家裝市場持續(xù)火熱，互聯(lián)網(wǎng)家裝、全屋整裝、二手房翻新、局部裝修等各種形式層出不窮。作為尚品宅配集團(tuán)最新的家裝財(cái)富項(xiàng)目，HOMKOO整裝云率先提出了“整裝+全屋定制”的未來家裝主形式。并通過S2b2c模式，賦能每家裝企轉(zhuǎn)型做“整裝+全屋定制”。
為賦能成員裝企快速轉(zhuǎn)型做 “整裝+全屋定制”，HOMKOO整裝云于6月19日-6月20在廣州總部開展了首期總裁培訓(xùn)營，召集20位會(huì)員裝企老板，從前期引流、展廳設(shè)計(jì)、套餐包裝、活動(dòng)營銷、運(yùn)營管理等進(jìn)行全面賦能。
期間，尚品宅配集團(tuán)董事&總裁周叔毅、新居網(wǎng)總裁胡翊、HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱親臨現(xiàn)場，與首期總裁培訓(xùn)班的學(xué)員面對面分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、闡述HOMKOO整裝云賦能平臺(tái)“整裝+全屋定制”發(fā)展規(guī)劃，將“全面、深度賦能”進(jìn)行到底。
此外，HOMKOO整裝云邀請尚品宅配推廣中心總監(jiān)梁曉波、展廳設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人李強(qiáng)、整裝云推進(jìn)部經(jīng)理駱寧燕、新居網(wǎng)東寶體驗(yàn)店策劃經(jīng)理林偉濤圍繞“線上引流三板斧”、“讓展廳會(huì)說話”、“營銷套餐新包裝”、“讓客戶產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)”等主題進(jìn)行分享授課。
隨著家裝市場的火熱，各類賦能平臺(tái)開始活躍起來。軟硬裝一體化設(shè)計(jì)賦能、供應(yīng)鏈賦能、數(shù)據(jù)賦能等等賦能形式也層出不窮。HOMKOO整裝云是尚品宅配集團(tuán)經(jīng)過23年實(shí)力沉淀、集齊100+跨界精英、耗資1億研發(fā)基金、耗時(shí)2年傾力打造的“整裝+全屋定制” 賦能平臺(tái)。
HOMKOO整裝云的賦能不是簡單的提供系統(tǒng)和供應(yīng)鏈整合，而是全面、深度的賦能。除了四大軟實(shí)力和三大硬通貨外，還包含引流獲客指導(dǎo)、線上線下營銷方案策劃、展廳建設(shè)指導(dǎo)、整裝套餐包裝、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理等等。
HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱指出：“整裝解決‘一站式’和‘所見即所得’的市場需求，全屋定制解決‘個(gè)性化’的市場需求，它是符合市場規(guī)律的。我們希望通過S2b2c的賦能模式，讓裝企提前進(jìn)入‘整裝+全屋定制’時(shí)代。“
