3月21日，“創(chuàng)造者說”HOME TALK 2019論壇在深圳會(huì)展中心落下帷幕。一場關(guān)于地產(chǎn)家裝家居的探索與爭鳴思維風(fēng)暴席卷整個(gè)會(huì)場。
家居產(chǎn)業(yè)各位大咖在這里產(chǎn)業(yè)論道，就大家居產(chǎn)業(yè)的變革來進(jìn)行精彩的分享和探討，這是一場干貨滿滿的智慧盛宴，也是“創(chuàng)造者們”對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的夢想宣言！
精裝時(shí)代的崛起，大家居產(chǎn)業(yè)究竟該走向何方，此刻我們面臨的困境是什么，又該如何來破局、來生存、來發(fā)展、來創(chuàng)新呢？且看六個(gè)大佬們從六個(gè)角度出發(fā)，透析行業(yè)格局，洞察未來機(jī)遇！
世界經(jīng)濟(jì)論壇（達(dá)沃斯論壇）
未來制造全球委員會(huì)主席倪軍
《未來！智能技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用趨勢》
“世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯論壇也非常關(guān)注未來制造業(yè)的發(fā)展，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的未來發(fā)展影響了我們每個(gè)人的生活，中國國家GDP的40%多來自于制造業(yè)，廣東省可能60%的GDP來自于制造業(yè)。不管你是家具廠企業(yè)家還是消費(fèi)者，其實(shí)大家知道，咱們中國的經(jīng)濟(jì)是三條主要的驅(qū)動(dòng)：出口、投資、消費(fèi)。實(shí)際上目前中國的經(jīng)濟(jì)和國際上經(jīng)濟(jì)比起來，我們的消費(fèi)還是比較薄弱的，消費(fèi)里頭最大的消費(fèi)實(shí)際上是我們的家具行業(yè)。”
“未來制造哪些因素影響了制造業(yè)的發(fā)展，首先從技術(shù)創(chuàng)新，我們需要什么樣的人才，可能傳統(tǒng)的家具廠就是簡單的手藝，開一些簡單的設(shè)備，但未來的家具產(chǎn)業(yè)是更多的數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)甚至大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要什么樣的人員是我們關(guān)注的。當(dāng)然整個(gè)國家的政策、投資、環(huán)境等等壓力都對(duì)未來制造產(chǎn)生影響。”
“工業(yè)4.0是個(gè)大趨勢，不管你的制造企業(yè)現(xiàn)在是傳統(tǒng)的還是已經(jīng)有點(diǎn)新興的，這個(gè)大趨勢已經(jīng)確定了，在大趨勢情況下，如何利用物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感機(jī)器人，包括各種數(shù)控裝備、自動(dòng)化，來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)我們來講是很大的機(jī)會(huì)”
“作為家具制造業(yè)或者設(shè)計(jì)師，也應(yīng)該考慮這些已經(jīng)在發(fā)生，感受數(shù)字化、智能化、第四次工業(yè)革命所帶來的創(chuàng)新影響，家具行業(yè)也不會(huì)落后，尤其從制造模式來講，我們的個(gè)性化產(chǎn)品，是最新的制造模式所追求的，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品，達(dá)到我們大規(guī)模生產(chǎn)的成本、大規(guī)模生產(chǎn)的質(zhì)量、大規(guī)模生產(chǎn)的效率，這才是我們家居企業(yè)所追求的。”
三維家創(chuàng)始人兼總裁蔡志森
《科技賦能下，整裝解決之道》
“面對(duì)整裝的大趨勢，三維家做兩件事情：第一，把各個(gè)節(jié)點(diǎn)數(shù)字化。以前沒有數(shù)據(jù)，沒有儲(chǔ)存下來，我們想做研究、提升？不可能，所以中國99%的工廠總部、品牌總部在這個(gè)行業(yè)都是瞎走，因?yàn)榻?jīng)銷商掌握的東西我們不知道，所以第一個(gè)是數(shù)字化。第二，數(shù)據(jù)沉淀，跟著做到技術(shù)驅(qū)動(dòng)。我們從技術(shù)角度，依然覺得做好整裝產(chǎn)業(yè)，是整體產(chǎn)業(yè)配套起作用的，一個(gè)力量是原材料的力量、工藝工法的力量，一個(gè)力量是裝配業(yè)的力量，一個(gè)力量是我們這些IT的力量。三個(gè)力量同時(shí)努力，再結(jié)合這些企業(yè)自己的一些力量，才有可能真正幫消費(fèi)者提供一個(gè)20天完美的家的可能。”
“三維家有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)能力，我們每天產(chǎn)生80萬個(gè)設(shè)計(jì)方案，根據(jù)這個(gè)我們知道很多消費(fèi)者的購買趨勢，中國哪個(gè)地域、哪個(gè)區(qū)域、哪一時(shí)刻什么顏色流行、什么東西買的人多、什么東西買的人少，每天80萬個(gè)方案。還有我們100多萬個(gè)用戶，每天累計(jì)產(chǎn)生接近500萬個(gè)戶型圖，很多是量了尺寸的戶型圖，我們知道我們的那些尺寸跟戶型匹配得更好。第二我們總共有2800萬個(gè)各種各樣的3D模型，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)趨勢我們知道。還有我們總部有超過13億的方案。我們今天給大家分享的三維家，不單是一個(gè)設(shè)計(jì)軟件、生產(chǎn)軟件，它其實(shí)還有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)能力，可以跟大家一起協(xié)同來做好整裝的業(yè)務(wù)。”
“三維家做好一個(gè)重要的鏈接作用，房地產(chǎn)商、家具商、裝修公司、建材公司都會(huì)跟三維家發(fā)生關(guān)系，我們是一個(gè)產(chǎn)業(yè)路由器，我們選好各方面的資源。真正的產(chǎn)業(yè)效率是什么？節(jié)點(diǎn)的數(shù)字化以及不同節(jié)點(diǎn)間的高效協(xié)同，形成一個(gè)數(shù)據(jù)推動(dòng)，這個(gè)效率是非常高的。”
深圳家具協(xié)會(huì)住宅精裝研究院院長關(guān)永康
《精裝崛起，大家居產(chǎn)業(yè)如何生存》
“現(xiàn)在市場上有兩種模式：房地產(chǎn)公司+精裝房，另外一種模式是裝修公司+毛坯房。越來越多地產(chǎn)公司在做精裝，剩下的毛坯房越來越少，被諸多的家裝公司不停嘗試。”
“未來的裝配式建筑已經(jīng)成為必然，國家已經(jīng)三令五申，每個(gè)省份現(xiàn)在尤其是對(duì)裝配式建筑的最后的補(bǔ)貼的比例越來越高，尤其補(bǔ)貼甚至超過3%以上，更多的地產(chǎn)公司愿意做裝配式建筑。”
“在我們看來，未來的標(biāo)準(zhǔn)部件的拼組式定制一定會(huì)成為必然，中國再不能做游戲化定制，一定是標(biāo)準(zhǔn)模塊化拼組式定制，類似樂高積木一樣，把這個(gè)柜子拼出來。”
“2018年深家協(xié)精裝研究院在全國主動(dòng)做了76個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)138個(gè)樣板房，最后實(shí)現(xiàn)確尺完畢之后，7-15天完美交付，被萬科系統(tǒng)評(píng)審為一次安裝合格率達(dá)到96%，創(chuàng)造了整個(gè)中國地產(chǎn)圈樣板房設(shè)計(jì)到交付的奇跡。感謝三維家，我們?nèi)自O(shè)備從前端的圖，到后端的軟件，到整個(gè)生產(chǎn)到交付，都是三維家這套系統(tǒng)做的。從服務(wù)C端轉(zhuǎn)變?yōu)锽端后，地產(chǎn)公司的樣板房對(duì)我們提出了極其苛刻的要求，尤其是品質(zhì)，我們做售樓樣板房，時(shí)間緊迫，不容有失，所以真的要感謝三維家。”
橙家科技創(chuàng)始人王睿
《效率賦能，整裝裂變》
“我們發(fā)現(xiàn)這些曾經(jīng)的高速發(fā)展的公司，一些更優(yōu)秀的企業(yè)，上市達(dá)到百億的，增長率和利潤增長率到了一個(gè)瓶頸，那行業(yè)整體究竟還能不能再上漲？我想很多的經(jīng)銷商朋友們、企業(yè)老板都碰到了這個(gè)問題。而橙家為什么能創(chuàng)造一條高速增長的曲線，從結(jié)果來看，是因?yàn)樾履Ｊ匠霈F(xiàn)，橙家做了供給側(cè)的改革。”
“我們都知道裝修很累、很辛苦，要花很多時(shí)間，光選家具、選建材、選裝飾公司就需要花幾個(gè)月時(shí)間，施工周期也很長，那么整裝公司帶來的是什么？整裝公司帶來成本上最起碼占30%以上，時(shí)間效率上大幅度減少，因?yàn)檠b修變得確定了，它已經(jīng)給客戶到一個(gè)很確定的認(rèn)知，而且有實(shí)體樣板間，消費(fèi)者可以看到未來家的樣子，已經(jīng)不用看效果圖了。過去我們幫客戶選地板，鋪到家里他們可能不滿意，因?yàn)榭礃悠窌r(shí)跟在家里的環(huán)境不一樣。但今天整裝的確定性大幅增加了，在展廳里看到的有光環(huán)境、空間的場景，就是他未來家的場景。所以今天的整裝公司做了供給側(cè)的改革，做了整合，他并沒有創(chuàng)新一款新的地板，也沒有創(chuàng)新一款新的櫥柜，也沒有發(fā)明什么新的技術(shù)，只是做了供給側(cè)的改革，所以他們能夠快速的成長。”
“那我們是否還有機(jī)會(huì)，再度突破增長瓶頸？我給大家列了方向，總體來講，效率。你的生產(chǎn)效率、制造效率、用戶效率。比如客戶連接信息的效率，用三維家的軟件，客戶不用到店內(nèi)，模擬成型。過去要銷售給定單員，定單員再給工廠區(qū)別生產(chǎn)，這樣的連接能不能更高效。還有我們供應(yīng)鏈的效率，從今天客戶一個(gè)定單的生成，選擇要八色，供應(yīng)商的采購部門能不能同時(shí)得到信息，他也做同期采購。如果這些效率大幅度提高，突破增長瓶頸是有機(jī)會(huì)的。”
名杉家居總經(jīng)理張立偉
《整木定制的微觀與宏觀》
“在整木定制的宏觀層面，現(xiàn)在我們專賣店五花八門，單一品牌難以滿足市場需求，投資大，門檻高，開一個(gè)店沒有個(gè)兩百方是沒有什么效果的。整裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)師成為定制行業(yè)最稀缺的資源。最后是整木家裝行業(yè)通病。怎么解決？我們是這樣做的，總部對(duì)設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，在S2B平臺(tái)上，總部賦能經(jīng)銷商更多訂單資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商成為服務(wù)商。在高端定制市場，設(shè)計(jì)服務(wù)的能力決定市場占有率，既要有好的產(chǎn)品，更要有一支過硬的設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這是我們未來經(jīng)銷商在這個(gè)行業(yè)里面做的轉(zhuǎn)變。”
孟騰智能裝備董事長俞丁山
《家具智能制造觸手可及，小投入大回報(bào)》
“中國未來十年到本世紀(jì)末，每十年中國人口減少1個(gè)億，多本世紀(jì)末中國人口減少到6個(gè)億左右，所以對(duì)各行各業(yè)影響最大的因素就是人口因素。家具行業(yè)處在勞動(dòng)密集型行業(yè)其實(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以對(duì)智能制造來說可以降低運(yùn)營成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性，改善員工的工作環(huán)境和強(qiáng)度，擴(kuò)大產(chǎn)能，增強(qiáng)生產(chǎn)的柔性，減少原料浪費(fèi)，提高成品率，滿足安全法規(guī)，改善生產(chǎn)安全條件，減少人員流動(dòng)，緩解招聘壓力，降低投資成本，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約寶貴的生產(chǎn)場地。”
“我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)智能制造的前提是數(shù)字化，所以我們發(fā)現(xiàn)汽車行業(yè)遇到的所謂的工業(yè)大數(shù)據(jù)、機(jī)器視覺、AI運(yùn)算以及傳感器、機(jī)器人技術(shù)運(yùn)用到板式家具來說絲毫沒有一點(diǎn)違和感，家具行業(yè)同樣適用。我們發(fā)現(xiàn)對(duì)板式家具來說，智能制造對(duì)它的效率的提升、對(duì)成本的降低比汽車還要大。”
“實(shí)現(xiàn)智能制造首先要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，中國的制造業(yè)跟國外是有差距的，我們?cè)诤芏嗟暮诵脑骷O(shè)備上面是有短板的，但是在工業(yè)軟件這個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)不是短板了，是斷板。所以在這個(gè)行業(yè)有三維家這樣的公司存在，我覺得對(duì)我們整個(gè)行業(yè)大家都看到希望，因?yàn)檎且驗(yàn)橛羞@個(gè)軟件我們才會(huì)知道后臺(tái)的MES、自動(dòng)化控制系統(tǒng)，才有可能做機(jī)器人和設(shè)備的應(yīng)用。”
作為創(chuàng)造者，他們給出了行業(yè)的未來視覺，在思維激蕩中，我們看到了家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃生命力！感謝各位創(chuàng)造者的思維貢獻(xiàn)，唯有創(chuàng)新與變革去迎接未來挑戰(zhàn)，順勢而為，與時(shí)俱進(jìn)。通過彼此努力，通過我們的匠心，通過我們的創(chuàng)新去取得更多跨越，迎難而上，脫穎而出！
創(chuàng)造者說 HOmetaLK2019
家居未來，我們一起加油！
