劇、經(jīng)濟通脹等因素影響，家具產(chǎn)業(yè)陷入轉(zhuǎn)型困境。不過，雖然業(yè)界普遍感受到“冷意”，中國家具仍舊保持較高增長，同時，產(chǎn)業(yè)園也在全國各地井噴式發(fā)展，超兩萬億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓中國在家具行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)居世界第一制造大國。
時至今日，我國家具產(chǎn)業(yè)園高速發(fā)展的同時也遭遇瓶頸，加之原材料漲價潮的推動，家具行業(yè)及上游原材料產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型突破。然而，家具產(chǎn)業(yè)到底需要怎么樣的原材料市場？是行業(yè)在新的一年不得不思考的問題。
在此，以中國第一個泛家居主題全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)——華葉家博園為案例進行分析解讀。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢下
需要一個區(qū)域輻射能力強的家具原材料市場
家具產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，加速了產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化格局，此時，與其舍近求遠，不如優(yōu)化各區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)鏈的輻射能力和運轉(zhuǎn)效率。
如廣東深惠區(qū)域的家具企業(yè)雖然只有3000多家，但年產(chǎn)值卻高達2000多個億，是龍江區(qū)域的十倍，如此巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使得華葉家博園的落成，成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)化的關(guān)鍵。華葉家博園距離深圳龍崗、坑梓、坪山、坪地、寶安、東莞沙田、清溪、惠州三和、新圩、大亞灣等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最遠45分鐘、最短15分鐘車程，對周邊家具產(chǎn)業(yè)的輻射與集聚效應(yīng)顯著。
同時，“深莞惠一體化”戰(zhàn)略下，豐富的交通網(wǎng)絡(luò)加速建設(shè)。深圳外環(huán)貫穿華葉家博園，新深惠快線直通深圳，周邊有廣惠高速、惠鹽高速、惠莞高速、深汕高速、惠河高速五條高速。未來深圳地鐵14號線、16號線將會直通惠陽。另外，華葉家博園還連接惠州機場、惠州港等交通樞紐，打造四維立體交通網(wǎng)，將成為深惠家具乃至中國家具高速發(fā)展的血脈。
因此，家具產(chǎn)業(yè)規(guī)?；凸I(yè)化發(fā)展，首先需要一個具有強大輻射能力的家具原材料市場。
產(chǎn)業(yè)升級趨勢下
需要一個產(chǎn)業(yè)鏈完善的家具原材料市場
面對家具產(chǎn)業(yè)新一輪的結(jié)構(gòu)性改革，以品質(zhì)升級、設(shè)計升級、服務(wù)升級為核心的轉(zhuǎn)型途徑，對原材料產(chǎn)業(yè)鏈提出更高要求，也賦予新的使命。
華葉家博園，作為由中國華葉斥資80億巨資打造的160萬m²環(huán)球家居產(chǎn)業(yè)綜合體，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃配套極其完善。一期惠陽國際家具材料城，由家具材料區(qū)、進口材料館、木材板材區(qū)、現(xiàn)代物流中心、海關(guān)保稅倉、公寓組成；二期惠州家具產(chǎn)業(yè)孵化基地，由設(shè)計師公園、藝品中心、家居創(chuàng)客基地、原材料檢測中心、展覽中心、商務(wù)酒店、公寓組成；三期惠陽國際家居生活廣場，由全球高端家具MALL（020線下體驗館）、國際精品建材MALL、創(chuàng)新總部基地組成，堪稱華南地區(qū)頂級家具建材綜合體。
從華葉家博園的規(guī)劃不難發(fā)現(xiàn)，不管是原材料檢測中心、現(xiàn)代物流中心，還是進口材料館、展覽中心，以及設(shè)計師公園、藝品中心、家居創(chuàng)客基地，項目規(guī)劃直指家具產(chǎn)業(yè)改革關(guān)鍵核心，為深惠及廣東家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實基礎(chǔ)。
據(jù)悉，該項目預(yù)計2017年10月交付使用，屆時，廣東家具產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。
供給側(cè)改革趨勢下
需要一個國際化管理水平的家具原材料市場
未來，高度專業(yè)化大勢所趨，業(yè)態(tài)越嚴(yán)格規(guī)范，發(fā)展活力和持續(xù)力越強。如深圳家具行業(yè)始終堅持“設(shè)計創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新”的發(fā)展理念，造就了中國家具產(chǎn)業(yè)最先進的產(chǎn)業(yè)集群。
華葉家博園，自持90% 的物業(yè)，采用統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理模式，對產(chǎn)業(yè)園內(nèi)國內(nèi)材料區(qū)和進口材料區(qū)嚴(yán)格區(qū)分，各區(qū)域獨立運作，國內(nèi)外相結(jié)合，高端、中端分店經(jīng)營。同時，作為投資方的中國華葉，運營方的盛世豪德，實力雄厚、經(jīng)驗豐富。目前，已經(jīng)吸引了德國漢尼坦真皮、德國海蒂詩五金、意大利互贏科技機電、澳達樹熊涂料、通天星皮革、李泉皮革、方圓布藝、之文皮革、品源皮革、科一皮革、威寶皮革等數(shù)十家家具材料龍頭企業(yè)進駐。
由此可見，中國家具產(chǎn)業(yè)需要一個管理水平先進、產(chǎn)業(yè)鏈完善、區(qū)域輻射能力強，能夠不斷創(chuàng)新，順應(yīng)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，為家具產(chǎn)業(yè)提供強大支持，同時引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)中心。華葉家博園與深惠產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動模式無疑為行業(yè)提供了先鋒樣板，而隨著家具產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化和發(fā)展，中國家具產(chǎn)業(yè)將迎來新的時代。
