大事件:四萬億整裝界驚現(xiàn)“滴滴”,極智賦能裝企崛起

           日期:2017-11-06     評論:0    
        核心提示:  在成都華爾道夫酒店舉行的中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)鏈融創(chuàng)峰會中,行業(yè)大咖、家裝材料整合供應商與知名生產(chǎn)型企業(yè)代表匯集一堂,共同

          在成都華爾道夫酒店舉行的中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)鏈融創(chuàng)峰會中,行業(yè)大咖、家裝材料整合供應商與知名生產(chǎn)型企業(yè)代表匯集一堂,共同尋求新模式,共商新發(fā)展。

          其中尚品宅配新居網(wǎng)副總經(jīng)理兼HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱,在峰會中發(fā)表了《從千萬級到億級——賦能裝企崛起》的演講,引起了裝修行業(yè)的廣泛關注。在此次峰會,曾凱透露了“HOMKOO整裝云”項目的具體細節(jié)。

          

         

          一:轉(zhuǎn)型整裝,困難重重

          隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷更新迭代,85后、90后主流消費人群的消費升級,對裝修用戶而言,裝修是一次苦不堪言的長征:建材琳瑯滿目,質(zhì)量卻參差不齊;報價看似很低,但是增值服務填不完;監(jiān)工費時又費力。

          很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始轉(zhuǎn)型整裝,為消費者提供從設計到材料到施工實現(xiàn)一體化,提高了裝修的標準化與用戶的便利性,整裝成為家裝行業(yè)最大的趨勢。

          然而整裝模式背后的邏輯是:更優(yōu)化的的產(chǎn)品組合、更強大的供應鏈整合,以及更有效率的全過程管理。這些模式讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型整裝困難重重:硬裝軟裝一體化設計難,多工地管控難,供應鏈整合、管理難,定制家具解決難。在中國4萬億龐大規(guī)模的泛家裝市場中,絕大部分中小企業(yè)邁不過這些坎。

          

         

          二:揭開“HOMKOO整裝云”神秘面紗

          對于“HOMKOO整裝云”,外界紛紛猜測這是“尚品宅配進軍家裝”、“尚品宅配整合供應鏈”,在此,曾凱給出官方的解釋——賦能整裝解決方案,讓天下沒有難做的整裝。

          

         

          HOMKOO整裝云由尚品宅配集團新居網(wǎng)主導,整合尚品宅配、維意定制、維尚工廠與圓方軟件,經(jīng)過23年的實力沉淀,斥資1億,耗時2年,動用超過100位系統(tǒng)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)、施工工藝、工程管理人員,打造出了“HOMKOO整裝云平臺”。

          HOMKOO整裝云主要內(nèi)容大致概括為四點:

          1 、整裝銷售設計系統(tǒng)。實際上就是將全屋定制企業(yè)原本就很強大終端優(yōu)勢,應用到整裝銷售中。比如成熟的全屋產(chǎn)品方案;快速的設計、報價軟件;3D實景\ VR 體驗等等。

          2 、F2C供應鏈平臺,中央廚房式供應鏈系統(tǒng)。打造主材輔材、定制家居、配套品供應鏈平臺,搭配好、加工好、柔性化配送。目前平臺已經(jīng)基本整合了完善的材料包。

          3 、塔臺式中央計劃調(diào)度系統(tǒng)。一個連接物控中心、智能立體倉、柔性化物流、項目經(jīng)理、工人、工地的管理系統(tǒng),高效地運用

          4 、建筑級的BIM 虛擬裝修系統(tǒng)。 BIM (建筑信息化管理)是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為基礎,管理三維建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。應用這套系統(tǒng),可以將裝修的全流程進行數(shù)據(jù)化、信息化。

          三、S2B是未來五年最領先的商業(yè)模式

          湖畔大學教育長、阿里巴巴總參謀長曾鳴教授曾經(jīng)說過,S2B是未來五年最領先的商業(yè)模式。這一基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和未來商業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思考,這一模式的提出很快引起了轟動,并被各界視為未來5年最領先的商業(yè)模式。

          針對這樣一個全新的概念,很多企業(yè)思考著可行性,尚品宅配已經(jīng)做出了嘗試,HOMKOO整裝云采用了先進的家裝行業(yè)S2B模式,對整裝的業(yè)務能力及服務模式的升級。用強大的供應鏈,大幅度提升供應端的效率,以更好地賦能給平臺對應的萬級、十萬級甚至更高萬級的小b,幫助他們更好地服務自己的客戶。

          

         

          而在行業(yè)大咖們透漏出來的訊息中發(fā)現(xiàn),家裝行業(yè)的趨勢已經(jīng)慢慢發(fā)生了變化。

          瑪格董事長唐斌:未來定制企業(yè)會分為兩類,一類是做產(chǎn)品,另外一類做基于用戶空間的解決方案。但無論怎么分 ,這個行業(yè)一定會推動中國家居也向內(nèi)裝工業(yè)化的發(fā)展。

          索菲亞副總裁王飚:我們一直在做裝飾,家裝的很多事情索菲亞做不到。索菲亞不做家裝,但我們做的事情確實可以讓家裝變得越來越簡單。

          歐派家居集團副總裁楊鑫:在定制行業(yè)沒有出現(xiàn)前,家裝公司一定程度上就是定制企業(yè),只不是手工定制而非工業(yè)化定制。隨著C2M的發(fā)展,工業(yè)化對品質(zhì)和成本有較好的控制。我覺得定制企業(yè)和家裝企業(yè)未來應該有越來越多的合作。

          四、未來家裝行業(yè)何去何從

          縱觀衣食住行等各領域的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn),餓了么,解決吃的問題;攜程,解決旅游的問題;滴滴,解決出行的問題;摩拜、OFO,解決最后一公里的問題,而整裝,至今沒有出現(xiàn)行業(yè)的巨頭。未來,是否誕生出一個整裝巨頭,引領裝修公司進行巨大變革?我們不能預測。但尚品宅配HOMKOO整裝云是基于自身核心優(yōu)勢所做的嘗試,它的方向似乎越來越清晰,它會是下一個滴滴嗎?我們拭目以待!

         
         
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