深圳家具|徐彩霞:格局意識,鋪筑企業(yè)未來

           日期:2018-03-16     來源:深圳家具設(shè)計    評論:0    
        核心提示:徐董表示,未來的企業(yè)經(jīng)營過程中必須實現(xiàn)從產(chǎn)品思維到產(chǎn)業(yè)思維的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維正在快速影響我們這個行業(yè),產(chǎn)品+渠道+口碑就可實現(xiàn)閉環(huán)。

         
        徐彩霞

        深圳市家具行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長
        興利家具執(zhí)行董事
         
         
        在中國傳統(tǒng)制造業(yè),結(jié)合時尚潮流的腳步為家具業(yè)開辟了廣闊前景;
         
        在中國家具行業(yè),強化區(qū)域品牌形象的步伐為深圳家具奠定了領(lǐng)頭羊地位;
         
        在深圳家具,從開拓者的領(lǐng)袖氣度到大產(chǎn)業(yè)的格局意識,興利集團不懈地鋪筑著企業(yè)的宏偉藍圖。
         
        33年,既是興利集團一路高歌的歷程,也是陪伴深圳家具乃至中國家具砥礪前行的崢嶸歲月?;厥走^往,興利家具執(zhí)行董事徐彩霞表示,企業(yè)的“初心”、創(chuàng)新的文化以及消費不斷升級所倒逼的變革是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、保持活力的原因所在。而邁步未來,擁有產(chǎn)業(yè)思維、格局意識,是家具企業(yè)擁抱新時代、與上下游產(chǎn)業(yè)共贏的根本。
         



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        堅守企業(yè)核心,向深度延伸
         
         
        堅守產(chǎn)品和品質(zhì)這一企業(yè)核心永不動搖,興利集團正是基于此,努力深化、持續(xù)深耕。
         
        興利集團旗下每個系列產(chǎn)品的推出都是基于集團旗下子品牌定位方向所做出的決定。各子品牌在集團界定的品牌發(fā)展方向上延伸相關(guān)系列產(chǎn)品。從風(fēng)格、材質(zhì)、配套性上形成更為廣泛地滿足終端用戶需求的產(chǎn)品線。
         
         
        定位為滿足現(xiàn)代輕奢生活和現(xiàn)代奢華風(fēng)格需求的澳瑪品牌、滿足現(xiàn)代極簡生活和國際時尚風(fēng)格需求的歐瑞品牌以及極致潮牌的國際中式家具產(chǎn)品璞極品牌,同時,根據(jù)2017年在興利定制推廣上的巨大成功,2018年,興利推出了完整的全屋定制品牌----興利萬家定制館,這是對興利集團原有產(chǎn)品系列的全新補充,也是在成品+定制模式上的升級。
         
         
        2018深圳國際家具展首推星級品質(zhì)評定工作,興利集團即獲得“五星+優(yōu)品”的最高品質(zhì)認(rèn)定,成為全國僅有獲此殊榮的十一家家具企業(yè)之一,這是對興利集團產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)同,也是對其30余年不懈堅持品質(zhì)基因的最高認(rèn)可。徐董表示,對于產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和不懈堅持,是興利集團不變的基因。
         
         
        在興利家具大體系下,多品牌布局差異化細分市場,讓興利集團能夠應(yīng)對消費升級下的不同消費群體的需求,同時能更大限度地將興利集團優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)滲入到每一件家居產(chǎn)品中,不斷深化企業(yè)基石。

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        拓寬服務(wù)范疇,向體系進化
         
         
        服務(wù)是家具企業(yè)永恒的話題,如何做好服務(wù)、拓寬服務(wù)范疇也是興利集團一直努力的方向。
         
         
        在充分做深、做精傳統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等基礎(chǔ)上,興利集團還針對自身多系列多品牌的特點, 打造360度無盲點引流模式,中心店、社區(qū)店、實景戶型一條線引流,配合小系列產(chǎn)品橫向組合,打造綜合館的展示模式,以及線上線下充分互動無邊界引流等戰(zhàn)術(shù),為廣大經(jīng)銷商、合作伙伴率先5年布局未來經(jīng)營版圖,同步破解營銷本質(zhì),擺脫目前單系專賣店經(jīng)營盈利難的困感。
         
         
        2017年是興利集團全力推廣“興利定制”的一年,也是其在終端推廣服務(wù)上取得更多經(jīng)驗的一年。將其成功的軟性管理經(jīng)驗和案例進行推廣,并結(jié)合每個品牌每家專賣店的實際情況提供合理有效的服務(wù)指導(dǎo),實現(xiàn)全線共贏。
         
        興利集團希望通過過程中的經(jīng)驗共享、理念共享、資源共享等,從而全面助力終端店面銷售推廣。將每個點進行串聯(lián),將每條串聯(lián)的線進行布局,從而織繪成興利集團整個服務(wù)體系。

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        轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,向產(chǎn)業(yè)進發(fā)
         
         
        作為中國最大的民用家具生產(chǎn)企業(yè)之一,興利集團已然意識到企業(yè)的競爭,從根本上是格局的競爭。
         
         
         
        徐董表示,未來的企業(yè)經(jīng)營過程中必須實現(xiàn)從產(chǎn)品思維到產(chǎn)業(yè)思維的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維正在快速影響我們這個行業(yè),產(chǎn)品+渠道+口碑就可實現(xiàn)閉環(huán)。
         
        實現(xiàn)紅利時代已經(jīng)難再繼續(xù),我們要去關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)鏈中的供求關(guān)系,以及資本、技術(shù)、用戶流對產(chǎn)業(yè)的推動作用,去及時理解產(chǎn)業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)共同成長,并和這個產(chǎn)業(yè)形成一個共同體。做好產(chǎn)品同時還得與上下游伙伴形成共贏共生關(guān)系,與流量源頭形成共贏共生關(guān)系,做好營銷、擁抱這個時代大家認(rèn)同的價值點。
         
        運用產(chǎn)業(yè)思維、格局意識,興利集團即將展開一場全新的征程。無論是其他家具企業(yè)、上下游企業(yè),還是深圳國際家具展這個平臺,都是其前行道路上的動力與伙伴。正是這樣的思維和格局,才能助力興利集團在即將到來的2019全球最大會展中心綻放璀璨光彩。
         
        標(biāo)簽: 徐彩霞 興利
         
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