(1)至少5-10年
在歐派家居營銷總經(jīng)理楊鑫看來,至少未來5-8年,定制家居行業(yè)將處于紅利時代。詩尼曼家居副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理黃偉國給出了同樣的答案,“未來5-8年,行業(yè)將完成一個洗牌,全屋定制行業(yè)會出現(xiàn)一些比如業(yè)績100億、200億以上的巨無霸企業(yè),而剩下的小品牌,可能會在一個領(lǐng)域扎根,專注于某一個品類,把家具做成藝術(shù)品,為一些大企業(yè)做配套分工。”
的確,近年來,從定制衣柜到定制家具,再到全屋定制,其本質(zhì)是行業(yè)在迭代。“目前定制家居行業(yè)還在初創(chuàng)期,所以未來至少還有5-10年的高速增長期。”瑪格董事長唐斌認(rèn)為,最后整個行業(yè)將剩下幾家寡頭,以絕對的競爭優(yōu)勢占據(jù)大部分市場份額。
(2)15-20年沒問題
每個行業(yè)的發(fā)展均脫離不了經(jīng)濟、社會等大環(huán)境。2015年以來,契稅下降、“二孩政策”全面開放、供給側(cè)改革以及國家在醫(yī)療改革、教育改革、戶籍改革等方面上的政策扶持,對于定制家居行業(yè)來說,都是好的市場信號。在這樣的局勢下,伊仕利衣柜營銷總監(jiān)邱曉毅大膽放言,“行業(yè)紅利持續(xù)15-20年絕對沒有問題”。
(3)拼“內(nèi)功”時代到來
相比給出明確的答案,有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為一個行業(yè)長期享受紅利是不太現(xiàn)實的,到了一定時期肯定會有更新的模式和產(chǎn)品,因此企業(yè)要在這個行業(yè)趨勢的變化中迅速捕捉商機,才能保持常勝的局面。好萊客總經(jīng)理助理、銷售總監(jiān)李陽則坦言紅利期多久不重要,企業(yè)修煉“內(nèi)功”才是關(guān)鍵。
的確,萬事萬物都有一個發(fā)展周期,任何行業(yè)的發(fā)展,也都會經(jīng)歷一個從“起始期”、“成長期”、“成熟期”到“衰退期”的過程。從這一規(guī)律來看,定制家居行業(yè)的發(fā)展紅利,似乎不可能長期存在。
定制紅利時代 誰搶先一步?
人們常說,“緣分來了,就看你抓不抓得住”。對于定制家居品牌來說,行業(yè)帶來了發(fā)展紅利,也要看自身能否抓住存在的機遇了,畢竟市場再好,也會有人虧本。
這幾年,越來越多的定制家居品牌或興建生產(chǎn)基地、實現(xiàn)版圖擴張;或加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、打造電商或新零售平臺……另外,伴隨定制家居行業(yè)競爭愈演愈烈,不少衣柜品牌將目光放在了細(xì)分市場領(lǐng)域,其中,隨著二孩政策的放開以及國民收入水平的提升,兒童家具市場格外耀眼。例如,瑪格定制、科凡、詩尼曼、勞卡、箭牌衣柜等紛紛推出了兒童房系列新品。
巨大的市場需求正推動我國定制家居行業(yè)高速發(fā)展,激烈的市場競爭也讓各大定制家居品牌轉(zhuǎn)型升級、一路血拼。究竟誰能領(lǐng)先一步,我們尚且不知。但正如百得勝執(zhí)行總裁張健所言,“一個行業(yè)做強做大,需要一幫有情懷、有格局的從業(yè)人和企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)、交流、融通”,相信時下各定制力量之間的不斷碰撞,會推動定制家居行業(yè)的發(fā)展,而紅利期延長也并非不可能。