七大倉儲基地全面戰(zhàn)略布局；
“前店后倉 千城萬店”先進理念；
“大物流 大平臺 大后方”的物流建設……
藝可集團到底是如何統(tǒng)籌應用這一切、因地制宜、
為終端銷售提供強大后方支持的呢？
今天我們跟隨春滿人間遂寧分公司精英們的腳步，
走進藝可集團西南倉，
領略一下它的風采！
5月17日，
PINGO國際春滿人間遂寧分公司
一眾精英們來到藝可集團西南倉，
進行為期1天的參觀考察與交流。
藝可集團西南倉，
地處四川成都青白江工業(yè)南區(qū)，
占地規(guī)模8000平方米，
毗鄰大港建材市場、大西南貨運集散基地，
占有優(yōu)越市場及物流優(yōu)勢。
西南倉的建成，
為四川、云南、貴州、重慶等
各大省市的物流中轉提供了極大便利。
西南倉總體而言，
可以被稱為一座
“現(xiàn)代化建材倉儲及物流配送中心”，
它承擔著“互聯(lián)網+
與整裝PINGO國際900家渠道線上線下供應”功能。
遂寧分公司的精英們在參觀過程中有感而發(fā)：
在過去，傳統(tǒng)建材倉儲模式
大多存在著倉儲物流功能單一、信息化程度低、
經營方式粗放、服務水平有限等弊端。
由于傳統(tǒng)倉儲管理落后，
倉儲設施資源利用率不到40%，
導致物流效率普遍低下，
極大地影響了行業(yè)、市場、
及市場經濟新形勢的發(fā)展趨勢。
相較之下，
藝可集團西南倉儲基地，
與周邊建材市場、貨運中心緊連，
很好地融入并借勢“地利”與“人和”條件，
地區(qū)專屬倉儲配套，
為終端渠道提供建材儲存、運輸、包裝、裝卸、
加工、信息處理等一站式服務，
不僅加快了產品物流速度，
有效降低二次中轉運輸產生的費用成本，
而且避免了終端銷售的庫存、進出貨壓力，
提升利潤空間，
藝可集團通過“四化”供應鏈資源整合，
打造了強大高效的配送供應鏈平臺。
