頂固集創(chuàng)融資動(dòng)作頻繁 擬IPO解決運(yùn)營(yíng)資金承壓?jiǎn)栴}

           日期:2017-07-21     來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)    評(píng)論:0    
        核心提示:近年來(lái)隨著家居企業(yè)扎堆上市,擁抱資本市場(chǎng),定制類家居作為家居行業(yè)中增長(zhǎng)最快、勢(shì)頭最猛的細(xì)分領(lǐng)域,已逐漸從藍(lán)海變?yōu)榧t海。在定制家居行業(yè)“四巨頭”——索菲亞、好萊客、尚品宅配、歐派家居會(huì)師資本市場(chǎng)之后,更多的品牌正在爭(zhēng)相涌入。
        近日,廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“頂固集創(chuàng)”)在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露招股書,擬于深交所創(chuàng)業(yè)板公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)2850萬(wàn)股,募集資金6.69億元,用于中山年產(chǎn)30萬(wàn)套定制家具建設(shè)、智能制造生產(chǎn)線建設(shè)、一體化信息系統(tǒng)升級(jí)技術(shù)改造、品牌及銷售渠道建設(shè)、其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金等項(xiàng)目。
         
        事實(shí)上,從2015年掛牌新三板以來(lái),頂固集創(chuàng)融資動(dòng)作頻繁,先后多次通過(guò)定向增發(fā)、申請(qǐng)銀行貸款和授信等途徑“補(bǔ)血”,力圖突破產(chǎn)能瓶頸。但同時(shí),頂固集創(chuàng)面臨著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平、多個(gè)子公司虧損以及如何消化新增產(chǎn)能等問(wèn)題。對(duì)于此次沖刺IPO,頂固集創(chuàng)在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,募投項(xiàng)目有利于解決產(chǎn)能瓶頸,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。


        運(yùn)營(yíng)資金承壓
         
        頂固集創(chuàng)成立于2002年,主要從事定制衣柜及配套家具、精品五金、智能五金、定制生態(tài)門和其他智能家居產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2015年10月掛牌新三板后,頂固集創(chuàng)融資動(dòng)作不斷,近兩年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。
         
        招股書信息顯示,2014~2016年,公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.75億元、5.76億元、7.25億元,其中2015年和2016年分別增長(zhǎng)21.26%、25.87%,3年復(fù)合增長(zhǎng)率為 23.48%。同期凈利潤(rùn)分別為426.61萬(wàn)元、1887.62萬(wàn)元、4042.12萬(wàn)元,3年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到207.80%。而營(yíng)收和凈利潤(rùn)增加的同時(shí),其營(yíng)業(yè)成本也以較快速度增長(zhǎng)。2014~2016年,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)成本分別為2.98億元、3.72億元、4.60億元,其中2015年和2016年?duì)I業(yè)成本增幅分別達(dá)到24.83%、23.66%。
         
        除了成本快速增長(zhǎng),報(bào)告期內(nèi)頂固集創(chuàng)還保持著較高的資產(chǎn)負(fù)債率。2014~2016年,公司資產(chǎn)負(fù)債率分別為54.12%、53.15%、49.98%,公司負(fù)債總額分別為3.47億元、3.34億元、3.49億元,占資產(chǎn)總額比例分別為62.19%、59.22%、55.31%。


         
        索菲亞衣柜
         
        此外,記者通過(guò)梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),頂固集創(chuàng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)公司。2014~2016年,定制家居行業(yè)的平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為173.09、293.86、451.62,而同期頂固集創(chuàng)為11.37、14.66、16.60,僅占行業(yè)水平的6.57%、4.99%、3.68%。2014~2016年,行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)率分別為10.91、11.38、11.59,而同期頂固集創(chuàng)為2.65、3.06、4.27,僅占行業(yè)水平的24.29%、26.89%、36.84%。
         
        頂固集創(chuàng)對(duì)此回復(fù)稱,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低,主要原因是大宗用戶銷售模式占比高于同行業(yè)可比公司,同時(shí)公司給予部分長(zhǎng)期合作的經(jīng)銷商一定的臨時(shí)信用額,也會(huì)產(chǎn)生一定的應(yīng)收賬款。存貨周轉(zhuǎn)率低,主要原因是可比公司均以定制家居業(yè)務(wù)為主,而頂固集創(chuàng)除定制家居業(yè)務(wù)外,還有較大比重的精品五金業(yè)務(wù),存貨余額較高。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的提升,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率有望得到提升。
         
        頂固集創(chuàng)還表示,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,前期投入開(kāi)始逐漸發(fā)揮效益,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量持續(xù)增加,公司的長(zhǎng)期償債能力有了較大提升,不存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。


         
        多個(gè)子公司虧損
         
        根據(jù)頂固集創(chuàng)最新披露的2016年年報(bào),該公司2016年在全國(guó)擁有7個(gè)子公司。其中,負(fù)責(zé)家具類產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的有成都頂固集成家居用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成都頂固”)、昆山頂固集成家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱“昆山頂固”)、三河頂固集成家居用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三河頂固”);負(fù)責(zé)家具類產(chǎn)品銷售的有北京頂固家居用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京頂固”)、廣州頂固集創(chuàng)家居用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣州頂固”)、佛山市頂固集創(chuàng)門業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“佛山頂固”);中山市頂固家居工程安裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中山頂固”)負(fù)責(zé)家具類產(chǎn)品的安裝。
         
         
        頂固門店
         
        根據(jù)職能定位,這7家子公司分別承擔(dān)不同區(qū)域的生產(chǎn)制造及區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷開(kāi)拓與推廣職能。佛山頂固負(fù)責(zé)定制生態(tài)門業(yè)務(wù)板塊、成都頂固負(fù)責(zé)定制衣柜西南區(qū)域的生產(chǎn)制造、三河頂固負(fù)責(zé)定制衣柜華北區(qū)域的生產(chǎn)制造、昆山頂固負(fù)責(zé)定制衣柜華東及華中區(qū)域的生產(chǎn)制造。
         
        然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,其中多個(gè)子公司存在不同程度的虧損。在2016年,僅有位于華南區(qū)域的佛山頂固和中山頂固凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)同時(shí)為正,其中佛山頂固凈利潤(rùn)為50.33萬(wàn)元,中山頂固凈利潤(rùn)為124.24萬(wàn)元。在剩余5個(gè)子公司中,成都頂固、昆山頂固和三河頂固2016年凈利潤(rùn)為負(fù),分別為-101.77萬(wàn)元、-127.65萬(wàn)元、-457.31萬(wàn)元。北京頂固和廣州頂固凈資產(chǎn)為負(fù),其中北京頂固凈資產(chǎn)為-457.99萬(wàn)元,廣州頂固凈資產(chǎn)為-1537.59萬(wàn)元,而其總資產(chǎn)僅為120.09萬(wàn)元。
         
        “企業(yè)凈資產(chǎn)為負(fù),主要是歷年累積虧損導(dǎo)致的,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上,雖然當(dāng)年凈利潤(rùn)為正,但無(wú)法彌補(bǔ)歷年的累積虧損,就可能出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的情況。”資深財(cái)經(jīng)法律專家、山東誠(chéng)功(北京)律師事務(wù)所副主任張桂梅表示,子公司的虧損一定程度上會(huì)影響母公司的盈利狀況,這最終會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的合并報(bào)表數(shù)據(jù)上。
         
        對(duì)于子公司虧損,頂固集創(chuàng)在接受記者采訪時(shí)表示,2016年部分原材料價(jià)格上漲,各子公司制造運(yùn)營(yíng)成本增加。成都頂固新增14400平方米廠房,受折舊攤銷、前期管理費(fèi)用等因素影響,導(dǎo)致子公司毛利降低,從而導(dǎo)致子公司虧損。
         
        日前,記者按照工商登記地址實(shí)地走訪了位于北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)北路11號(hào)樓的北京頂固,但此處只有一間辦公室,工作人員表示這里是五金業(yè)務(wù)辦事處,與家居業(yè)務(wù)分開(kāi)辦公。隨后記者致電北京頂固家居板塊負(fù)責(zé)人汝延新,對(duì)方表示公司于2016年底注銷了三河頂固,目前頂固集創(chuàng)在華北已沒(méi)有生產(chǎn)基地。
         
        “產(chǎn)能分散的格局不利于公司提升產(chǎn)能效率和規(guī)模效應(yīng),且易增加原材料等物料的儲(chǔ)備和占用,降低公司的存貨及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率。”頂固集創(chuàng)方面表示,定制家居生產(chǎn)的工藝和流程較為復(fù)雜,對(duì)生產(chǎn)基地的廠房面積、人員配置、成本控制等均有一定的要求,如果不利于集約化發(fā)展,公司將會(huì)謹(jǐn)慎考慮生產(chǎn)訂單的調(diào)派和轉(zhuǎn)移。而隨著中山總部生產(chǎn)基地的擴(kuò)大,將分解三河子公司負(fù)責(zé)華北區(qū)域定制衣柜生產(chǎn)制造的功能。
         
         
        頂固董事長(zhǎng)林新達(dá)



        產(chǎn)能消化待考
         
        “頂固五金雖然在行業(yè)內(nèi)有知名度,但產(chǎn)品定價(jià)偏高,且五金種類較少,如果沒(méi)有穩(wěn)定的客戶源很難經(jīng)營(yíng)。”日前,記者實(shí)地走訪了位于北京市通州區(qū)的鄧家窯綜合建材市場(chǎng),代理了多年頂固五金的王女士表示,高庫(kù)存是經(jīng)營(yíng)中最大的問(wèn)題。
         
        不過(guò)在此次募投項(xiàng)目中,頂固集創(chuàng)明顯在保持傳統(tǒng)五金品牌的基礎(chǔ)上,發(fā)力定制家居板塊。招股書信息顯示,頂固集創(chuàng)擬將募集資金中3.55億元用于“中山年產(chǎn)30萬(wàn)套定制家具建設(shè)項(xiàng)目”,同時(shí)進(jìn)行智能制造生產(chǎn)線建設(shè)、一體化信息系統(tǒng)升級(jí)技術(shù)改造,力圖擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
         
        “目前家居行業(yè)總體上仍然是供過(guò)于求,企業(yè)在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)必須考慮如何消化新增產(chǎn)能。”中國(guó)家居建材裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡中信表示,隨著家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在原材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸成本增加、環(huán)保壓力等影響下,不少中小企業(yè)的生存空間被壓縮,而大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。
         
        事實(shí)上,不少品牌企業(yè)已經(jīng)紛紛涉足定制家居領(lǐng)域。除了已經(jīng)會(huì)師資本市場(chǎng)的定制家居行業(yè)“四巨頭”——索菲亞、好萊客、尚品宅配、歐派家居,2017年以來(lái),皮阿諾、金牌廚柜、志邦廚柜、我樂(lè)家居等爭(zhēng)相上市。
         
        值得注意的是,這些企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃基本上都是在未來(lái)兩至三年內(nèi)正式投產(chǎn),而規(guī)模效應(yīng)一旦形成,定制市場(chǎng)的蛋糕將越分越小,產(chǎn)能消化問(wèn)題不容忽視。
         
        此外,頂固集創(chuàng)采取以經(jīng)銷商銷售為核心、大宗用戶為輔的經(jīng)營(yíng)模式。2014~2016年,公司以經(jīng)銷模式完成營(yíng)業(yè)收入4.25億元、5.21億元、6.38億元,占總營(yíng)業(yè)收入比例為90.18%、91.24%、88.85%。但定制化產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)上門測(cè)量、個(gè)性設(shè)計(jì)以及上門安裝等流程,經(jīng)銷商介入增加了很多不確定性。
         
        對(duì)此,頂固集創(chuàng)表示,公司推行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,為屬下各核心產(chǎn)品分別設(shè)立了專職的渠道開(kāi)發(fā)維護(hù)隊(duì)伍,形成了一套成熟、完善的渠道開(kāi)發(fā)管理制度。而“中山年產(chǎn)30萬(wàn)套定制家具建設(shè)項(xiàng)目”主要是為擴(kuò)大公司定制衣柜產(chǎn)品的產(chǎn)能,通過(guò)建設(shè)、引進(jìn)新型柔性化生產(chǎn)線,大幅提升公司定制衣柜產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,解決制約公司快速發(fā)展的產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。公司會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)縮小與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先對(duì)手在銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量方面的差距,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,項(xiàng)目實(shí)施迫在眉睫。

         
        標(biāo)簽: 頂固 上市 IPO
         
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