侯克鵬
深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
深圳市時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席
深圳市政協(xié)委員、市工商聯(lián)副主席
6月7日，作為中國(guó)家居業(yè)龍頭企業(yè)的敏華控股遭到沽空機(jī)構(gòu)渾水做空，股價(jià)出現(xiàn)大幅跳水，隨后大V、券商分析師、智通財(cái)經(jīng)等多方紛紛聲援敏華。
6月9日，敏華控股早盤猛漲26%，截止昨日，敏華控股收盤價(jià)6.740，基本回到渾水做空前的股價(jià)，敏華控股用回購(gòu)股份向投資人和市場(chǎng)表達(dá)信心。
6月13日敏華控股股價(jià)持續(xù)上漲
后續(xù)時(shí)態(tài)如何發(fā)展？敏華控股是否是一家問(wèn)題公司？期間，很多人向我詢問(wèn)，征求我的態(tài)度。
首先，一家完全沒(méi)有背景卻成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭與民族品牌的民營(yíng)企業(yè)，一家從2006年到2017年累積捐獻(xiàn)善款達(dá)近1億元的企業(yè)，一個(gè)在員工培訓(xùn)和人才扶持投入超千萬(wàn)并創(chuàng)造過(guò)萬(wàn)就業(yè)的企業(yè)，一家從選材到工藝、質(zhì)檢、服務(wù)追求完美的企業(yè)，一家自主斥資近1.5億元建設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目做綠色生態(tài)工業(yè)園的企業(yè)，一家25年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)市場(chǎng)估值超過(guò)300億元的企業(yè)……何以被冠以“造假”之名，渾水到底是在打假，還是打臉中國(guó)制造？
其次，我并不想評(píng)價(jià)渾水的對(duì)與錯(cuò)，很多機(jī)構(gòu)對(duì)渾水的做空行為進(jìn)行了有力的反駁。但就此事，對(duì)于敏華控股，對(duì)于中國(guó)家具，對(duì)于中國(guó)制造，我有三點(diǎn)看法。
一、什么樣的企業(yè)能贏得尊重？
我們常說(shuō)，“做事先做人”，只有贏得別人的尊重，才能贏得市場(chǎng)和未來(lái)。敏華控股，從1992年成立至今已經(jīng)25年歷史，對(duì)于家具行業(yè)而言殊不容易，而敏華控股25年來(lái)保持對(duì)行業(yè)的持續(xù)引領(lǐng)，更加贏得了消費(fèi)者、市場(chǎng)和社會(huì)的尊重。
1、將品質(zhì)做到極致。
品質(zhì)，不是通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而滿足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的苛刻需求。敏華堅(jiān)持選用世界500強(qiáng)企業(yè)綠色環(huán)保的原材料和采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，從意大利、德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)多組世界先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全力打造行業(yè)創(chuàng)新的“綠色流水線”，大膽采用新技術(shù)、新材料和新工藝，持續(xù)完善數(shù)字化的流程管理和質(zhì)檢體系，并以200多名設(shè)計(jì)師的智慧、100多道生產(chǎn)流程、10000多名工人的精湛技藝、20多個(gè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、25載品牌積淀，鑄就敏華的國(guó)際一流品質(zhì)。
2、將創(chuàng)新做到極致。
持續(xù)的創(chuàng)新能力決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提到敏華控股，不得不提旗下三大品牌之一的CHEERS芝華仕，這一牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際功能休閑沙發(fā)龍頭地位的品牌，從2013年推出科技布功能沙發(fā)到2015年推出辦公&休閑雙用椅、智能升降椅等針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的功能單椅，再到如今的芝華仕5星床墊，自主研發(fā)推出太空合金網(wǎng)、火山綿、冰雪綿三大先進(jìn)科技睡眠材質(zhì)及國(guó)內(nèi)站立式睡眠測(cè)試儀——iScan，在豐富和提升敏華智能家居的同時(shí)，企業(yè)獲得的外觀及技術(shù)專利認(rèn)證已超過(guò)200項(xiàng)。敏華匯聚了二百多名歐美設(shè)計(jì)師和國(guó)內(nèi)的研發(fā)人才，組成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、將成本做到極致。
敏華控股2017年財(cái)報(bào)顯示，敏華整體期間費(fèi)用率控制在20%以內(nèi)，毛利率超過(guò)40%，年均增長(zhǎng)率超過(guò)兩位數(shù)。這完全得益于公司優(yōu)異的成本控制能力和垂直一體化生產(chǎn)模式。敏華產(chǎn)品主要原材料為真皮、鋼材、PVC仿皮、木夾板、印花布和化學(xué)品，目前公司上游鐵架、海綿等基本上可由公司自己供應(yīng)，擁有中國(guó)最大的的海綿制造工廠，能夠完全滿足沙發(fā)生產(chǎn)中所需要的海綿，富余產(chǎn)品還可對(duì)外銷售。鐵架主要由子公司吳江銳邁提供，產(chǎn)能排名位列世界前三，產(chǎn)品一方面供給自用，另一方面外銷給其他功能沙發(fā)企業(yè)。因此在公司專注功能沙發(fā)業(yè)務(wù)，積累超過(guò)十年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，把握上游原材料話語(yǔ)權(quán)，并且享有國(guó)內(nèi)功能沙發(fā)頭等艙品牌美譽(yù)的背景下，完全能夠?qū)崿F(xiàn)22%以上的純利率。
4、將服務(wù)做到極致。
家具是典型的體驗(yàn)式消費(fèi)，如果服務(wù)做不好，便難以贏得市場(chǎng)。
截止2017年3月31日，敏華品牌旗艦店數(shù)量達(dá)到1966家，除了統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一陳列布局、情景化體驗(yàn)等業(yè)內(nèi)通行做法，敏華更是最早實(shí)施“同品同價(jià)同質(zhì)同服務(wù)”的家具企業(yè)，并推出“30天無(wú)理由退換貨”服務(wù)、實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的24小時(shí)之內(nèi)解決問(wèn)題承諾，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、高品質(zhì)服務(wù)的理念，打造世界一流、受人尊敬的家居企業(yè)。
5、將社會(huì)責(zé)任做到極致。
所謂的責(zé)任，并不只是捐資助學(xué)，雖然敏華控股從2006年到2017年累積捐獻(xiàn)善款達(dá)近1億元，然而真正的責(zé)任在于企業(yè)對(duì)社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)。
敏華控股，不僅用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品改善人們的生活與健康，更用對(duì)環(huán)保的苛求推動(dòng)綠色環(huán)境的發(fā)展，敏華控股在廣東惠州兩大工業(yè)園、天津、江蘇吳江已經(jīng)投產(chǎn)的三大工業(yè)園、以及正在建設(shè)中的重慶工業(yè)園，全部采用低碳、生態(tài)模式，特別是自主斥資近1.5億元在生產(chǎn)基地的自有廠房屋頂建設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，也是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)率先開(kāi)啟太陽(yáng)能利用項(xiàng)目的企業(yè)，該項(xiàng)目每年可達(dá)到節(jié)省約1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，當(dāng)于在地球上種植了10000多棵樹(shù)每年所吸收的二氧化碳的排放量。
敏華控股用企業(yè)生產(chǎn)生活的每一步履行“責(zé)任和發(fā)展”的堅(jiān)定信念，打造資源節(jié)約型與環(huán)境友好型現(xiàn)代化企業(yè)。
因此，今天的敏華控股，位居亞洲家居上市公司市值前列，市值已經(jīng)突破三百億港元；作為全球百?gòu)?qiáng)家居零售商的戰(zhàn)略合作伙伴，橫跨亞、美、歐、澳等全球核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域，產(chǎn)品已暢銷80多個(gè)國(guó)家地區(qū)；作為全球領(lǐng)先的智能家居企業(yè)，成為中國(guó)家居民族品牌的驕傲。
如果這樣的企業(yè)還不值得尊重，不能給投資人和市場(chǎng)以信心，中國(guó)家具行業(yè)何談未來(lái)！
二、什么樣的創(chuàng)業(yè)者能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功？
敏華無(wú)疑是中國(guó)家具行業(yè)最成功的企業(yè)之一，但是，他的成功是偶然的嗎？或許，中國(guó)家具的發(fā)展有其歷史偶然性，然而從創(chuàng)業(yè)到龍頭，敏華的發(fā)展與創(chuàng)始人黃敏利的胸懷和格局分不開(kāi)。
從1992年敏華梳化廠的創(chuàng)立到2005年新加坡成功上市、2010年香港上市，再到今年敏華市值超過(guò)300億元，黃敏利從默默無(wú)聞成為了商界領(lǐng)袖。
我跟黃敏利很早就認(rèn)識(shí)，今天，大家看到的是黃敏利被新加坡總理李顯龍頒發(fā)“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，榮獲香港工業(yè)總會(huì)評(píng)選出的“香港工業(yè)屆十大杰出青年企業(yè)家”之一，榮登《福布斯亞洲》的封面人物「躺椅大亨」，并榮獲福布斯香港50大富豪榜之49位，黃敏利博士榮獲香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官頒授銅紫荊星章，被評(píng)為“影響行業(yè)功勛人物”，并榮登中國(guó)家居業(yè)最高榮譽(yù)殿堂——首屆中國(guó)家居業(yè)名人堂……
而我，看到的是黃敏利先生的青絲到白發(fā)，是他每天四個(gè)小時(shí)休息、其他時(shí)間全數(shù)投入工作當(dāng)中，是他每年至少2個(gè)月的時(shí)間用于進(jìn)修學(xué)習(xí)，是他對(duì)品質(zhì)的極致苛刻，對(duì)工藝、技術(shù)創(chuàng)新的全面投入，對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任的身體力行，在行業(yè)更廣泛流傳著這樣一副畫面：那就是黃敏利在崗位上打著吊瓶聽(tīng)取員工匯報(bào)，他的敬業(yè)精神在業(yè)界恐怕難以找出第二個(gè)人，而這種精神既是對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，更是對(duì)責(zé)任的一種擔(dān)當(dāng)。黃敏利，堪稱當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的楷模典范。
顯然，像黃敏利這樣的優(yōu)秀企業(yè)家還有很多，像深圳家具功勛人物黃華坤、尤國(guó)忠、黃偉業(yè)、施文遠(yuǎn)、莊日光等等，他們的一生都奉獻(xiàn)給了中國(guó)家具，也締造了中國(guó)家具的輝煌。
三、為什么渾水等沽空機(jī)構(gòu)頻頻瞄準(zhǔn)中國(guó)制造？
翻閱渾水的發(fā)跡史，從2009年先后發(fā)難四家在北美上市的中國(guó)公司──東方紙業(yè)（ONP）、綠諾科技（RINO）、多元環(huán)球水務(wù)（DGW）和中國(guó)高速傳媒（CCME），導(dǎo)致股價(jià)大跌，企業(yè)發(fā)展受挫。如今，渾水再次發(fā)難敏華控股。
這里不談對(duì)與錯(cuò)，但從中不難發(fā)現(xiàn)，渾水等沽空機(jī)構(gòu)為什么頻頻發(fā)難中國(guó)民企，做空中國(guó)制造？到底是中國(guó)制造業(yè)存在問(wèn)題，還是一場(chǎng)金融資本的掠殺游戲？
顯然，以中國(guó)家具為代表的中國(guó)制造，雖然在體量上雄踞世界第一，但品質(zhì)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等方面與世界頂尖水平仍有一定的差距。中國(guó)制造民族品牌，遲遲難以在國(guó)際社會(huì)獲得認(rèn)可、贏得尊重，或許才讓渾水等沽空機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘。
中國(guó)制造發(fā)展到今天，迎來(lái)歷史性的轉(zhuǎn)型期，這個(gè)轉(zhuǎn)型的方向無(wú)疑是“工業(yè)4.0”，然而，對(duì)于中國(guó)家具而言，很多小微企業(yè)還停留在機(jī)械化的“工業(yè)1.0”時(shí)代，大部分企業(yè)處在電氣化的“工業(yè)2.0”時(shí)代，而處在行業(yè)領(lǐng)軍地位的少數(shù)企業(yè)趨向自動(dòng)化的“工業(yè)3.0”時(shí)代，能夠?qū)崿F(xiàn)“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的“工業(yè)4.0”時(shí)代，從而比肩德國(guó)、美國(guó)的幾乎沒(méi)有。
那么，中國(guó)家具要如何贏得尊重，如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能樹(shù)立中國(guó)制造在國(guó)際的強(qiáng)大形象？
1、持續(xù)提升品質(zhì)。品質(zhì)是制造的基礎(chǔ)，也是中國(guó)家具轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本。近年來(lái)，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)深圳家具從全面落實(shí)會(huì)員品質(zhì)檢測(cè)到建立“深圳家具”品牌標(biāo)識(shí)，從啟動(dòng)“中國(guó)綠色家具優(yōu)品”評(píng)定到發(fā)布實(shí)施“深圳標(biāo)準(zhǔn)”（家具類），全面推動(dòng)中國(guó)家具質(zhì)量檢測(cè)體系及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。未來(lái)，深圳家協(xié)將依托深圳國(guó)際家具展全面實(shí)施“質(zhì)量星級(jí)評(píng)定”，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)的進(jìn)入，創(chuàng)造安全高品質(zhì)貿(mào)易環(huán)境，并推動(dòng)家具企業(yè)與行業(yè)的品質(zhì)升級(jí)，促進(jìn)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)優(yōu)良品質(zhì)生態(tài)鏈的真正形成。
2、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。中國(guó)家具與國(guó)際水平的差距主要在于設(shè)計(jì)創(chuàng)新的差距。2016年，深圳國(guó)際家具展升級(jí)為深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周，目的不止于推動(dòng)國(guó)際設(shè)計(jì)交流，搭建中外設(shè)計(jì)對(duì)接平臺(tái)，更重要的是以國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)力量推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)步，并以原創(chuàng)設(shè)計(jì)引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)由“制造品牌”向“設(shè)計(jì)品牌”轉(zhuǎn)型。唯有以設(shè)計(jì)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)制造才能贏得國(guó)際認(rèn)可。
3、加速互聯(lián)網(wǎng)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化4.0”及《中國(guó)制造2025》的重要途徑。過(guò)去，深圳家協(xié)通過(guò)引入三維家推動(dòng)家具企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)信息化整合，今天，深圳家協(xié)與百度合作在行業(yè)首發(fā)《中國(guó)家具消費(fèi)需求大數(shù)據(jù)》之后，還將聯(lián)合推出“百度品牌專區(qū)”、“百度直通車”兩大平臺(tái)，全面推動(dòng)中國(guó)家具的互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。
截止到目前，敏華控股的股價(jià)保持持續(xù)增長(zhǎng)，這說(shuō)明行業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)對(duì)這樣一家有責(zé)任、有信譽(yù)的家居業(yè)龍頭企業(yè)充滿信心，但是，中國(guó)家具的發(fā)展之路仍舊任重道遠(yuǎn)，中國(guó)制造的國(guó)際化夢(mèng)想仍等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)。
此時(shí)，唯有回歸初心，以中國(guó)家具人應(yīng)有的匠人精神、先鋒精神，致力于中國(guó)健康生活的締造，致力于中國(guó)和諧社會(huì)的進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想。
