——8月26日深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長會(huì)議在深圳家協(xié)舉行
2022年8月26日，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長會(huì)議在深圳家協(xié)一樓會(huì)議廳舉行。會(huì)議由深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)洪小惠秘書長主持，28家常務(wù)副會(huì)長單位的董事長、總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“深圳家具企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何應(yīng)對(duì)與突破”，進(jìn)行交流討論。
深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長尤國忠；
深圳市左右家私有限公司董事長黃華坤；
深圳市柏森家居用品有限公司董事長黃志輝；
七彩人生集團(tuán)有限公司董事長黃錦彬；
深圳市格調(diào)家居有限公司董事長李建煌；
深圳市松堡王國家居有限公司董事長郭向陽；
深圳市路福寢具有限公司董事長孔?。?/p>
深圳市華意整體家居有限公司董事長婁文華；
深圳市童話森林家具有限公司董事長黃連發(fā)；
紅創(chuàng)家居（深圳）有限公司總經(jīng)理龔移星；
深圳市恒信華典家具有限公司董事長黃全春；
等等各企業(yè)代表，結(jié)合自己企業(yè)面臨的實(shí)際情況和大環(huán)境帶來的困難和機(jī)遇發(fā)表了自己的看法。
深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主席侯克鵬，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長洪小惠，就深圳家具行業(yè)未來的發(fā)展方向，闡述了觀點(diǎn)。
參會(huì)副會(huì)長們的發(fā)言綜合整理后歸納為以下意見：
1、受疫情影響，門店訪客流量大幅度縮減，以經(jīng)銷商為主要銷售渠道的企業(yè)年度銷售額連續(xù)三年萎縮；
2、受消費(fèi)趨勢影響，板式、實(shí)木類家具企銷售難度增大，銷售量減少；軟體、訂制類家具較受市場歡迎，銷售量增加；
3、企業(yè)開始拓展新的銷售渠道，比如入駐京東、亞馬遜、抖音等線上銷售平臺(tái)，改變?cè)瓉碇粏我灰蕾囀∈写砩痰匿N售模式；
4、走創(chuàng)新路線，在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上加大投入，從外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新，打造與眾不同的特色產(chǎn)品；
5、走品牌路線，加大品牌宣傳的力度，在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)上樹立口碑；
6、深化細(xì)分領(lǐng)域，在細(xì)分領(lǐng)域打造行業(yè)標(biāo)桿，搶占“橋頭堡”，做細(xì)分領(lǐng)域的NO.1；
7、減緩擴(kuò)張速度，縮減開支，精簡隊(duì)伍，保障企業(yè)先活下來；
8、受潮流趨勢影響較大的企業(yè)，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；比如在智能家居、醫(yī)養(yǎng)家居版塊布局；
9、居屋生活 + 戶外生活成為都市新生活方式，深圳家具企業(yè)應(yīng)打破原有思維瓶頸，擺脫單一生產(chǎn)的禁錮，順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴，做《深圳家具企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對(duì)之道》的專題演講。
企業(yè)個(gè)體改變不了大環(huán)境，只能順應(yīng)，唯一能做的就是把握進(jìn)退的節(jié)奏和機(jī)會(huì)、同時(shí)，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、練好內(nèi)功。 目前大環(huán)境有以下三大因素：
1）疫情及其防疫政策的影響；
2）國際局勢與國內(nèi)房地產(chǎn)的影響；
3）產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重塑；
深圳企業(yè)暫時(shí)要“將追求規(guī)模切換為重新定位與重塑形象、追求利潤和現(xiàn)金流”，確保能夠基本運(yùn)轉(zhuǎn)不斷流。
許柏鳴院長還為仁豪、左右、華意、七彩、松堡 ······等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，并在發(fā)展方向上給與建議；
