業(yè)內(nèi)幾乎一致認定,變革的時代已經(jīng)來臨,所以在2016年度和2017年度,家具行業(yè)風(fēng)潮涌動,有的品牌上市、有的品牌跨界、有的品牌引進新業(yè)態(tài)、還有的品牌多元發(fā)展、當(dāng)然,更多的品牌正在煎熬中無所適從,甚至死去。
不過在鼎高家居眼中,未來卻別有一番風(fēng)景,歷經(jīng)三年的默默耕耘和摸索,鼎高用數(shù)字、用案例詮釋鼎高對未來的判斷和應(yīng)對是精準(zhǔn)和有效的,2017年3月19日,借助32屆深圳家具展這個平臺,鼎高藍海戰(zhàn)略成功發(fā)布!
關(guān)于未來家具行業(yè)如何重構(gòu)和發(fā)展?
家具行業(yè)很傳統(tǒng)、關(guān)注度很小、消費頻次很低,但是回顧近10年20年,行業(yè)仍然沒有脫離基本的中國商業(yè)規(guī)律,產(chǎn)品同質(zhì)化、信息透明化、價格平民化,市場逐步向少數(shù)品牌集中,兩極分化加速,跟上時代潮流的越活越好,跟不上時代潮流的逐步被淘汰。總體來說,家具行業(yè)只是比很多類似行業(yè)要來的慢一點、但是再慢它還是要來的!
所以,變革已經(jīng)來臨!我們決不能無所適從、毫無頭緒。
這個時代,留給落后者的空間已經(jīng)被壓縮到無限??!
那么,鼎高如何看待家具行業(yè)的重構(gòu)和發(fā)展呢?鼎高家居總經(jīng)理楊殿康在發(fā)布會上,詳細的闡述了整個行業(yè)未來的格局。
他認為,在未來,決定死與活的關(guān)鍵在于打開思維、開眼看世界。固守傳統(tǒng)的模式已經(jīng)跟不上時代的潮流。借助對O2O、分享經(jīng)濟、新零售等等的研究,他用五個關(guān)鍵詞“核心產(chǎn)品”“創(chuàng)新模式”“資源整合”“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”“平臺”詳細的闡述了他眼中未來五年家具業(yè)的趨勢。
宏觀來說,中國家具市場需求每年保持繼續(xù)增長,但是客戶去哪了?家具行業(yè)在整個泛家居產(chǎn)業(yè)鏈條上,究竟應(yīng)該扮演什么角色?歡迎持續(xù)關(guān)注鼎高。
關(guān)于鼎高藍海戰(zhàn)略的核心秘密
為什么叫藍海戰(zhàn)略,為什么藍海戰(zhàn)略需要用三年時間來摸索,它究竟厲害在哪里,鼎高家居下屬子機構(gòu)負責(zé)人:帕雷托CEO王海全先生用大量案例和大量研究成果展示了家具行業(yè)不一樣的未來。
為什么叫藍海戰(zhàn)略,因為這個模式,將汽車業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的核心運營模式植入到家具行業(yè),開創(chuàng)了一個幾乎不會面臨惡性競爭的藍海市場,自藍海戰(zhàn)略模式初步構(gòu)成,歷經(jīng)三年的摸索,鼎高家居硬生生的蹚出了一條陽光大道。
用最通俗的話來講,鼎高藍海戰(zhàn)略,在鼎高的幫助下,傳統(tǒng)渠道商將轉(zhuǎn)型成為地產(chǎn)、泛家居行業(yè)的整體運營商,最終,成為最懂并介入到地產(chǎn)、裝飾、金融等業(yè)態(tài)的新一代家具人!具備更多的盈利來源。
關(guān)于鼎高藍海戰(zhàn)略的深度分解和運作模式,鼎高家居在后續(xù)會陸續(xù)開展項目實地考察和講解,歡迎關(guān)注鼎高,鼎高愿意與廣大渠道商共享藍海紅利!