科技定制，長期主義的“帶貨王”
作為智能睡眠展的“老朋友”，My Side始終保持著平等、開放、共贏的理念。
華生集團總裁、My Side中國區(qū)負責人劉毅先生表示，在智能睡眠領(lǐng)域，敢于打出“定制”概念的品牌不多，以“科技定制”被大眾所熟知的My Side，始終把“技術(shù)”和“個性化”作為其品牌架構(gòu)的核心。劉毅先生分析，My Side堅持“科技定制”的優(yōu)勢體現(xiàn)在：第一，歷時20余年，潛心研究科學睡眠的長期主義。My Side獨有的睡眠支撐測試系統(tǒng)bedMATCH，由美國科學睡眠研究機構(gòu)Sleep to Live Institute 幾十位專家博士歷時20年專利研發(fā)，是唯一一個由科學家在背后花費了數(shù)百萬美金取得的科學研究成果。堅持長期主義，成就了My Side獨一無二的品牌價值和全球影響力。
My Side TT分體式智能床
第二，My Side是真正基于“人”的個性化睡眠解決方案。My Side是一個誕生于實驗室的品牌，始終致力于為“人”探索更舒適匹配的睡眠。通過美國AI云技術(shù)與1400萬數(shù)據(jù)庫，My Side為不同形體、不同睡眠習慣、不同睡眠偏好人群，提供私人化個性定制睡眠，成為全球奢侈舒適狂熱分子的摯愛。第三，My Side是目前國內(nèi)智能寢具中開店最多、最具盈利能力的品牌。正因為堅持長期主義的科學探索，堅持因人而異的睡眠研究，進入中國10年以來，My Side成為國內(nèi)智能寢具中開店最多、最具盈利能力的品牌，是智能睡眠唯一的“真正帶貨王”。
紅星美凱龍3.15奪魁排行榜
MySide榮獲榜首
群雄逐鹿，企業(yè)將面臨更多挑戰(zhàn)
當前智能睡眠興起，不少企業(yè)盯著這塊蛋糕躍躍欲試。My Side一直伴隨著行業(yè)成長，見證著行業(yè)轉(zhuǎn)變，在接受今日家居FurnitureToday采訪時，劉毅先生分享了他親證的行業(yè)變化：第一，“群雄逐鹿”：競速者加速，入局者搶跑。技術(shù)環(huán)境和消費環(huán)境日漸成熟，智能睡眠成為各大頭部企業(yè)紛紛布局的重點戰(zhàn)場，隨著資本搶灘入局、新興玩家不斷涌入，市場份額的爭奪也愈發(fā)激烈。第二，“群魔亂舞”：只有潮水退去后，才知道誰在裸泳。行業(yè)目前還停留在：販賣智能概念多于真實技術(shù)、材料技術(shù)替代功能技術(shù)居多、電動床功能放大為智能技術(shù)、價格奇高、同質(zhì)化概念互抄......的浮躁競爭中，水大魚大，水混魚雜，只有經(jīng)歷時間的洗禮方見真章。第三，新消費勢力崛起，睡眠需求更個性化、多元化。隨著“Z世代”消費者逐漸成為消費主力軍，睡眠需求也越來越個性化、多元化，這不僅考驗品牌能否為用戶提供差異化的價值，也對企業(yè)的研發(fā)能力、產(chǎn)品設(shè)計、運營效率等提出了更高的挑戰(zhàn)。
My Side門店
智能睡眠，核心還是“人”的需求
行業(yè)發(fā)展總會帶來各種雜音，這些雜音增加了企業(yè)的不理性，“智能睡眠未來幾何”成為不少業(yè)內(nèi)人士的疑問。對此，劉毅先生分析道：第一，無法真正解決睡眠痛點的，都屬于“偽智能”。無論是基于智能監(jiān)測和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的“睡眠智能化”，還是圍繞聯(lián)動控制與空間場景的“臥室智慧化”，核心還是回歸“人”的需求，如果僅在“使用”或“娛樂”功能上做加法，未解決真正的睡眠痛點，就不能稱之為真正的“智能”。第二，創(chuàng)新同質(zhì)化，投機者增加。當各方都在搶灘布局的時候，行業(yè)必然會出現(xiàn)同質(zhì)化和投機者。一些廠家為了快速占領(lǐng)渠道，招商拓店，將原材料、零配件的最新技術(shù)，直接包裝成“智能”產(chǎn)品系列或新的業(yè)務(wù)增長點，這樣的“拿來主義”與“短期主義”，離真正的用戶研究和“智能睡眠”差之甚遠。第三，國內(nèi)智能睡眠市場還未被完全打開。正如“智能汽車”、“無人駕駛”的發(fā)展現(xiàn)狀，“智能睡眠”距離真正的規(guī)?；儸F(xiàn)，還要經(jīng)歷長期的研發(fā)投入與市場驗證。當下，消費者的痛點還未被理解和滿足，對于智能睡眠的使用場景還缺乏認知與期待。
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同時，面對很多人所看好的“智能養(yǎng)老”趨勢，劉毅先生的態(tài)度卻較為謹慎，“在‘老齡化社會’的當下，養(yǎng)老需求加速釋放，睡眠健康備受關(guān)注，‘康養(yǎng)+睡眠’存在著巨大的想象空間。然而，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中，智能睡眠還未達到真正的爆發(fā)時機。”究其原因，主要有兩個：在產(chǎn)業(yè)層面，受制于供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，基于養(yǎng)老需求的產(chǎn)業(yè)配套與有效供給還面臨不小的挑戰(zhàn)，智能睡眠的康養(yǎng)規(guī)模化普及還需時日。
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在消費層面，受到客單價等的約束，當前智能床與智能床墊，多應(yīng)用于小眾、高端的養(yǎng)老院，離真正意義上的進入尋常百姓家，還有很長的距離。智能睡眠與養(yǎng)老，都不是一朝一夕的事情，兩者的推進都離不開政策與技術(shù)的支持，如今國家、行業(yè)都在釋放良好信號，我們不妨拭目以待。
